{"id":3068,"date":"2018-06-15T15:34:22","date_gmt":"2018-06-15T18:34:22","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/?page_id=3068"},"modified":"2018-06-15T15:34:22","modified_gmt":"2018-06-15T18:34:22","slug":"experiencia-de-ocara-ce","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/experiencia-de-ocara-ce\/","title":{"rendered":"Experi\u00eancia de Ocara\/CE"},"content":{"rendered":"

\t\t\t\t\u00a0<\/strong><\/p>\n

T\u00cdTULO: <\/strong>Oficina para o Reordenamento do Referenciamento de Territ\u00f3rios aos Centros de Refer\u00eancia de Assist\u00eancia Social \u2013 CRAS.<\/strong><\/h4>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

MUNIC\u00cdPIO\/UF: \u00a0<\/strong>Ocara\/CE
\nPER\u00cdODO DE IMPLANTA\u00c7\u00c3O: <\/strong>09\/07\/1905
\nSECRETARIA<\/strong>: Secretaria do Trabalho e Desenvolvimento Social – STDS
\nEQUIPE: <\/strong>Vigil\u00e2ncia Socioassistencial
\nE-MAIL: <\/strong>suasocara@gmail.com
\nTELEFONE: <\/strong>(88) 99713-7226<\/p>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/strong><\/p>\n

Reordenar o Referenciamento de Territ\u00f3rios aos Centros de Refer\u00eancia de Assist\u00eancia Social- CRAS, do Munic\u00edpio de Ocara\/CE, a partir da\u00a0 indicadores territorializados,\u00a0\u00a0 particularidades e fatores intr\u00ednsecos\u00a0 ao processo de territorializa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

 <\/p>\n

FOCO\/P\u00daBLICO-ALVO<\/strong><\/p>\n

Coordenadores e Profissionais\u00a0 dos CRAS e CREAS, gestores do Cadastro \u00danico – CAD\u00daNICO e Programa Bolsa Fam\u00edlia- PBF, t\u00e9cnicos da gest\u00e3o e Conselheiros Municipais de Assist\u00eancia Social do Munic\u00edpio de Ocara\/CE.<\/p>\n

 <\/p>\n

CONTEXTO<\/strong><\/p>\n

O Munic\u00edpio de Ocara\/CE fica localizado a 100 km de dist\u00e2ncia da capital, com uma \u00e1rea de 765 km2, conta com 25.394 habitantes ( estimativa IBGE 2017).<\/p>\n

A Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social no \u00e2mbito do Munic\u00edpio \u00e9 desenvolvida sob responsabilidade da Secretaria do Trabalho e Desenvolvimento Social – STDS Social. O Munic\u00edpio conta com tr\u00eas Centros de Refer\u00eancia de Assist\u00eancia Social- CRAS e um Centro de Refer\u00eancia Especializado de Assist\u00eancia Social \u2013 CREAS.<\/p>\n

A id\u00e9ia de planejar a oficina de Reordenamento dos territ\u00f3rios dos Centros de Refer\u00eancia da Assist\u00eancia Social-CRAS, surgiu a partir da manifesta\u00e7\u00e3o por parte dos profissionais\u00a0 dos equipamentos CRAS, os quais apresentaram problemas inerentes a quest\u00e3o da territorializa\u00e7\u00e3o. Os profissionais destacaram o surgimento de novos bairros, a exist\u00eancia de \u00e1reas com cobertura indefinida, o expressivo volume de fam\u00edlias, como tamb\u00e9m outras particularidades merecedoras de aten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Os tr\u00eas CRAS do munic\u00edpio foram implantados gradativamente, assim a defini\u00e7\u00e3o de \u00e1reas para referenciamento aos equipamentos, foi centralizada no aspecto proximidade, pois na ocasi\u00e3o ainda n\u00e3o existia uma \u00e1rea espec\u00edfica para realiza\u00e7\u00e3o de um trabalho mais completo sobre referenciamento de territ\u00f3rios.<\/p>\n

