\t\t\t\t <\/p>\n
\u00a0<\/strong><\/p>\n MUNIC\u00cdPIO\/UF: \u00a0<\/strong>Lorena\/SP <\/p>\n OBJETIVO<\/strong><\/p>\n R: A implanta\u00e7\u00e3o desse diagn\u00f3stico nos servi\u00e7os de prote\u00e7\u00e3o Social B\u00e1sica (CARAS I e II) pretende produzir e organizar dados indicadores informa\u00e7\u00f5es e analise que visam contribuir para a preven\u00e7\u00e3o e prote\u00e7\u00e3o, assim como para a redu\u00e7\u00e3o de agravos, com o objetivo de detectar e compreender as situa\u00e7\u00f5es de precariza\u00e7\u00e3o e de agravamento da vulnerabilidade que afetam o territ\u00f3rio e os cidad\u00e3os, devendo buscar conhecer a realidade especifica das fam\u00edlias e as condi\u00e7\u00f5es concreta do lugar onde vivem.<\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Conjugar a utiliza\u00e7\u00e3o de dados e informa\u00e7\u00f5es estat\u00edsticas e a cria\u00e7\u00e3o de formas de apropria\u00e7\u00e3o dos conhecimentos produzidos pelas equipes dos servi\u00e7os s\u00f3cio assistenciais, que estabelecem rela\u00e7\u00e3o viva e cotidiana com os subjetivos nos territ\u00f3rios. \u00c9 preciso conhecer e reconhecer as diferen\u00e7as e desigualdades das fam\u00edlias e os distintos graus de vulnerabilidade das quais habitam um mesmo territ\u00f3rio. A identifica\u00e7\u00e3o dessas fam\u00edlias e a devida inclus\u00e3o nos servi\u00e7os, programas, projetos ou benef\u00edcios do SUAS, materializa grande parte dos objetivos da vigil\u00e2ncia s\u00f3cio assistencial no munic\u00edpio de Lorena, tornando assim real a contribui\u00e7\u00e3o dessa \u00e1rea para efetiva\u00e7\u00e3o da prote\u00e7\u00e3o social e dos direitos s\u00f3cio assistenciais, bem como cumprir com os objetivos estruturantes da pol\u00edtica de assist\u00eancia social.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n FOCO\/P\u00daBLICO-ALVO<\/strong><\/p>\n R: Esta a\u00e7\u00e3o se destina aos atores da pol\u00edtica de assist\u00eancia social no munic\u00edpio de Lorena, para facilitar o processo de planejamento e execu\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os e propor novas formas e quest\u00f5es para coleta de informa\u00e7\u00f5es, propor metodologia de constru\u00e7\u00e3o coletiva do conhecimento nos CRAS, auxiliar os t\u00e9cnicos a conhecerem seus territ\u00f3rios de abrang\u00eancia, auxiliando no planejamento e na execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es para a popula\u00e7\u00e3o, contribuindo para os processos de monitoramento das a\u00e7\u00f5es e avalia\u00e7\u00f5es dos resultados<\/p>\n <\/p>\n CONTEXTO<\/strong><\/p>\n R: O SUAS em Lorena foi criado em 2005 com a implanta\u00e7\u00e3o de dois CRAS, que se mantem at\u00e9 os dias de hoje.<\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0No ano de 2013 com a nova administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica, vem sendo realizados a\u00e7\u00f5es de monitoramento da Rede P\u00fablica quanto da rede privada da assist\u00eancia social. Em 2015 foi implantada a\u00e7\u00f5es da vigil\u00e2ncia s\u00f3cio assistencial, a partir de ent\u00e3o as a\u00e7\u00f5es do monitoramento e vigil\u00e2ncia da rede s\u00f3cio assistencial p\u00fablica passaram a ser realizadas em conjunto, as a\u00e7\u00f5es rotineiras no acompanhamento dos servi\u00e7os realizados pelos dois CRAS, analisando a rela\u00e7\u00e3o entre processo \u2013 resultado \u2013 impactos.