\t\t\t\t <\/p>\n
\u00a0<\/strong><\/p>\n MUNIC\u00cdPIO\/UF: \u00a0<\/strong>Morrinhos\/CE <\/p>\n OBJETIVO<\/strong><\/p>\n Geral: Fortalecer a participa\u00e7\u00e3o social na implementa\u00e7\u00e3o do SUAS por meio da utiliza\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es qualificadas de Vigil\u00e2ncia Socioassistencial.<\/p>\n Espec\u00edficos:<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n FOCO\/P\u00daBLICO-ALVO<\/strong><\/p>\n Atores Sociais participantes da Rede Socioassistencial como trabalhadores, operadores do direito, conselheiros ou usu\u00e1rios.<\/p>\n <\/p>\n CONTEXTO<\/strong><\/p>\n Antes da implanta\u00e7\u00e3o da Vigil\u00e2ncia Socioassistencial as informa\u00e7\u00f5es das pol\u00edticas p\u00fablicas eram pulverizadas, contando somente com os boletins e Relat\u00f3rios sociais elaborados pelo MDS e algumas poucas e insipientes iniciativas locais de sistematiza\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Com a evolu\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica de assist\u00eancia social verificou-se a necessidade de se produzir informa\u00e7\u00f5es em \u00e2mbito local que facilitassem identificar territ\u00f3rios mais vulner\u00e1veis, mapear riscos, aferir fragilidades e potencialidades dos servi\u00e7os existentes e eventuais vazios de atendimento na perspectiva de qualificar a tomada de decis\u00f5es gerenciais e\/ou operacionais.<\/p>\n A experi\u00eancia Conhecer pra Intervir, ora apresentada, consiste no estabelecimento de uma rotina de encontros planejados com a rede socioassistencial para repasse de informa\u00e7\u00f5es e discuss\u00e3o de poss\u00edveis solu\u00e7\u00f5es e de fomento a uma atua\u00e7\u00e3o articulada com outras pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/p>\n Desde janeiro de 2017 a experi\u00eancia passou a ser executada e se consolidou como um espa\u00e7o onde gestores, coordenadores, t\u00e9cnicos, conselheiros e outros atores sociais podem se apropriar por meio da apresenta\u00e7\u00e3o de mapas, indicadores, e depoimentos sobre os problemas sociais do munic\u00edpio que perpassam por quest\u00f5es de viol\u00eancia urbana, dificuldades de acesso a servi\u00e7os, exist\u00eancia de concentra\u00e7\u00e3o de pobreza, escassez de recursos h\u00eddricos, entre outros.<\/p>\n \u00a0As informa\u00e7\u00f5es qualificadas pela vigil\u00e2ncia socioassistencial s\u00e3o utilizadas para respaldar a elabora\u00e7\u00e3o de projetos sociais, entre outros estudos e pesquisas locais e sobretudo para ajudar a estabelecer fluxos de atendimento, expressando uma forma continuada de monitoramento dos riscos sociais e dos servi\u00e7os pautados em indicadores claros, que vem sendo continuamente aperfei\u00e7oados, com novos instrumentais de registro e novas olhares para realidade social.<\/p>\n <\/p>\n METODOLOGIA<\/strong><\/p>\n A experi\u00eancia Conhecer para Intervir parte do entendimento inicial de que \u00e9 necess\u00e1rio socializar informa\u00e7\u00f5es com toda a rede sociossistencial para que possam em seus planejamentos e decis\u00f5es estarem atentos a dois aspectos centrais:<\/p>\n Para sistematizar as informa\u00e7\u00f5es que seriam repassadas \u00e0 rede socioassistencial foram definidos alguns produtos como metas a serem atingidas pelo setor de vigil\u00e2ncia no ano de 2017 a serem disseminados pela pr\u00e1tica Conhecer para Intervir, s\u00e3o eles:<\/p>\n crian\u00e7as e adolescentes em situa\u00e7\u00e3o de trabalho infantil; pessoas com defici\u00eancia; idosos em situa\u00e7\u00e3o de isolamento.