Em observ\u00e2ncia a uma das fun\u00e7\u00f5es da Vigil\u00e2ncia Socioassistencial, conforme preconizado na Norma Operacional B\u00e1sica \u2013NOB\/SUAS (2012), que \u00e9 caracterizar os territ\u00f3rios na perspectiva de conhecer os fatores de vulnerabilidade e risco, como tamb\u00e9m conhecer os grupos, fam\u00edlias e indiv\u00edduos afetados,\u00a0 a referida Oficina foi preparada na perspectiva de contribuir com uma an\u00e1lise mais completa sobre as caracter\u00edsticas dos territ\u00f3rios, para organizar a territorializa\u00e7\u00e3o referente \u00e0s \u00e1reas de abrang\u00eancia dos CRAS.<\/p>\n

A oficina Possibilitou o Reordenamento de territ\u00f3rios de abrang\u00eancias dos CRAS, considerando dimens\u00f5es inerentes ao georeferenciamento tais como:\u00a0 total de fam\u00edlias do CAD\u00daNICO residentes nessas \u00e1reas, total de pessoas do CAD\u00daNICO, fam\u00edlias\/indiv\u00edduos consideradas p\u00fablico alvo da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social, oferta de servi\u00e7os, entre outros.<\/p>\n

Sabe-se que o territ\u00f3rio \u00e9 composto por muitas outras caracter\u00edsticas al\u00e9m das acima descritas, que a territorializa\u00e7\u00e3o completa \u00e9\u00a0 elemento fundamental para a execu\u00e7\u00e3o da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social, no entanto, se faz importante a redefini\u00e7\u00e3o de referenciamento de territ\u00f3rios\u00a0 aos CRAS, como base para planejamentos estrat\u00e9gicos, eficientes e eficazes.<\/p>\n

 <\/p>\n

METODOLOGIA<\/strong><\/p>\n

O Reordenamento dos Territ\u00f3rios dos CRAS aconteceu de forma participativa e democr\u00e1tica, com contribui\u00e7\u00e3o de Coordenadores e Profissionais\u00a0 dos CRAS e CREAS, gestores do Cad\u00fanico e do Programa Bolsa Fam\u00edlia \u2013PBF e t\u00e9cnicos da gest\u00e3o.<\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 A oficina foi composta por quatro etapas, as quais foram trabalhadas em dois dias. Buscou-se inicialmente, na PRIMEIRA ETAPA, problematizar os Conceitos referentes \u00e0 Territ\u00f3rios, no \u00e2mbito do SUAS, para isso, foram\u00a0 destacados os seguintes pontos: Forma de caracteriza\u00e7\u00e3o dos grupos territoriais da Pol\u00edtica Nacional de Assist\u00eancia Social como forma de refer\u00eancia para defini\u00e7\u00e3o de Portes dos Munic\u00edpios;\u00a0 Operacionaliza\u00e7\u00e3o da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social em rede, com base no territ\u00f3rio, caminhos para superar a fragmenta\u00e7\u00e3o na pr\u00e1tica dessa Pol\u00edtica;\u00a0 Conceito de Fam\u00edlia Referenciada, conforme a NOB RH SUAS Anotada e Comentada, 2013;\u00a0 Conceitua\u00e7\u00e3o de vulnerabilidade e Risco Social, com base na Politica Nacional de Assist\u00eancia Social – PNAS\/2004.<\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 SEGUNDA ETAPA \u2013 Nessa etapa foi analisado o volume de fam\u00edlias e pessoas que residiam nas \u00e1reas referenciadas aos\u00a0 CRAS, de acordo com o primeiro referenciamento, realizado a partir de implanta\u00e7\u00e3o de cada CRAS, o significado desse volume na perspectiva de redefini\u00e7\u00e3o de territ\u00f3rio, ou mesmo na an\u00e1lise de condi\u00e7\u00f5es de trabalho, considerando, equipe m\u00ednima e recursos materiais dispon\u00edveis em cada equipamento.\u00a0 Assim foram apresentados gr\u00e1ficos com informa\u00e7\u00f5es levantadas pela Equipe de Vigil\u00e2ncia.<\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 TERCEIRA ETAPA- An\u00e1lise de atendimentos, prioridades e metas para gest\u00e3o municipal – \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Nessa etapa foi destacando o p\u00fablico priorit\u00e1rio da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social, atendimento realizado em 2016 de acordo com o Sistema RMA\/MDS e an\u00e1lise do alcance das Metas do Pacto de Aprimoramento do SUAS,\u00a0 ano 2016.<\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 QUARTA ETAPA – Ocorreu no ultimo dia da oficina, parte materializada da mesma. A metodologia para essa etapa foi a seguinte: foram formados grupos com por CRAS,\u00a0 cada grupo recebeu um instrumental dividido em tr\u00eas colunas, cada coluna sugeria: Coluna 1- Quais as dificuldades encontradas pela equipe, inerentes ao georeferenciamento?; Coluna 2 \u2013 Quais as sugest\u00f5es para supera\u00e7\u00e3o dessas dificuldades?; Coluna 3 \u2013 Quais as justificativas para essas sugest\u00f5es?; Coluna 4 – Parceiros envolvidos.<\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Na seq\u00fc\u00eancia os resultados das discuss\u00f5es dos grupos foram apresentados, e de forma coletiva, com apoio tecnol\u00f3gico de mapas com localiza\u00e7\u00e3o detalhada dos territ\u00f3rios do Munic\u00edpio e observa\u00e7\u00f5es dos profissionais presentes, as defini\u00e7\u00f5es foram sendo tomadas e registradas, resultando no Documento \u201c Territ\u00f3rios Referenciados aos CRAS\u00a0 de Ocara\/CE\u201d.<\/p>\n