<\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 No Ano de 2016 foi elaborado um instrumento para identificar o perfil da popula\u00e7\u00e3o usu\u00e1ria dos CRAS, o registro ocorre mensalmente e sistematizando os dados para conhecimento da popula\u00e7\u00e3o, territ\u00f3rio.<\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Os resultados dos estudos, organizado no final dos anos de 2016 e 2017, possibilita o planejamento das a\u00e7\u00f5es para o ano de 2018 e subsidia a gest\u00e3o SUAS quanto ao Plano de A\u00e7\u00e3o da Assist\u00eancia Social.<\/p>\n <\/p>\n METODOLOGIA<\/strong><\/p>\n R: A vigil\u00e2ncia s\u00f3cia assistencial constitui-se como um dos objetos estruturantes da pol\u00edtica de assist\u00eancia social brasileira da mesma maneira que a P.S.B e a defesa dos direitos, sendo uma fun\u00e7\u00e3o da assist\u00eancia social (LOAS, PNAS, NOBSUAS 2012).<\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 A Vigil\u00e2ncia s\u00f3cio assistencial deve apoiar atividades de planejamento organiza\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es desenvolvidas pela gest\u00e3o e pelos servi\u00e7os bem como de monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o, produzindo, sistematizando e analisando informa\u00e7\u00f5es territorialidades.<\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 O munic\u00edpio de Lorena, na microrregi\u00e3o de Guaratinguet\u00e1 tem uma popula\u00e7\u00e3o estimada de 85.442 (oitenta e cinco mil quatrocentos e quarenta e dois) de acordo com o IBGE, \u00e9 munic\u00edpio de m\u00e9dio porte para a pol\u00edtica de assist\u00eancia social. O munic\u00edpio vem se organizando para cumprimento das metas de pacto de aprimoramento do S.U.A.S, bem como implantou a Vigil\u00e2ncia S\u00f3cio Assistencial (lembrando que na regi\u00e3o do Vale do Para\u00edba e Litoral Norte Lorena foi o 2\u00ba munic\u00edpio a cumprir a implanta\u00e7\u00e3o da Vigil\u00e2ncia S\u00f3cio Assistencial.) Para buscar conhecimento e instrumento de trabalhos e iniciar a Vigil\u00e2ncia S\u00f3cio Assistencial em Lorena, uma vez que as experi\u00eancias s\u00e3o inerentes de cada munic\u00edpio\/gest\u00e3o, numa an\u00e1lise de adequa\u00e7\u00e3o entre as necessidades da popula\u00e7\u00e3o e os efeitos dos servi\u00e7os, visto na perspectiva do territ\u00f3rio. Visando focar na P.S.B numa busca de realizar a identifica\u00e7\u00e3o das situa\u00e7\u00f5es nos territ\u00f3rios especificando sempre que poss\u00edvel os fatores de vulnerabilidade e os grupos familiares ou individuais afetados por tais fatores, a quantifica\u00e7\u00e3o da popula\u00e7\u00e3o afetada permite estimar a demanda potencial para o servi\u00e7o ou benef\u00edcio que devera prover a a\u00e7\u00e3o protetiva. O munic\u00edpio conta com 54 bairros, a rede de prote\u00e7\u00e3o social no munic\u00edpio conta com dois CRAS que desenvolvem o servi\u00e7o.<\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Foi implantado nos CRAS I e II um formul\u00e1rio para preenchimento mensal (a fim de identificar a popula\u00e7\u00e3o do CRAS e quem s\u00e3o atendidas nos servi\u00e7os que o mesmo oferece. Por tanto foram realizadas as seguintes a\u00e7\u00f5es:<\/p>\n – Reuni\u00e3o com a coordena\u00e7\u00e3o de cada CRAS;<\/p>\n – Reuni\u00e3o com os t\u00e9cnicos de refer\u00eancia;<\/p>\n – Avalia\u00e7\u00e3o e monitoramento dos servi\u00e7os;<\/p>\n – Reuni\u00e3o quinzenal com todos os servi\u00e7os\/equipamentos da SADS;<\/p>\n – Reuni\u00e3o anual com interpreta\u00e7\u00e3o e analise dos resultados.