<\/span><\/p>\n \u00a0\u00a0\u00a0 As informa\u00e7\u00f5es produzidas em todos esses documentos e depoimentos, passou a ser compartilhada com os Conselhos Municipais, com gestores p\u00fablicos das diversas pol\u00edticas sociais, com profissionais do sistema de garantia de direitos, do sistema de justi\u00e7a e com a sociedade civil, efetivando o direito \u00e0 informa\u00e7\u00e3o, servindo como pano de fundo para as discurs\u00f5es em f\u00f3runs, conferencias municipais, audi\u00eancias p\u00fablicas e outros espa\u00e7os de participa\u00e7\u00e3o popular, permitindo um maior conhecimento sobre a realidade local, apontando fragilidades, divulgando a rede de cobertura dos servi\u00e7os.<\/p>\n A ideia \u00e9 sistematizar indicadores sociais e coletivamente, com transpar\u00eancia e responsabilidade discutir com diversos atores alternativas de a\u00e7\u00e3o, fazendo um exerc\u00edcio de participa\u00e7\u00e3o e de democracia.<\/p>\n Nesse processo a experi\u00eancia Conhecer para Intervir conta com v\u00e1rios parceiros, entre os quais cabe mencionar os \u00f3rg\u00e3os de gest\u00e3o municipal, em especial as Secretarias de Educa\u00e7\u00e3o e de Sa\u00fade. Os Conselhos Setoriais de Assist\u00eancia Social e de Direitos de Crian\u00e7as e Adolescentes, e o Conselho Tutelar. Os \u00f3rg\u00e3os de seguran\u00e7a p\u00fablica de Pol\u00edcia Civil e Militar, o Minist\u00e9rio P\u00fablico e o Poder Judici\u00e1rio. As Organiza\u00e7\u00f5es da Sociedade Civil que atuam na \u00e1rea social, al\u00e9m de toda a estrutura da Secretaria…<\/p>\n <\/p>\n ENVOLVIDOS\/PARTICIPANTES<\/strong><\/p>\n A concep\u00e7\u00e3o dessa pr\u00e1tica foi efetivada pela Coordena\u00e7\u00e3o do Setor de Vigil\u00e2ncia Social com irrestrito apoio da gest\u00e3o municipal de assist\u00eancia Social. Em sua execu\u00e7\u00e3o colaboraram v\u00e1rios parceiros ora conjuntamente, ora isoladamente. Nos encontros que tiveram como p\u00fablico alvo os profissionais da rede socioassistencial a mobiliza\u00e7\u00e3o geralmente \u00e9 feita pela Coordenadora do Setor de Vigil\u00e2ncia Socioassistencial com apoio das equipes dos CRAS e CREAS, o mesmo ocorre quando s\u00e3o realizadas reuni\u00f5es comunit\u00e1rias com finalidade de discutir a realidade social. Outros parceiros importantes s\u00e3o as inst\u00e2ncias de controle social sempre dispostos a abrir espa\u00e7o em suas reuni\u00f5es ordin\u00e1rias para discuss\u00f5es impulsionadas pelas informa\u00e7\u00f5es da vigil\u00e2ncia social. Em eventos de maior propor\u00e7\u00e3o como conferencias e\/ou audi\u00eancias p\u00fablicas e f\u00f3runs de entidades ou comunit\u00e1rios outros \u00f3rg\u00e3os s\u00e3o convidados e se disponibilizam para participar de todas as etapas do processo.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n INSUMOS NECESS\u00c1RIOS <\/strong><\/p>\n A pr\u00e1tica apresenta baixo custo de execu\u00e7\u00e3o pois se utiliza da equipe e de insumos j\u00e1 dispon\u00edveis para o setor de vigil\u00e2ncia socioassistencial tais como computar, impressora, internet, material de expediente, de limpeza, etc.