 <\/p>\n

ENVOLVIDOS\/PARTICIPANTES<\/strong><\/p>\n

Coordenadores e Profissionais\u00a0 dos CRAS e CREAS, gestores do Cad\u00fanico e Programa Bolsa Fam\u00edlia- PBF, t\u00e9cnicos da gest\u00e3o e Conselheiros Municipais de Assist\u00eancia Social do Munic\u00edpio de Ocara\/CE<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

INSUMOS NECESS\u00c1RIOS <\/strong><\/p>\n

Audit\u00f3rio, material impresso,\u00a0 lanche para o dia do encontro \u2013 Projetor de imagem, amplificador de som, microfone, acesso \u00e0 Mapas\u00a0 e aos Sistemas e instrumentos de gest\u00e3o, tais como:\u00a0 RMA\/MDS, Censo SUAS, CECAD, entre\u00a0 outros ( com objetivo de coletar dados para subsidiar o debate e a redefini\u00e7\u00e3o de territ\u00f3rios)<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

RESULTADOS <\/strong><\/p>\n

Al\u00e9m da riqueza do debate sobre a dimens\u00e3o territorial, o qual conduziu a compreens\u00e3o do territ\u00f3rio como algo que perpassa a dimens\u00e3o geogr\u00e1fica, como espa\u00e7os onde ocorrem as rela\u00e7\u00f5es sociais, e que devem ser problematizados.<\/p>\n

A Oficina tamb\u00e9m possibilitou a qualifica\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o territorial, melhorou a cobertura dos Servi\u00e7os, uma vez que considerou diversos aspectos importantes ao referenciamento de territ\u00f3rios aos CRAS, contribuindo para a amplia\u00e7\u00e3o do acesso de indiv\u00edduos e fam\u00edlias aos equipamentos da Assist\u00eancia Social.<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

MODELO DE ATEN\u00c7\u00c3O<\/strong><\/p>\n

Uma das fun\u00e7\u00f5es da Vigil\u00e2ncia Socioassistencial, \u00e9\u00a0 caracterizar os territ\u00f3rios na perspectiva de conhecer os fatores de vulnerabilidade e risco, como tamb\u00e9m conhecer os grupos, fam\u00edlias e indiv\u00edduos afetados (NOB\/SUAS, 2012). A oficina em quest\u00e3o foi realizada na perspectiva de contribuir com uma an\u00e1lise mais completa sobre as caracter\u00edsticas dos territ\u00f3rios, considerando aspectos importantes para um georeferenciamento adequado.<\/p>\n