<\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Esses dados e informa\u00e7\u00f5es podem auxiliar na identifica\u00e7\u00e3o de fam\u00edlias com alto grau de vulnerabilidade, permitindo concretizar a fun\u00e7\u00e3o da Vigil\u00e2ncia S\u00f3cio Assistencial por meio de a\u00e7\u00f5es que viabilizem a inclus\u00e3o destas fam\u00edlias nos servi\u00e7os s\u00f3cio assistenciais do SUAS. Um diagn\u00f3stico das fam\u00edlias que chegam no CRAS e que v\u00e3o fazer uso da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social no nosso Munic\u00edpio, auxiliando a gest\u00e3o nos planejamentos de suas a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n <\/p>\n ENVOLVIDOS\/PARTICIPANTES<\/strong><\/p>\n R: A implanta\u00e7\u00e3o da vigil\u00e2ncia s\u00f3cio assistencial incluiu todas os atores dessa pol\u00edtica no munic\u00edpio de Lorena, de forma direta e indiretamente.<\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 A princ\u00edpio com as informa\u00e7\u00f5es de tudo o que \u00e9 ofertado.<\/p>\n – Censo SUAS;<\/p>\n – SISC (sistema de informa\u00e7\u00f5es dos servi\u00e7os de conviv\u00eancia)<\/p>\n – SICON (sistema de condicionalidades)<\/p>\n – Pacto de aprimoramento dos munic\u00edpios<\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Em seguida com o levantamento das demandas<\/p>\n – Diagnostico CRAS I e II<\/p>\n – Cadastro \u00danico<\/p>\n –\u00a0 IBGE<\/p>\n – SEAD e outros, desenvolvendo estrat\u00e9gias para coletar informa\u00e7\u00f5es sobre todas as unidades.<\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Bem como realizadas diversas capacita\u00e7\u00f5es para atores da pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social, reuni\u00f5es peri\u00f3dicas com toda a coordena\u00e7\u00e3o de cada servi\u00e7o, reuni\u00f5es com os t\u00e9cnicos de refer\u00eancia dos CRAS I e II, participa\u00e7\u00e3o do em conselhos da Assist\u00eancia Social e d e outras pol\u00edticas, monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o nos servi\u00e7os p\u00fablicos e privados.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n INSUMOS NECESS\u00c1RIOS <\/strong><\/p>\n R: A Vigil\u00e2ncia S\u00f3cio Assistencial conta com:<\/p>\n – Um Assistente Social<\/p>\n – Um Auxiliar Administrativo<\/p>\n – Um Supervisor T\u00e9cnico<\/p>\n – Uma sala com duas mesas, dois computadores, um telefone e uma impressora.<\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Os trabalhos foram iniciados com o uso dos instrumentos e fonte de informa\u00e7\u00f5es para a vigil\u00e2ncia s\u00f3cio assistencial.<\/p>\n – Cadastro nacional do SUAS, o CADSUAS<\/p>\n – CENSO SUAS<\/p>\n – RM.A. dos CRAS<\/p>\n – Cadastro \u00danico e CECAD<\/p>\n – IDV \u2013 Sistema de Identifica\u00e7\u00e3o de domicilio em vulnerabilidade<\/p>\n – Matriz de informa\u00e7\u00f5es Sociais e Relat\u00f3rios de informa\u00e7\u00f5es Sociais (MI \u2013 SAGI e RI \u2013 SAGI)<\/p>\n – Diagnostico S\u00f3cio territorial preenchido pelo CRAS I\/II.<\/p>\n <\/p>\n \u00a0<\/strong>RESULTADOS <\/strong><\/p>\n R: Os formul\u00e1rios para os diagn\u00f3sticos das fam\u00edlias que frequentam os CRAS, v\u00eam sendo implantados desde o ano de 2015\/2016 com 2.327 pessoas, temos importante comparativo para o ano de 2017 com um n\u00famero de 3.845 j\u00e1 com estudos e possibilidades para a implanta\u00e7\u00e3o de um terceiro CRAS para o munic\u00edpio, temos hoje um estudo das vulnerabilidades que j\u00e1 nos permite priorizar as metas de trabalho nos planos de assist\u00eancia social municipal e estadual bem como no plano de a\u00e7\u00e3o federal e uma avalia\u00e7\u00e3o