<\/p>\n Utiliza como fonte de dados as bases gratuitas disponibilizadas pelo Minist\u00e9rio do Desenvolvimento Social (MDS) e quando h\u00e1 necessidade de coleta de dados prim\u00e1rios conta com o suporte das equipes dos CRAS e CREAS.<\/p>\n A mobiliza\u00e7\u00e3o para os eventos da pr\u00e1tica Conhecer para Intervir \u00e9 feita por meio de convite virtual ou corpo a corpo, portanto de baixo custo, necessitando quando muito da utiliza\u00e7\u00e3o de transporte para esse momento ou para deslocamento dos profissionais de vigil\u00e2ncia respons\u00e1veis pela condu\u00e7\u00e3o das discurs\u00f5es, mas esse recurso \u00e9 garantido pela gest\u00e3o municipal.<\/p>\n Os eventos geralmente ocorrem em espa\u00e7os p\u00fablicos, n\u00e3o ensejando custos adicionais, o lanche para os participante \u00e9 disponibilizado pela SMAS e o materiais utilizados muitas vezes s\u00e3o adquiridos com recursos do IGDSUAS<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n RESULTADOS <\/strong><\/p>\n Os principais resultados aferidos foram:<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n MODELO DE ATEN\u00c7\u00c3O<\/strong><\/p>\n A experi\u00eancia se conecta a pol\u00edtica de assist\u00eancia social potencializando sua execu\u00e7\u00e3o, proporcionando a otimiza\u00e7\u00e3o de recursos em insumos em interven\u00e7\u00f5es sociais pautadas nas informa\u00e7\u00f5es produzidas pela vigil\u00e2ncia socioassistencial e qualificadas com a interven\u00e7\u00e3o de diversos olhares.<\/p>\n \u00a0\u00a0 A rotina de retroalimenta\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es na rede socioassistencial potencializa sua atua\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de criar um ambiente de est\u00edmulo a participa\u00e7\u00e3o social e intensificar o interesse dos diversos atores em aprofundar conhecimento sobre a realidade local, discutir seus problemas e buscar novas alternativas de solu\u00e7\u00e3o constru\u00eddas coletivamente.<\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n DESAFIOS E LIMITA\u00c7\u00d5ES<\/strong><\/p>\n Entre as dificuldades pode-se relacionar o ativismo dos atores sociais, que representou uma barreira a ser transpassada, no sentido de despertar interesse para participar dos momentos de discuss\u00e3o propostos pela experi\u00eancia Conhecer para Intervir, para lidar com essa dificuldade foi primordial adaptar o conte\u00fado e a linguagem utilizada ao perfil do p\u00fablico selecionado.<\/p>\n Outra dificuldade \u00e9 garantir a participa\u00e7\u00e3o da sociedade civil residente na zona rural, sobretudo nas localidades mais afastadas, de dif\u00edcil acesso, cujo deslocamento implica em gastos, o que privilegia a participa\u00e7\u00e3o da popula\u00e7\u00e3o mais pr\u00f3xima a sede do munic\u00edpio. Para superar essa dificuldade em eventos de maior propor\u00e7\u00e3o como conferencias e audi\u00eancias p\u00fablicas a SMAS disponibiliza transporte para representa\u00e7\u00f5es dessas comunidades.