Diante do exposto, percebe-se que pr\u00e1tica em quest\u00e3o, apresenta uma metodologia sugestiva \u00e0 materializa\u00e7\u00e3o da Vigil\u00e2ncia Socioassistencial e ao fortalecimento da Gest\u00e3o do SUAS.<\/p>\n

 <\/p>\n

\u00a0<\/strong>DESAFIOS E LIMITA\u00c7\u00d5ES<\/strong><\/p>\n

Os principais desafios\u00a0 trata-se da extra\u00e7\u00e3o de dados da base do Cadastro \u00danico, por\u00e9m o CECAD auxiliou bastante no processo.PR\u00d3XIMOS PASSOS <\/strong><\/p>\n

A Territoriliza\u00e7\u00e3o (territ\u00f3rios referenciados aos CRAS) deve ser socializada com outras pol\u00edticas setoriais, de forma a contribuir com encaminhamentos e fortalecimento da Prote\u00e7\u00e3o Social. Nessa perspectiva, estaremos realizando encontros com profissionais de outras pol\u00edticas.<\/p>\n

 <\/p>\n

INFORMA\u00c7\u00d5ES COMPLEMENTARES<\/strong><\/p>\n

Estamos anexando parte do documento \u201cTerrit\u00f3rios Referenciados aos CRAS\u00a0 de Ocara\/CE\u201d, uma vez que n\u00e3o conseguimos enviar o arquivo completo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00a0 T\u00cdTULO: Oficina para o Reordenamento do Referenciamento de Territ\u00f3rios aos Centros de Refer\u00eancia de Assist\u00eancia Social \u2013 CRAS. \u00a0 MUNIC\u00cdPIO\/UF: \u00a0Ocara\/CE PER\u00cdODO DE IMPLANTA\u00c7\u00c3O: 09\/07\/1905 SECRETARIA: Secretaria do Trabalho e Desenvolvimento Social – STDS EQUIPE: Vigil\u00e2ncia Socioassistencial E-MAIL: suasocara@gmail.com TELEFONE: (88) 99713-7226   OBJETIVO Reordenar o Referenciamento de Territ\u00f3rios aos Centros de Refer\u00eancia de Assist\u00eancia Social- CRAS, do Munic\u00edpio de Ocara\/CE, a partir da\u00a0 indicadores territorializados,\u00a0\u00a0 particularidades e fatores intr\u00ednsecos\u00a0 ao processo de territorializa\u00e7\u00e3o.   FOCO\/P\u00daBLICO-ALVO Coordenadores e Profissionais\u00a0 dos CRAS e CREAS, gestores do Cadastro \u00danico – CAD\u00daNICO e Programa Bolsa Fam\u00edlia- PBF, t\u00e9cnicos da gest\u00e3o e Conselheiros Municipais de Assist\u00eancia Social do Munic\u00edpio de Ocara\/CE.   CONTEXTO O Munic\u00edpio de Ocara\/CE fica localizado a 100 km de dist\u00e2ncia da capital, com uma \u00e1rea de 765 km2, conta com 25.394 habitantes ( estimativa IBGE 2017). A Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social no \u00e2mbito do Munic\u00edpio \u00e9 desenvolvida sob responsabilidade da Secretaria do Trabalho e Desenvolvimento Social – STDS Social. O Munic\u00edpio conta com tr\u00eas Centros de Refer\u00eancia de Assist\u00eancia Social- CRAS e um Centro de Refer\u00eancia Especializado de Assist\u00eancia Social \u2013 CREAS. A id\u00e9ia de planejar a oficina de Reordenamento dos territ\u00f3rios dos Centros de Refer\u00eancia da Assist\u00eancia Social-CRAS, surgiu a partir da manifesta\u00e7\u00e3o por parte dos profissionais\u00a0 dos equipamentos CRAS, os quais apresentaram problemas inerentes a quest\u00e3o da territorializa\u00e7\u00e3o. Os profissionais destacaram o surgimento de novos bairros, a exist\u00eancia de \u00e1reas com cobertura indefinida, o expressivo volume de fam\u00edlias, como tamb\u00e9m outras particularidades merecedoras de aten\u00e7\u00e3o. Os tr\u00eas CRAS do munic\u00edpio foram implantados gradativamente, assim a defini\u00e7\u00e3o de \u00e1reas para referenciamento aos equipamentos, foi centralizada no aspecto proximidade, pois na ocasi\u00e3o ainda n\u00e3o existia