{"id":3155,"date":"2018-06-15T16:52:30","date_gmt":"2018-06-15T19:52:30","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/?page_id=3155"},"modified":"2018-06-15T16:52:30","modified_gmt":"2018-06-15T19:52:30","slug":"experiencia-de-maracanau-ce","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/experiencia-de-maracanau-ce\/","title":{"rendered":"Experi\u00eancia de Maracana\u00fa\/CE"},"content":{"rendered":"

\t\t\t\t\u00a0<\/strong><\/p>\n

T\u00cdTULO: <\/strong>Diagn\u00f3stico Socioterritorial Intersetorial: m\u00faltiplos olhares sobre a vida que pulsa no territ\u00f3rio de Maracana\u00fa-CE.<\/strong><\/h4>\n

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MUNIC\u00cdPIO\/UF: \u00a0<\/strong>Maracana\u00fa\/CE
\nPER\u00cdODO DE IMPLANTA\u00c7\u00c3O: <\/strong>09\/07\/1905
\nSECRETARIA<\/strong>: Secretaria de Assist\u00eancia Social e Cidadania
\nEQUIPE: <\/strong>GEST\u00c3O DO SISTEMA \u00daNICO DE ASSIST\u00caNCIA SOCIAL\/ VIGIL\u00c2NCIA SOCIOASSISTENCIAL
\nE-MAIL: <\/strong>vigilancialsocial_sasc@maracanau.ce.gov.br
\nTELEFONE: <\/strong>(85) 35215-055<\/p>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/strong><\/p>\n

Conhecer a realidade a partir da leitura dos territ\u00f3rios, possibilitando identificar as din\u00e2micas sociais, econ\u00f4micas, pol\u00edticas e culturais que as caracterizam, revelando suas potencialidades e vulnerabilidades.<\/p>\n

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FOCO\/P\u00daBLICO-ALVO<\/strong><\/p>\n

Usu\u00e1rios, trabalhadores, gestores, conselheiros e pesquisadores do SUAS e de outras pol\u00edticas setoriais, como Habita\u00e7\u00e3o, Educa\u00e7\u00e3o, Sa\u00fade, Trabalho, Emprego e Renda, dentre outras.<\/p>\n

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CONTEXTO<\/strong><\/p>\n

O Diagn\u00f3stico Socioterritorial \u00e9 um instrumento base de aprimoramento de gest\u00e3o e serve como subs\u00eddio para a elabora\u00e7\u00e3o do Plano Municipal de Assist\u00eancia Social, que orienta as a\u00e7\u00f5es no \u00e2mbito desta pol\u00edtica p\u00fablica e naquelas que a mesma desenvolve de modo intersetorial para os pr\u00f3ximos quatro anos. Diante desta constata\u00e7\u00e3o e a partir da an\u00e1lise dos \u00faltimos Diagn\u00f3sticos Socioterritoriais elaborados no munic\u00edpio, surgiu a necessidade de ampliar o conhecimento acerca da oferta das outras pol\u00edticas p\u00fablicas, al\u00e9m do conhecimento a respeito da popula\u00e7\u00e3o a partir do Cadastro \u00danico e demais fontes de informa\u00e7\u00e3o produzidas pela Vigil\u00e2ncia Socioassistencial. Neste cen\u00e1rio, a equipe de Vigil\u00e2ncia Socioassistencial esbo\u00e7ou a proposta de um Diagn\u00f3stico que apresentasse uma vis\u00e3o ampliada dos territ\u00f3rios de Maracana\u00fa, com suas potencialidades e vulnerabilidades, al\u00e9m dos servi\u00e7os que a popula\u00e7\u00e3o mun\u00edcipe acessa como direitos fundamentais, para, a partir dessas informa\u00e7\u00f5es, a Pol\u00edtica Municipal de Assist\u00eancia Social tra\u00e7ar suas a\u00e7\u00f5es para os pr\u00f3ximos quatro anos, realizando os aprimoramentos necess\u00e1rios e qualificando a oferta de servi\u00e7os, programas, projetos e benef\u00edcios, buscando a efetiva\u00e7\u00e3o dos direitos sociais da popula\u00e7\u00e3o e fortalecendo sua atua\u00e7\u00e3o intersetorial.<\/p>\n

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METODOLOGIA<\/strong><\/p>\n