anual com a equipe de trabalho da SADS que possibilita construir o perfil das fam\u00edlias e os bairros de maior vulnerabilidade e risco social bem como um diagn\u00f3stico s\u00f3cio territorial embasados nestes n\u00fameros e informa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n MODELO DE ATEN\u00c7\u00c3O<\/strong><\/p>\n R: O desafio est\u00e1 na efetiva\u00e7\u00e3o de uma nova forma de gest\u00e3o da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social. Gest\u00e3o essa que deve ser articulada processual e a partir de uma vis\u00e3o de totalidade. N\u00e3o se pode mais trabalhar na perspectiva do \u201ceu acho\u201d. A final, quantos direitos est\u00e3o sendo violados? Qual a incid\u00eancia de diversas express\u00f5es da quest\u00e3o social nos territ\u00f3rios?<\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Percebe-se uma infinidade de perguntas que ainda n\u00e3o possuem respostas. A Vigil\u00e2ncia S\u00f3cio Assistencial permite exatamente esse desvendamento de realidade das cidades, dos bairros. Para isso, precisa partir da realidade do conhecimento dos sujeitos, de suas demandas e dos servi\u00e7os que s\u00e3o ofertados. Trata-se de um processo complexo e desafiador que depende de inova\u00e7\u00f5es conceituais e estruturais.<\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 S\u00e3o v\u00e1rios os desafios, limita\u00e7\u00f5es pol\u00edticas e administrativas, dificuldade na utiliza\u00e7\u00e3o dos instrumentos dispon\u00edveis e outros.<\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 O ponto de partida e de chegada da Vigil\u00e2ncia S\u00f3cio Assistencial est\u00e1 na sua travessia cotidiana pela din\u00e2mica da realidade que acontece nos bairros, nos locais de atendimento, nas fam\u00edlias chamadas de usu\u00e1rios ou benefici\u00e1rios. A vigil\u00e2ncia s\u00f3cia assistencial n\u00e3o consegue ser realizada como fun\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica p\u00fablica, se n\u00e3o estiver conectado com o mundo real da gest\u00e3o e da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os da pol\u00edtica de assist\u00eancia social. Significa, enfim, sanar o descompasso existente entre a import\u00e2ncia a que a vigil\u00e2ncia s\u00f3cia assistencial assume na pol\u00edtica e as condi\u00e7\u00f5es reais e operacionais para sua efetiva\u00e7\u00e3o.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n DESAFIOS E LIMITA\u00c7\u00d5ES<\/strong><\/p>\n R: O formul\u00e1rio de diagnostico mensal preenchido pelos CRAS \u00e9 uma forma de coletar dados dos usu\u00e1rios da pol\u00edtica e assist\u00eancia social, tra\u00e7ando um perfil individual, de fam\u00edlia e, ao mesmo tempo, com informa\u00e7\u00f5es territoriais, gerando informa\u00e7\u00f5es fundamentais, permite tamb\u00e9m mensurar o n\u00edvel de conhecimento do usu\u00e1rio sobre os servi\u00e7os s\u00f3cio assistenciais com CRAS\/CREAS\/conselhos, entre outros, mensura a divulga\u00e7\u00e3o ampla dos benef\u00edcios, servi\u00e7os, programas e projetos assistenciais e dos crit\u00e9rios para sua concess\u00e3o, a import\u00e2ncia da pr\u00f3 atividade das equipes t\u00e9cnicas na constru\u00e7\u00e3o de fluxos de informa\u00e7\u00f5es sobre os territ\u00f3rios alimentando a gest\u00e3o. Permite produzir informa\u00e7\u00e3o sobre as demandas da popula\u00e7\u00e3o (encaminhamentos, n\u00famero de atendimentos, entre outros).