uma \u00e1rea espec\u00edfica para realiza\u00e7\u00e3o de um trabalho mais completo sobre referenciamento de territ\u00f3rios. Em observ\u00e2ncia a uma das fun\u00e7\u00f5es da Vigil\u00e2ncia Socioassistencial, conforme preconizado na Norma Operacional B\u00e1sica \u2013NOB\/SUAS (2012), que \u00e9 caracterizar os territ\u00f3rios na perspectiva de conhecer os fatores de vulnerabilidade e risco, como tamb\u00e9m conhecer os grupos, fam\u00edlias e indiv\u00edduos afetados,\u00a0 a referida Oficina foi preparada na perspectiva de contribuir com uma an\u00e1lise mais completa sobre as caracter\u00edsticas dos territ\u00f3rios, para organizar a territorializa\u00e7\u00e3o referente \u00e0s \u00e1reas de abrang\u00eancia dos CRAS. A oficina Possibilitou o Reordenamento de territ\u00f3rios de abrang\u00eancias dos CRAS, considerando dimens\u00f5es inerentes ao georeferenciamento tais como:\u00a0 total de fam\u00edlias do CAD\u00daNICO residentes nessas \u00e1reas, total de pessoas do CAD\u00daNICO, fam\u00edlias\/indiv\u00edduos consideradas p\u00fablico alvo da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social, oferta de servi\u00e7os, entre outros. Sabe-se que o territ\u00f3rio \u00e9 composto por muitas outras caracter\u00edsticas al\u00e9m das acima descritas, que a territorializa\u00e7\u00e3o completa \u00e9\u00a0 elemento fundamental para a execu\u00e7\u00e3o da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social, no entanto, se faz importante a redefini\u00e7\u00e3o de referenciamento de territ\u00f3rios\u00a0 aos CRAS, como base para planejamentos estrat\u00e9gicos, eficientes e eficazes.   METODOLOGIA O Reordenamento dos Territ\u00f3rios dos CRAS aconteceu de forma participativa e democr\u00e1tica, com contribui\u00e7\u00e3o de Coordenadores e Profissionais\u00a0 dos CRAS e CREAS, gestores do Cad\u00fanico e do Programa Bolsa Fam\u00edlia \u2013PBF e t\u00e9cnicos da gest\u00e3o. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 A oficina foi composta por quatro etapas, as quais foram trabalhadas em dois dias. Buscou-se inicialmente, na PRIMEIRA ETAPA, problematizar os Conceitos referentes \u00e0 Territ\u00f3rios, no \u00e2mbito do SUAS, para isso, foram\u00a0 destacados os seguintes pontos: Forma de caracteriza\u00e7\u00e3o dos grupos territoriais da Pol\u00edtica Nacional de Assist\u00eancia Social como forma de refer\u00eancia para defini\u00e7\u00e3o de Portes dos Munic\u00edpios;\u00a0 Operacionaliza\u00e7\u00e3o da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social em rede, com base no territ\u00f3rio, caminhos para superar a fragmenta\u00e7\u00e3o na pr\u00e1tica dessa Pol\u00edtica;\u00a0 Conceito de Fam\u00edlia Referenciada, conforme a NOB RH SUAS Anotada e Comentada, 2013;\u00a0 Conceitua\u00e7\u00e3o de vulnerabilidade e Risco Social, com base na Politica Nacional de Assist\u00eancia Social – PNAS\/2004. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 SEGUNDA ETAPA \u2013 Nessa etapa foi analisado o volume de fam\u00edlias e pessoas que residiam nas \u00e1reas referenciadas aos\u00a0 CRAS, de acordo com o primeiro referenciamento, realizado a partir de implanta\u00e7\u00e3o de cada CRAS, o significado desse volume na perspectiva de redefini\u00e7\u00e3o de territ\u00f3rio, ou mesmo na an\u00e1lise de condi\u00e7\u00f5es de trabalho, considerando, equipe m\u00ednima e recursos materiais dispon\u00edveis em cada equipamento.