Foi realizado o levantamento de dados sobre o munic\u00edpio por meio das fontes oficiais, tais como o Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica \u2013 IBGE na divulga\u00e7\u00e3o dos dados demogr\u00e1ficos da popula\u00e7\u00e3o; o Instituto de Pesquisa e Estrat\u00e9gia Econ\u00f4mica do Cear\u00e1 \u2013 IPECE, com a divulga\u00e7\u00e3o do perfil municipal; o Minist\u00e9rio de Desenvolvimento Social \u2013 MDS, atrav\u00e9s dos Relat\u00f3rios de Informa\u00e7\u00f5es Sociais, Boletins de informa\u00e7\u00f5es, dentre outros documentos; o Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, com a divulga\u00e7\u00e3o do Perfil Municipal e do Relat\u00f3rio de sistema p\u00fablico \u2013 estado nutricional; Minist\u00e9rio do Trabalho atrav\u00e9s do Relat\u00f3rio Anual de Informa\u00e7\u00f5es Sociais \u2013 RAIS e do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados \u2013 CAGED, dentre outras fontes. No \u00e2mbito municipal, foram contatadas, por meio de of\u00edcio e visitas institucionais, \u00e0s Secretarias de Educa\u00e7\u00e3o, Sa\u00fade, Trabalho e Emprego, Infraestrutura, que disponibilizaram informa\u00e7\u00f5es municipais acerca de sua atua\u00e7\u00e3o e oferta de servi\u00e7os \u00e0 popula\u00e7\u00e3o mun\u00edcipe. Tamb\u00e9m est\u00e3o contidos no Diagn\u00f3stico Socioterritorial informa\u00e7\u00f5es relativas \u00e0 atua\u00e7\u00e3o da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social, bem como as a\u00e7\u00f5es de Seguran\u00e7a Alimentar e Nutricional e de Inclus\u00e3o Produtiva, que est\u00e3o vinculadas ao mesmo \u00d3rg\u00e3o Gestor. Paralelamente a este momento, foi realizada a an\u00e1lise de dados coletados a partir de duas pesquisas realizadas na Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social no munic\u00edpio, cujos resultados compuseram o diagn\u00f3stico socioterritorial. Al\u00e9m das Pol\u00edticas Setoriais elencadas acima, estabeleceu-se parceria com a Universidade Federal do Cear\u00e1 \u2013 UFC, por meio do Laborat\u00f3rio em Psicologia Ambiental do curso de Psicologia, que desenvolveram a aplica\u00e7\u00e3o da metodologia de an\u00e1lise Mapas Afetivos, com foco nos trabalhadores do SUAS e sua rela\u00e7\u00e3o de afetividade (estima positiva ou negativa) com os espa\u00e7os de trabalho, e como isso reflete na oferta dos servi\u00e7os e benef\u00edcios da Assist\u00eancia Social. Esta parceria foi de suma import\u00e2ncia para entender como as rela\u00e7\u00f5es dentro das unidades de atendimento da Assist\u00eancia Social revelam caracter\u00edsticas dos territ\u00f3rios de atua\u00e7\u00e3o, por\u00e9m, as an\u00e1lises dos resultados n\u00e3o foram conclu\u00eddas a tempo de compor a elabora\u00e7\u00e3o do Diagn\u00f3stico, mas serviram tamb\u00e9m como subs\u00eddio para o Plano Municipal de Assist\u00eancia Social.<\/p>\n