<\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 O uso de informa\u00e7\u00f5es e do conhecimento \u00e9 fundamental para o planejamento da gest\u00e3o. Um exemplo \u00e9 a decis\u00e3o do munic\u00edpio de Lorena sobre a implanta\u00e7\u00e3o de um novo CRAS.<\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 A vigil\u00e2ncia s\u00f3cia assistencial traz novas formas de conhecer a realidade, como pela reconstru\u00e7\u00e3o de trajet\u00f3rias de vida dos usu\u00e1rios da pol\u00edtica e pela troca de conhecimento com profissionais que atuam diretamente nos territ\u00f3rios rela\u00e7\u00e3o que pode ser continua e constante.<\/p>\n <\/p>\n PR\u00d3XIMOS PASSOS <\/strong><\/p>\n R: Criar condi\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas e pol\u00edticas para o desenvolvimento da capacidade e dos meios de gest\u00e3o necess\u00e1rio para exercer a fun\u00e7\u00e3o de vigil\u00e2ncia com estrat\u00e9gias de avalia\u00e7\u00e3o e monitoramento, extens\u00e3o do diagnostico para a prote\u00e7\u00e3o social especial bem como o uso de informa\u00e7\u00f5es territorialidades e de produtos anal\u00edticos produzindo insumos, produtos e resultados capazes de orientar o trabalho das equipes t\u00e9cnicas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" T\u00cdTULO: R: Diagn\u00f3stico s\u00f3cio territorial da prote\u00e7\u00e3o social b\u00e1sica, CRAS I e CRAS II, da Secretaria de Assist\u00eancia e Desenvolvimento Social, do Munic\u00edpio de Lorena \u2013 SP. \u00a0 MUNIC\u00cdPIO\/UF: \u00a0Lorena\/SP PER\u00cdODO DE IMPLANTA\u00c7\u00c3O: EM EXECU\u00c7\u00c3O DESDE MAR\u00c7O DE 2015 SECRETARIA: SECRETARIA DE ASSISTENCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL EQUIPE: VIGIL\u00c2NCIA S\u00d3CIO ASSISTENCIAL DE LORENA E-MAIL: SADS@LORENA.GOV.SP.BR TELEFONE: (12) 31532-400 OBJETIVO R: A implanta\u00e7\u00e3o desse diagn\u00f3stico nos servi\u00e7os de prote\u00e7\u00e3o Social B\u00e1sica (CARAS I e II) pretende produzir e organizar dados indicadores informa\u00e7\u00f5es e analise que visam contribuir para a preven\u00e7\u00e3o e prote\u00e7\u00e3o, assim como para a redu\u00e7\u00e3o de agravos, com o objetivo de detectar e compreender as situa\u00e7\u00f5es de precariza\u00e7\u00e3o e de agravamento da vulnerabilidade que afetam o territ\u00f3rio e os cidad\u00e3os, devendo buscar conhecer a realidade especifica das fam\u00edlias e as condi\u00e7\u00f5es concreta do lugar onde vivem. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Conjugar a utiliza\u00e7\u00e3o de dados e informa\u00e7\u00f5es estat\u00edsticas e a cria\u00e7\u00e3o de formas de apropria\u00e7\u00e3o dos conhecimentos produzidos pelas equipes dos servi\u00e7os s\u00f3cio assistenciais, que estabelecem rela\u00e7\u00e3o viva e cotidiana com os subjetivos nos territ\u00f3rios. \u00c9 preciso conhecer e reconhecer as diferen\u00e7as e desigualdades das fam\u00edlias e os distintos graus de vulnerabilidade das quais habitam um mesmo territ\u00f3rio. A identifica\u00e7\u00e3o dessas fam\u00edlias e a devida inclus\u00e3o nos servi\u00e7os, programas, projetos ou benef\u00edcios do SUAS, materializa grande parte dos objetivos da vigil\u00e2ncia s\u00f3cio assistencial no munic\u00edpio de Lorena, tornando assim real a contribui\u00e7\u00e3o dessa \u00e1rea para efetiva\u00e7\u00e3o da prote\u00e7\u00e3o social e dos direitos s\u00f3cio assistenciais, bem como cumprir com os objetivos estruturantes da pol\u00edtica de assist\u00eancia social. \u00a0 FOCO\/P\u00daBLICO-ALVO R: Esta a\u00e7\u00e3o se destina aos atores da pol\u00edtica de assist\u00eancia social no munic\u00edpio de Lorena, para