<\/p>\n <\/p>\n PR\u00d3XIMOS PASSOS <\/strong><\/p>\n Como um pr\u00f3ximo passo para a experi\u00eancia Conhecer para Intervir se prop\u00f5e a sua consolida\u00e7\u00e3o como uma pol\u00edtica p\u00fablica garantidora do direito ao acesso a informa\u00e7\u00e3o e \u00e0 participa\u00e7\u00e3o social, permitindo aos atores da rede inclusive aos cidad\u00e3os comuns opinar sobre diretrizes das pol\u00edticas p\u00fablicas e sobre os recursos a elas destinado. Entendendo a necessidade de ampliar o olhar e se perceber como sujeitos de direitos e detentores de uma capacidade de organiza\u00e7\u00e3o social pautada em crit\u00e9rios claros de equidade, transpar\u00eancia, e com vistas a produ\u00e7\u00e3o de bem comum. `<\/p>\n \u00a0Que a experi\u00eancia seja um embri\u00e3o para o fortalecimento dos espa\u00e7os de cidadania, onde todas as opini\u00f5es sejam ouvidas e consideradas seja no prop\u00f3sito do controle social, seja na implementa\u00e7\u00e3o de novas pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n \t\t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" T\u00cdTULO: Conhecer para Intervir \u00a0 MUNIC\u00cdPIO\/UF: \u00a0Morrinhos\/CE PER\u00cdODO DE IMPLANTA\u00c7\u00c3O: Janeiro de 2017 a Abril de 2018 SECRETARIA: Secretaria Municipal de Assist\u00eancia Social EQUIPE: Setor de Vigil\u00e2ncia Socioassistencial E-MAIL: assistenciamorrinhos@hotmail.com TELEFONE: (88) 36651-164 OBJETIVO Geral: Fortalecer a participa\u00e7\u00e3o social na implementa\u00e7\u00e3o do SUAS por meio da utiliza\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es qualificadas de Vigil\u00e2ncia Socioassistencial. Espec\u00edficos: Qualificar informa\u00e7\u00f5es sociais utilizando indicadores, estudos, pesquisas e tecnologias de informa\u00e7\u00e3o. Realizar analises sociais capazes de subsidiar tomada de decis\u00f5es gerenciais no \u00e2mbito do SUAS. Criar rotinas de retroalimenta\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es entre os setores vinculados \u00e0 Assist\u00eancia Social \u00a0 FOCO\/P\u00daBLICO-ALVO Atores Sociais participantes da Rede Socioassistencial como trabalhadores, operadores do direito, conselheiros ou usu\u00e1rios. CONTEXTO Antes da implanta\u00e7\u00e3o da Vigil\u00e2ncia Socioassistencial as informa\u00e7\u00f5es das pol\u00edticas p\u00fablicas eram pulverizadas, contando somente com os boletins e Relat\u00f3rios sociais elaborados pelo MDS e algumas poucas e insipientes iniciativas locais de sistematiza\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es. Com a evolu\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica de assist\u00eancia social verificou-se a necessidade de se produzir informa\u00e7\u00f5es em \u00e2mbito local que facilitassem identificar territ\u00f3rios mais vulner\u00e1veis, mapear riscos, aferir fragilidades e potencialidades dos servi\u00e7os existentes e eventuais vazios de atendimento na perspectiva de qualificar a tomada de decis\u00f5es gerenciais e\/ou operacionais. A experi\u00eancia Conhecer pra Intervir, ora apresentada, consiste no estabelecimento de uma rotina de encontros planejados com a rede socioassistencial para repasse de informa\u00e7\u00f5es e discuss\u00e3o de poss\u00edveis solu\u00e7\u00f5es e de fomento a uma atua\u00e7\u00e3o articulada com outras pol\u00edticas p\u00fablicas. Desde janeiro de 2017 a experi\u00eancia passou a ser executada e se consolidou como um espa\u00e7o onde gestores, coordenadores, t\u00e9cnicos, conselheiros e outros atores sociais podem se apropriar por meio da apresenta\u00e7\u00e3o de mapas, indicadores, e depoimentos sobre os problemas sociais do munic\u00edpio que perpassam por quest\u00f5es de viol\u00eancia urbana, dificuldades de acesso a servi\u00e7os, exist\u00eancia de concentra\u00e7\u00e3o de pobreza, escassez de recursos h\u00eddricos, entre outros. \u00a0As