Desta forma, o Diagn\u00f3stico Socioterritorial est\u00e1 estruturado em 3 partes. A parte 1 apresenta a caracteriza\u00e7\u00e3o do munic\u00edpio, apontando aspectos demogr\u00e1ficos, a an\u00e1lise sobre o \u00edndice de desenvolvimento humano, dados da popula\u00e7\u00e3o total e da popula\u00e7\u00e3o pobre e extremamente pobre do munic\u00edpio. Apresenta ainda, um panorama da Assist\u00eancia Social do munic\u00edpio, bem como da Pol\u00edtica de Seguran\u00e7a Alimentar e Nutricional e da Inclus\u00e3o Produtiva. Tamb\u00e9m s\u00e3o apresentados aspectos das pol\u00edticas setoriais: educa\u00e7\u00e3o, sa\u00fade, trabalho, emprego e renda, com informa\u00e7\u00f5es relevantes \u00e0 atua\u00e7\u00e3o intersetorial da Assist\u00eancia Social. Com base nos dados do Cadastro \u00danico, foi elaborado um bloco de informa\u00e7\u00f5es a respeito das vulnerabilidades de cada territ\u00f3rio de atua\u00e7\u00e3o dos Centros de Refer\u00eancia de Assist\u00eancia Social \u2013 CRAS, e um t\u00f3pico especificamente destinado a apresentar os riscos sociais, a partir do mapeamento realizado dos atendimentos e acompanhamentos do Centro de Refer\u00eancia Especializado de Assist\u00eancia Social \u2013 CREAS. O t\u00f3pico final da parte 1 apresenta uma reflex\u00e3o sobre a oferta e demanda de servi\u00e7os socioassistenciais e traz ainda listada a rede socioassistencial e setorial presente em cada territ\u00f3rio. A parte 2 do Diagn\u00f3stico Socioterritorial apresenta uma pesquisa realizada com os usu\u00e1rios da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social, que buscou evidenciar o grau de conhecimento e de acesso aos servi\u00e7os da Assist\u00eancia Social, da Seguran\u00e7a Alimentar e Nutricional bem como de outras pol\u00edticas p\u00fablicas. A coleta de dados desta pesquisa ocorreu a partir da aplica\u00e7\u00e3o dos question\u00e1rios em todos os territ\u00f3rios de abrang\u00eancia de CRAS. Ao todo foram…<\/p>\n

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ENVOLVIDOS\/PARTICIPANTES<\/strong><\/p>\n

Foram diversos profissionais de n\u00edvel m\u00e9dio e superior envolvidos em todas as etapas de elabora\u00e7\u00e3o do Diagn\u00f3stico Socioterritorial. Na parte 1, duas t\u00e9cnicas de n\u00edvel superior da Vigil\u00e2ncia Socioassistencial realizaram, juntamente \u00e0 Coordena\u00e7\u00e3o do setor de Gest\u00e3o do SUAS, as articula\u00e7\u00f5es com as pol\u00edticas setoriais municipais, o levantamento de fontes de dados oficiais e a produ\u00e7\u00e3o da reda\u00e7\u00e3o final. No desenvolvimento da pesquisa apresentada na parte 2, 522 usu\u00e1rios foram entrevistados e 23 profissionais de n\u00edvel m\u00e9dio e superior estiveram diretamente envolvidos, sendo uma das t\u00e9cnicas da Vigil\u00e2ncia Socioassistencial a coordenadora do processo de coleta de dados e respons\u00e1vel pela consolida\u00e7\u00e3o dos mesmos. A parte 3 foi elaborada pela t\u00e9cnica da Gest\u00e3o do Trabalho, do setor de Gest\u00e3o do SUAS, desde o instrumento de coleta de dados online, at\u00e9 o processo de sistematiza\u00e7\u00e3o e discuss\u00e3o de resultados. Assim, 423 trabalhadores foram entrevistados nesta pesquisa.<\/p>\n

A fim de estimular a participa\u00e7\u00e3o social no processo de elabora\u00e7\u00e3o do Diagn\u00f3stico, tamb\u00e9m foram envolvidos os conselhos municipais de direitos e da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social, inclusive no fornecimento de dados sobre a rede socioassistencial e setrorial, buscando subsidiar a elabora\u00e7\u00e3o deste documento. Al\u00e9m disso, o Diagn\u00f3stico Socioterritorial foi apresentado em sua vers\u00e3o final no pleno do Conselho Municipal de Assist\u00eancia Social- CMAS, inclusive sendo utilizado para subsidiar o planejamento anual de suas a\u00e7\u00f5es do colegiado para o per\u00edodo de 2018\/2019.<\/p>\n

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INSUMOS NECESS\u00c1RIOS <\/strong><\/p>\n