facilitar o processo de planejamento e execu\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os e propor novas formas e quest\u00f5es para coleta de informa\u00e7\u00f5es, propor metodologia de constru\u00e7\u00e3o coletiva do conhecimento nos CRAS, auxiliar os t\u00e9cnicos a conhecerem seus territ\u00f3rios de abrang\u00eancia, auxiliando no planejamento e na execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es para a popula\u00e7\u00e3o, contribuindo para os processos de monitoramento das a\u00e7\u00f5es e avalia\u00e7\u00f5es dos resultados CONTEXTO R: O SUAS em Lorena foi criado em 2005 com a implanta\u00e7\u00e3o de dois CRAS, que se mantem at\u00e9 os dias de hoje. \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0No ano de 2013 com a nova administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica, vem sendo realizados a\u00e7\u00f5es de monitoramento da Rede P\u00fablica quanto da rede privada da assist\u00eancia social. Em 2015 foi implantada a\u00e7\u00f5es da vigil\u00e2ncia s\u00f3cio assistencial, a partir de ent\u00e3o as a\u00e7\u00f5es do monitoramento e vigil\u00e2ncia da rede s\u00f3cio assistencial p\u00fablica passaram a ser realizadas em conjunto, as a\u00e7\u00f5es rotineiras no acompanhamento dos servi\u00e7os realizados pelos dois CRAS, analisando a rela\u00e7\u00e3o entre processo \u2013 resultado \u2013 impactos. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 No Ano de 2016 foi elaborado um instrumento para identificar o perfil da popula\u00e7\u00e3o usu\u00e1ria dos CRAS, o registro ocorre mensalmente e sistematizando os dados para conhecimento da popula\u00e7\u00e3o, territ\u00f3rio. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Os resultados dos estudos, organizado no final dos anos de 2016 e 2017, possibilita o planejamento das a\u00e7\u00f5es para o ano de 2018 e subsidia a gest\u00e3o SUAS quanto ao Plano de A\u00e7\u00e3o da Assist\u00eancia Social. METODOLOGIA R: A vigil\u00e2ncia s\u00f3cia assistencial constitui-se como um dos objetos estruturantes da pol\u00edtica de assist\u00eancia social brasileira da mesma maneira que a P.S.B e a defesa dos direitos, sendo uma fun\u00e7\u00e3o da assist\u00eancia social (LOAS, PNAS, NOBSUAS 2012). \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 A Vigil\u00e2ncia s\u00f3cio assistencial deve apoiar atividades de planejamento organiza\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es desenvolvidas pela gest\u00e3o e pelos servi\u00e7os bem como de monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o, produzindo, sistematizando e analisando informa\u00e7\u00f5es territorialidades. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 O munic\u00edpio de Lorena, na microrregi\u00e3o de Guaratinguet\u00e1 tem uma popula\u00e7\u00e3o estimada de 85.442 (oitenta e cinco mil quatrocentos e quarenta e dois) de acordo com o IBGE, \u00e9 munic\u00edpio de m\u00e9dio porte para a pol\u00edtica de assist\u00eancia social. O munic\u00edpio vem se organizando para cumprimento das metas de pacto de aprimoramento do S.U.A.S, bem como implantou a Vigil\u00e2ncia S\u00f3cio Assistencial (lembrando que na regi\u00e3o do Vale do Para\u00edba e Litoral Norte Lorena foi o 2\u00ba munic\u00edpio a cumprir a implanta\u00e7\u00e3o da Vigil\u00e2ncia S\u00f3cio Assistencial.) Para buscar conhecimento e instrumento de trabalhos e iniciar a Vigil\u00e2ncia S\u00f3cio Assistencial em Lorena, uma vez que as experi\u00eancias s\u00e3o inerentes de cada munic\u00edpio\/gest\u00e3o, numa