informa\u00e7\u00f5es qualificadas pela vigil\u00e2ncia socioassistencial s\u00e3o utilizadas para respaldar a elabora\u00e7\u00e3o de projetos sociais, entre outros estudos e pesquisas locais e sobretudo para ajudar a estabelecer fluxos de atendimento, expressando uma forma continuada de monitoramento dos riscos sociais e dos servi\u00e7os pautados em indicadores claros, que vem sendo continuamente aperfei\u00e7oados, com novos instrumentais de registro e novas olhares para realidade social. METODOLOGIA A experi\u00eancia Conhecer para Intervir parte do entendimento inicial de que \u00e9 necess\u00e1rio socializar informa\u00e7\u00f5es com toda a rede sociossistencial para que possam em seus planejamentos e decis\u00f5es estarem atentos a dois aspectos centrais: a) Necessidades de seguran\u00e7as socioassistenciais existentes no territ\u00f3rio, quando identifica, por exemplo, os territ\u00f3rios com maior incid\u00eancia de situa\u00e7\u00f5es de riscos sociais, assim como o perfil daqueles que sofreram viola\u00e7\u00f5es de direitos sociais no munic\u00edpio, assim como o perfil do seus violadores. b) Padr\u00f5es de ofertas de servi\u00e7os, em termos de cobertura e qualidade, realizando atrav\u00e9s dos processos de produ\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es, que possam caracterizar e mensurar seu alcance, tais como: Total de fam\u00edlias em situa\u00e7\u00e3o de extrema pobreza (p\u00fablico priorit\u00e1rio da pol\u00edtica da Assist\u00eancia); percentual de fam\u00edlias em situa\u00e7\u00e3o de extrema pobreza acompanhadas pelo Servi\u00e7o de Prote\u00e7\u00e3o Integral \u00e0 Fam\u00edlia (PAIF); Total de crian\u00e7as e adolescentes no munic\u00edpio em situa\u00e7\u00e3o de trabalho infantil; Percentual de crian\u00e7as e adolescentes no munic\u00edpio em situa\u00e7\u00e3o de trabalho infantil acompanhada pelo Servi\u00e7o Especializado de Prote\u00e7\u00e3o Integral \u00e0 Fam\u00edlia (PAEFI); Total de membros de fam\u00edlias beneficiadas pelo BPC acompanhadas pelo PAEFI; Fam\u00edlias em situa\u00e7\u00e3o de vulnerabilidade social atendidas com os benef\u00edcios eventuais e acompanhadas pelo PAIF; Demanda defam\u00edlias acompanhadas pelo PAEFI e encaminhadas para PAIF; Situa\u00e7\u00f5es Priorit\u00e1rias de crian\u00e7as, adolescentes e idosos e seus respectivos encaminhamentos, primando pela avalia\u00e7\u00e3o criteriosa das a\u00e7\u00f5es executadas, analisando criticamente o seu grau de adequa\u00e7\u00e3o \u00e0s necessidades da popula\u00e7\u00e3o. Para sistematizar as informa\u00e7\u00f5es que seriam repassadas \u00e0 rede socioassistencial foram definidos alguns produtos como metas a serem atingidas pelo setor de vigil\u00e2ncia no ano de 2017 a serem disseminados pela pr\u00e1tica Conhecer para Intervir, s\u00e3o eles: Boletim informativo anual; Cria\u00e7\u00e3o e atualiza\u00e7\u00e3o semestral de Pain\u00e9is informativos com indicadores sociais \u2013 disponibilizados ao p\u00fablico nos CRAS, CREAS e no \u00f3rg\u00e3o gestor de Assist\u00eancia Social. Realiza\u00e7\u00e3o do diagn\u00f3stico sobre acerca do p\u00fablico priorit\u00e1rio da Assist\u00eancia, tais como, crian\u00e7as e adolescentes em situa\u00e7\u00e3o de trabalho infantil; pessoas com defici\u00eancia; idosos em situa\u00e7\u00e3o de isolamento. Realizar reuni\u00f5es trimestrais com os profissionais do SUAS para