Equipe t\u00e9cnica de n\u00edvel superior composta por no m\u00ednimo quatro profissionais; equipe de profissionais de n\u00edvel m\u00e9dio (aplica\u00e7\u00e3o dos question\u00e1rios da pesquisa e sistematiza\u00e7\u00e3o de algumas informa\u00e7\u00f5es para o documento final) composta por no m\u00ednimo 20 pessoas. Computadores equipados com programas de edi\u00e7\u00e3o de textos, produ\u00e7\u00e3o de tabelas e gr\u00e1ficos, com acesso \u00e0 internet e com permiss\u00e3o de download de arquivos; carro institucional para realiza\u00e7\u00e3o das pesquisas e mobiliza\u00e7\u00e3o de outros \u00f3rg\u00e3os. Programas de decodifica\u00e7\u00e3o de dados, para compilar e organizar as informa\u00e7\u00f5es coletadas por meio de question\u00e1rio. Acesso aos sistemas oficiais de informa\u00e7\u00f5es da Assist\u00eancia Social: Cadastro \u00danico, Relat\u00f3rios de Informa\u00e7\u00f5es Sociais e demais sistemas de informa\u00e7\u00f5es da SAGI \u2013 MDS, dentre outros; e sistemas oficiais de outros \u00d3rg\u00e3os e Institutos de Pesquisa, tais como o IBGE e o IPECE.<\/p>\n

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RESULTADOS <\/strong><\/p>\n

O Diagn\u00f3stico Socioterritorial se configura como importante instrumento de gest\u00e3o devido a sua contribui\u00e7\u00e3o nos processos de avalia\u00e7\u00e3o situacional dos territ\u00f3rios do munic\u00edpio e da execu\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social. A an\u00e1lise territorializada permite uma maior aproxima\u00e7\u00e3o da realidade e dos contextos em que est\u00e3o inseridos os sujeitos p\u00fablico-alvo das diversas pol\u00edticas p\u00fablicas, al\u00e9m de contribuir de forma significativa para a tomada de decis\u00e3o na agenda de gest\u00e3o e a viabilidade dos planejamentos que nortear\u00e3o a Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social, em n\u00edvel municipal, pelos pr\u00f3ximos quatro anos, j\u00e1 que o documento produzido contribuiu para a previs\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria proposta no Plano Plurianual, bem como as a\u00e7\u00f5es do Plano Municipal de Assist\u00eancia Social. O Diagn\u00f3stico Socioterritorial produzido apontou para a necessidade de se olhar para o usu\u00e1rio da Assist\u00eancia Social como sujeito integral, que necessita acessar as diversas pol\u00edticas p\u00fablicas. Portanto, conhecer a oferta dos servi\u00e7os e o alcance de suas a\u00e7\u00f5es se mostra um importante meio de identificar como se d\u00e1 a garantia de direitos fundamentais \u00e0 popula\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m disso, a produ\u00e7\u00e3o do Diagn\u00f3stico mostrou a real necessidade de familiariza\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social para com seus usu\u00e1rios, que por muitas vezes acessa aos servi\u00e7os e benef\u00edcios, por\u00e9m, desconhece as nomenclaturas oficiais destes. Tamb\u00e9m percebeu-se a necessidade de aprimorar os campos de comunica\u00e7\u00e3o desta pol\u00edtica, envolvendo todos seus atores (usu\u00e1rios, trabalhadores, conselheiros e gestores), na busca de aproxim\u00e1-los entre si, e assim, fortalecer a Assist\u00eancia Social. O Diagn\u00f3stico tamb\u00e9m revelou a necessidade de aprimorar a gest\u00e3o de pessoas no \u00e2mbito municipal desta pol\u00edtica, a fim de qualificar a oferta dos servi\u00e7os socioassistenciais.<\/p>\n

O documento tamb\u00e9m dever\u00e1 ser utilizado por outras pol\u00edticas p\u00fablicas para que esta leitura da realidade local seja ampliada e possamos, de modo intersetorial, fortalecer as pol\u00edticas sociais e garantir o acesso aos direitos de milhares de mun\u00edcipes. O Diagn\u00f3stico foi apresentado e disponibilizado para todas as coordena\u00e7\u00f5es do \u00f3rg\u00e3o gestor, coordena\u00e7\u00f5es e equipes t\u00e9cnicas de n\u00edvel superior e m\u00e9dio das unidades de atendimento entre os meses de novembro de 2017 e janeiro de 2018. A Coordenadoria de Gest\u00e3o do SUAS, nas pessoas de sua coordenadora e uma das t\u00e9cnicas da Vigil\u00e2ncia Socioassistencial, foi convidada pela Comiss\u00e3o Intergestores Bipartite – CIB do estado do Cear\u00e1 e apresentou a experi\u00eancia do Diagn\u00f3stico Socioterritorial produzido neste munic\u00edpio.<\/p>\n