an\u00e1lise de adequa\u00e7\u00e3o entre as necessidades da popula\u00e7\u00e3o e os efeitos dos servi\u00e7os, visto na perspectiva do territ\u00f3rio. Visando focar na P.S.B numa busca de realizar a identifica\u00e7\u00e3o das situa\u00e7\u00f5es nos territ\u00f3rios especificando sempre que poss\u00edvel os fatores de vulnerabilidade e os grupos familiares ou individuais afetados por tais fatores, a quantifica\u00e7\u00e3o da popula\u00e7\u00e3o afetada permite estimar a demanda potencial para o servi\u00e7o ou benef\u00edcio que devera prover a a\u00e7\u00e3o protetiva. O munic\u00edpio conta com 54 bairros, a rede de prote\u00e7\u00e3o social no munic\u00edpio conta com dois CRAS que desenvolvem o servi\u00e7o. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Foi implantado nos CRAS I e II um formul\u00e1rio para preenchimento mensal (a fim de identificar a popula\u00e7\u00e3o do CRAS e quem s\u00e3o atendidas nos servi\u00e7os que o mesmo oferece. Por tanto foram realizadas as seguintes a\u00e7\u00f5es: – Reuni\u00e3o com a coordena\u00e7\u00e3o de cada CRAS; – Reuni\u00e3o com os t\u00e9cnicos de refer\u00eancia; – Avalia\u00e7\u00e3o e monitoramento dos servi\u00e7os; – Reuni\u00e3o quinzenal com todos os servi\u00e7os\/equipamentos da SADS; – Reuni\u00e3o anual com interpreta\u00e7\u00e3o e analise dos resultados. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Esses dados e informa\u00e7\u00f5es podem auxiliar na identifica\u00e7\u00e3o de fam\u00edlias com alto grau de vulnerabilidade, permitindo concretizar a fun\u00e7\u00e3o da Vigil\u00e2ncia S\u00f3cio Assistencial por meio de a\u00e7\u00f5es que viabilizem a inclus\u00e3o destas fam\u00edlias nos servi\u00e7os s\u00f3cio assistenciais do SUAS. Um diagn\u00f3stico das fam\u00edlias que chegam no CRAS e que v\u00e3o fazer uso da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social no nosso Munic\u00edpio, auxiliando a gest\u00e3o nos planejamentos de suas a\u00e7\u00f5es. ENVOLVIDOS\/PARTICIPANTES R: A implanta\u00e7\u00e3o da vigil\u00e2ncia s\u00f3cio assistencial incluiu todas os atores dessa pol\u00edtica no munic\u00edpio de Lorena, de forma direta e indiretamente. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 A princ\u00edpio com as informa\u00e7\u00f5es de tudo o que \u00e9 ofertado. – Censo SUAS; – SISC (sistema de informa\u00e7\u00f5es dos servi\u00e7os de conviv\u00eancia) – SICON (sistema de condicionalidades) – Pacto de aprimoramento dos munic\u00edpios \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Em seguida com o levantamento das demandas – Diagnostico CRAS I e IIContinue a ler »Experi\u00eancia de Lorena\/SP<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"_eb_attr":"","neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"","neve_meta_content_width":0,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"footnotes":""},"class_list":["post-3071","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3071","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3071"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3071\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3071"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nPER\u00cdODO DE IMPLANTA\u00c7\u00c3O: <\/strong>EM EXECU\u00c7\u00c3O DESDE MAR\u00c7O DE 2015
\nSECRETARIA<\/strong>: SECRETARIA DE ASSISTENCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL
\nEQUIPE: <\/strong>VIGIL\u00c2NCIA S\u00d3CIO ASSISTENCIAL DE LORENA
\nE-MAIL: <\/strong>SADS@LORENA.GOV.SP.BR
\nTELEFONE: <\/strong>(12) 31532-400<\/p>\n