\u00a0 Assim foram apresentados gr\u00e1ficos com informa\u00e7\u00f5es levantadas pela Equipe de Vigil\u00e2ncia. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 TERCEIRA ETAPA- An\u00e1lise de atendimentos, prioridades e metas para gest\u00e3o municipal – \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Nessa etapa foi destacando o p\u00fablico priorit\u00e1rio da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social, atendimento realizado em 2016 de acordo com o Sistema RMA\/MDS e an\u00e1lise do alcance das Metas do Pacto de Aprimoramento do SUAS,\u00a0 ano 2016. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 QUARTA ETAPA – Ocorreu no ultimo dia da oficina, parte materializada da mesma. A metodologia para essa etapa foi a seguinte: foram formados grupos com por CRAS,\u00a0 cada grupo recebeu um instrumental dividido em tr\u00eas colunas, cada coluna sugeria: Coluna 1- Quais as dificuldades encontradas pela equipe, inerentes ao georeferenciamento?; Coluna 2 \u2013 Quais as sugest\u00f5es para supera\u00e7\u00e3o dessas dificuldades?; Coluna 3 \u2013 Quais as justificativas para essas sugest\u00f5es?; Coluna 4 – Parceiros envolvidos. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Na seq\u00fc\u00eancia os resultados das discuss\u00f5es dos grupos foram apresentados, e de forma coletiva, com apoio tecnol\u00f3gico de mapas com localiza\u00e7\u00e3o detalhada dos territ\u00f3rios do Munic\u00edpio e observa\u00e7\u00f5es dos profissionais presentes, as defini\u00e7\u00f5es foram sendo tomadas e registradas, resultando no Documento \u201c Territ\u00f3rios Referenciados aos CRAS\u00a0 de Ocara\/CE\u201d.   ENVOLVIDOS\/PARTICIPANTES Coordenadores e Profissionais\u00a0 dos CRAS e CREAS, gestores do Cad\u00fanico e Programa Bolsa Fam\u00edlia- PBF, t\u00e9cnicos da gest\u00e3o e Conselheiros Municipais de Assist\u00eancia Social do Munic\u00edpio de Ocara\/CE \u00a0 INSUMOS NECESS\u00c1RIOS Audit\u00f3rio, material impresso,\u00a0 lanche para o dia do encontro \u2013 Projetor de imagem, amplificador de som, microfone, acesso \u00e0 Mapas\u00a0 e aos Sistemas e instrumentos de gest\u00e3o, tais como:\u00a0 RMA\/MDS, Censo SUAS, CECAD, entre\u00a0 outros ( com objetivo de coletar dados para subsidiar o debate e a redefini\u00e7\u00e3o de territ\u00f3rios) \u00a0 RESULTADOS Al\u00e9m da riqueza do debate sobre a dimens\u00e3o territorial, o qual conduziu a compreens\u00e3o do territ\u00f3rio como algo que perpassa a dimens\u00e3o geogr\u00e1fica, como espa\u00e7os onde ocorrem as rela\u00e7\u00f5es sociais, e que devem ser problematizados. A Oficina tamb\u00e9m possibilitou a qualifica\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o territorial, melhorou a cobertura dos Servi\u00e7os, uma vez que considerou diversos aspectos importantes ao referenciamento de territ\u00f3rios aos CRAS, contribuindo paraContinue a ler »Experi\u00eancia de Ocara\/CE<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"_eb_attr":"","neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"","neve_meta_content_width":0,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"footnotes":""},"class_list":["post-3068","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3068","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3068"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3068\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3068"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}