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MODELO DE ATEN\u00c7\u00c3O<\/strong><\/p>\n

A Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social (PNAS\/2014) tem como fun\u00e7\u00f5es: a prote\u00e7\u00e3o social hierarquizada entre prote\u00e7\u00e3o b\u00e1sica e prote\u00e7\u00e3o especial; a vigil\u00e2ncia social; e a defesa dos direitos socioassistenciais. Nos termos do documento (PNAS, 2004, p.90), a \u201cvigil\u00e2ncia socioassistencial consiste no desenvolvimento da capacidade e de meios de gest\u00e3o assumidos pelo \u00f3rg\u00e3o p\u00fablico gestor da Assist\u00eancia Social para conhecer a presen\u00e7a das formas de vulnerabilidade social da popula\u00e7\u00e3o e do territ\u00f3rio pelo qual \u00e9 respons\u00e1vel\u201d. Portanto, elaborar estudos, pesquisa e diagn\u00f3sticos s\u00e3o atividades que possibilitam, de modo sistematizado, o conhecimento acerca das vulnerabilidades e riscos pessoal e social incidentes nos territ\u00f3rios. O Diagn\u00f3stico Socioterritorial elaborado, e objeto deste relato de experi\u00eancia, permite a identifica\u00e7\u00e3o destas situa\u00e7\u00f5es a partir das diversas fontes de informa\u00e7\u00e3o, bem como sinaliza o padr\u00e3o em que os servi\u00e7os s\u00e3o ofertados, permitindo avaliar os pontos que necessitam de aprimoramento e\/ou amplia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

A adequa\u00e7\u00e3o entre oferta e demanda e a efetiva\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o integrada entre os servi\u00e7os, programas, projetos e benef\u00edcios pode ter uma importante fonte de informa\u00e7\u00f5es a partir da leitura panor\u00e2mica apresentada por meio do Diagn\u00f3stico Socioterritorial.<\/p>\n

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DESAFIOS E LIMITA\u00c7\u00d5ES<\/strong><\/p>\n

Os principais desafios enfrentadas na elabora\u00e7\u00e3o do Diagn\u00f3stico Socioterritorial foram relativos ao acesso \u00e0s informa\u00e7\u00f5es, tendo em vista que as demais pol\u00edticas p\u00fablicas nem sempre realizam o registro de informa\u00e7\u00f5es de forma territorializada, o que dificulta a organiza\u00e7\u00e3o e apresenta\u00e7\u00e3o dos dados mapeados. A efetividade das a\u00e7\u00f5es de planejamento, tamb\u00e9m \u00e9 prejudicada, tendo em vista que as interven\u00e7\u00f5es pensadas devem ser direcionadas \u00e0s principais situa\u00e7\u00f5es evidenciadas atrav\u00e9s do Diagn\u00f3stico e do conhecimento da realidade. As limita\u00e7\u00f5es em termos estruturais (oscila\u00e7\u00e3o da internet, computadores com softwares obsoletos e\/ou que n\u00e3o correspondem as necessidades do trabalho, etc.) tamb\u00e9m s\u00e3o presentes, por\u00e9m, boa parte delas s\u00e3o superadas por meio das estrat\u00e9gias desenvolvidas pelo corpo t\u00e9cnico de n\u00edvel superior e m\u00e9dio que faz parte da Coordenadoria de Gest\u00e3o do SUAS, do \u00d3rg\u00e3o Gestor da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social do munic\u00edpio de Maracana\u00fa.<\/p>\n

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PR\u00d3XIMOS PASSOS <\/strong><\/p>\n

Almejamos a produ\u00e7\u00e3o de um novo Diagn\u00f3stico Socioterritorial daqui a tr\u00eas anos, a partir do levantamento de informa\u00e7\u00f5es feito com instrumentais aprimorados, com o di\u00e1logo estreitado com as demais pol\u00edticas p\u00fablicas, ampliando cada vez mais a participa\u00e7\u00e3o dos usu\u00e1rios das diversas pol\u00edticas, trabalhadores do SUAS e conselhos de direitos.<\/p>\n