discutir e qualificar as informa\u00e7\u00f5es coletadas pela vigil\u00e2ncia socioassistencial. Preencher e atualizar semestralmente o Mapa de Riscos Sociais do Munic\u00edpio, consolidando os dados de casos de viol\u00eancia notificados pela rede de prote\u00e7\u00e3o. \u00a0\u00a0\u00a0 As informa\u00e7\u00f5es produzidas em todos esses documentos e depoimentos, passou a ser compartilhada com os Conselhos Municipais, com gestores p\u00fablicos das diversas pol\u00edticas sociais, com profissionais do sistema de garantia de direitos, do sistema de justi\u00e7a e com a sociedade civil, efetivando o direito \u00e0 informa\u00e7\u00e3o, servindo como pano de fundo para as discurs\u00f5es em f\u00f3runs, conferencias municipais, audi\u00eancias p\u00fablicas e outros espa\u00e7os de participa\u00e7\u00e3o popular, permitindo um maior conhecimento sobre a realidade local, apontando fragilidades, divulgando a rede de cobertura dos servi\u00e7os. A ideia \u00e9 sistematizar indicadores sociais e coletivamente, com transpar\u00eancia e responsabilidade discutir com diversos atores alternativas de a\u00e7\u00e3o, fazendo um exerc\u00edcio de participa\u00e7\u00e3o e de democracia. Nesse processo a experi\u00eancia Conhecer para Intervir conta com v\u00e1rios parceiros, entre os quais cabe mencionar os \u00f3rg\u00e3os de gest\u00e3o municipal, em especial as Secretarias de Educa\u00e7\u00e3o e de Sa\u00fade. Os Conselhos Setoriais de Assist\u00eancia Social e de Direitos de Crian\u00e7as e Adolescentes, e o Conselho Tutelar. Os \u00f3rg\u00e3os de seguran\u00e7a p\u00fablica de Pol\u00edcia Civil e Militar, o Minist\u00e9rio P\u00fablico e o Poder Judici\u00e1rio. As Organiza\u00e7\u00f5es da Sociedade Civil que atuam na \u00e1rea social, al\u00e9m de toda a estrutura da Secretaria… ENVOLVIDOS\/PARTICIPANTES A concep\u00e7\u00e3o dessa pr\u00e1tica foi efetivada pela Coordena\u00e7\u00e3o do Setor de Vigil\u00e2ncia Social com irrestrito apoio da gest\u00e3o municipal de assist\u00eancia Social. Em sua execu\u00e7\u00e3o colaboraram v\u00e1rios parceiros ora conjuntamente, ora isoladamente. Nos encontros que tiveram como p\u00fablico alvo os profissionais da rede socioassistencial a mobiliza\u00e7\u00e3o geralmente \u00e9 feita pela Coordenadora do Setor de Vigil\u00e2ncia Socioassistencial com apoio das equipes dos CRAS e CREAS, o mesmo ocorre quando s\u00e3o realizadas reuni\u00f5es comunit\u00e1riasContinue a ler »Experi\u00eancia de Morrinhos\/CE<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"_eb_attr":"","neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"","neve_meta_content_width":0,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"footnotes":""},"class_list":["post-3138","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3138","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3138"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3138\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3138"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nPER\u00cdODO DE IMPLANTA\u00c7\u00c3O: <\/strong>Janeiro de 2017 a Abril de 2018
\nSECRETARIA<\/strong>: Secretaria Municipal de Assist\u00eancia Social
\nEQUIPE: <\/strong>Setor de Vigil\u00e2ncia Socioassistencial
\nE-MAIL: <\/strong>assistenciamorrinhos@hotmail.com
\nTELEFONE: <\/strong>(88) 36651-164<\/p>\n\n
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