A amplia\u00e7\u00e3o\u00a0 e visibilidade da Vigil\u00e2ncia Socioassistencial no munic\u00edpio, viabilizando a execu\u00e7\u00e3o de outros estudos e pesquisas, bem como o aprimoramento dos instrumentos de coleta de dados, que ao serem analisados tornam-se relevante fonte de informa\u00e7\u00f5es para as Unidades de atendimento e para a gest\u00e3o da pol\u00edtica. Ao passo que a Vigil\u00e2ncia Socioassistencial se consolida como fun\u00e7\u00e3o da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social podemos exercitar a pr\u00e1xis sobre o nosso fazer, que busca irredutivelmente a efetiva\u00e7\u00e3o dos direitos fundamentais de toda a popula\u00e7\u00e3o, especialmente aos que necessitam da Assist\u00eancia Social.<\/p>\n

INFORMA\u00c7\u00d5ES COMPLEMENTARES<\/strong><\/p>\n

Ressaltamos a import\u00e2ncia de se apresentar dados relativos \u00e0 Pol\u00edtica de seguran\u00e7a p\u00fablica, tendo em vista que a viol\u00eancia \u00e9 um grave problema enfrentado em nossa sociedade. O munic\u00edpio procurou junto \u00e0 Secretaria de Seguran\u00e7a P\u00fablica do estado realizar o levantamento estat\u00edstico, por\u00e9m, os dados s\u00e3o organizados em \u00c1reas Integradas de Seguran\u00e7a, sendo o do munic\u00edpio divulgado junto ao de outros cinco munic\u00edpios da regi\u00e3o metropolitana de Fortaleza, e como n\u00e3o h\u00e1 delimita\u00e7\u00e3o dos dados, se torna invi\u00e1vel a divulga\u00e7\u00e3o dos mesmos.<\/p>\n

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\u00a0 T\u00cdTULO: Diagn\u00f3stico Socioterritorial Intersetorial: m\u00faltiplos olhares sobre a vida que pulsa no territ\u00f3rio de Maracana\u00fa-CE. \u00a0 MUNIC\u00cdPIO\/UF: \u00a0Maracana\u00fa\/CE PER\u00cdODO DE IMPLANTA\u00c7\u00c3O: 09\/07\/1905 SECRETARIA: Secretaria de Assist\u00eancia Social e Cidadania EQUIPE: GEST\u00c3O DO SISTEMA \u00daNICO DE ASSIST\u00caNCIA SOCIAL\/ VIGIL\u00c2NCIA SOCIOASSISTENCIAL E-MAIL: vigilancialsocial_sasc@maracanau.ce.gov.br TELEFONE: (85) 35215-055   OBJETIVO Conhecer a realidade a partir da leitura dos territ\u00f3rios, possibilitando identificar as din\u00e2micas sociais, econ\u00f4micas, pol\u00edticas e culturais que as caracterizam, revelando suas potencialidades e vulnerabilidades.   FOCO\/P\u00daBLICO-ALVO Usu\u00e1rios, trabalhadores, gestores, conselheiros e pesquisadores do SUAS e de outras pol\u00edticas setoriais, como Habita\u00e7\u00e3o, Educa\u00e7\u00e3o, Sa\u00fade, Trabalho, Emprego e Renda, dentre outras.   CONTEXTO O Diagn\u00f3stico Socioterritorial \u00e9 um instrumento base de aprimoramento de gest\u00e3o e serve como subs\u00eddio para a elabora\u00e7\u00e3o do Plano Municipal de Assist\u00eancia Social, que orienta as a\u00e7\u00f5es no \u00e2mbito desta pol\u00edtica p\u00fablica e naquelas que a mesma desenvolve de modo intersetorial para os pr\u00f3ximos quatro anos. Diante desta constata\u00e7\u00e3o e a partir da an\u00e1lise dos \u00faltimos Diagn\u00f3sticos Socioterritoriais elaborados no munic\u00edpio, surgiu a necessidade de ampliar o conhecimento acerca da oferta das outras pol\u00edticas p\u00fablicas, al\u00e9m do conhecimento a respeito da popula\u00e7\u00e3o a partir do Cadastro \u00danico e demais fontes de informa\u00e7\u00e3o produzidas pela Vigil\u00e2ncia Socioassistencial. Neste cen\u00e1rio, a equipe de Vigil\u00e2ncia Socioassistencial esbo\u00e7ou a proposta de um Diagn\u00f3stico que apresentasse uma vis\u00e3o ampliada dos territ\u00f3rios de Maracana\u00fa, com suas potencialidades e vulnerabilidades, al\u00e9m dos servi\u00e7os que a popula\u00e7\u00e3o mun\u00edcipe acessa como direitos fundamentais, para, a partir dessas informa\u00e7\u00f5es, a Pol\u00edtica Municipal de Assist\u00eancia Social tra\u00e7ar suas a\u00e7\u00f5es para os pr\u00f3ximos quatro anos, realizando os aprimoramentos necess\u00e1rios e qualificando a oferta de servi\u00e7os, programas, projetos e benef\u00edcios, buscando a efetiva\u00e7\u00e3o dos direitos sociais da popula\u00e7\u00e3o e fortalecendo sua atua\u00e7\u00e3o intersetorial.   METODOLOGIA Foi realizado o levantamento de dados sobre o munic\u00edpio por meio das fontes oficiais, tais como o Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica \u2013 IBGE na divulga\u00e7\u00e3o dos dados demogr\u00e1ficos da popula\u00e7\u00e3o; o Instituto de Pesquisa e Estrat\u00e9gia Econ\u00f4mica do Cear\u00e1 \u2013 IPECE, com a divulga\u00e7\u00e3o do perfil municipal; o Minist\u00e9rio de Desenvolvimento Social \u2013 MDS, atrav\u00e9s dos Relat\u00f3rios de Informa\u00e7\u00f5es Sociais, Boletins de informa\u00e7\u00f5es, dentre outros documentos; o Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, com a divulga\u00e7\u00e3o do Perfil Municipal e do Relat\u00f3rio de sistema p\u00fablico \u2013 estado nutricional; Minist\u00e9rio do Trabalho atrav\u00e9s do Relat\u00f3rio Anual de Informa\u00e7\u00f5es Sociais \u2013 RAIS e do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados \u2013 CAGED, dentre outras fontes. No \u00e2mbito municipal, foram contatadas, por meio de of\u00edcio e visitas institucionais, \u00e0s Secretarias de Educa\u00e7\u00e3o, Sa\u00fade, Trabalho e Emprego, Infraestrutura, que disponibilizaram informa\u00e7\u00f5es municipais acerca de sua atua\u00e7\u00e3o e oferta de servi\u00e7os \u00e0 popula\u00e7\u00e3o mun\u00edcipe. Tamb\u00e9m est\u00e3o contidos no Diagn\u00f3stico Socioterritorial informa\u00e7\u00f5es relativas \u00e0 atua\u00e7\u00e3o da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social, bem como as a\u00e7\u00f5es de Seguran\u00e7a Alimentar e Nutricional e de Inclus\u00e3o Produtiva, que est\u00e3o vinculadas ao mesmo \u00d3rg\u00e3o Gestor. Paralelamente a este momento, foi realizada a an\u00e1lise de dados coletados a partir de duas pesquisas realizadas na Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social no munic\u00edpio, cujos resultados compuseram o diagn\u00f3stico socioterritorial. Al\u00e9m das Pol\u00edticas Setoriais elencadas acima, estabeleceu-se parceria com a Universidade Federal do Cear\u00e1 \u2013 UFC, por meio do Laborat\u00f3rio em Psicologia Ambiental do curso de Psicologia, que desenvolveram a aplica\u00e7\u00e3o da metodologia de an\u00e1lise Mapas Afetivos, com foco nos trabalhadores do SUAS e sua rela\u00e7\u00e3o de afetividade (estima positiva ou negativa) com os espa\u00e7os de trabalho, e como isso reflete na oferta dos servi\u00e7os e benef\u00edcios da Assist\u00eancia Social. Esta parceria foi de suma import\u00e2ncia para entender como as rela\u00e7\u00f5es dentro das unidades de atendimento da Assist\u00eancia Social revelam caracter\u00edsticas dos territ\u00f3rios de atua\u00e7\u00e3o, por\u00e9m, as an\u00e1lises dos resultados n\u00e3o foram conclu\u00eddas a tempo de compor a elabora\u00e7\u00e3o do Diagn\u00f3stico, mas serviram tamb\u00e9m como subs\u00eddio para o Plano Municipal de Assist\u00eancia Social. Desta forma, o Diagn\u00f3stico Socioterritorial est\u00e1 estruturado em 3 partes. A parte 1 apresenta a caracteriza\u00e7\u00e3o do munic\u00edpio, apontando aspectos demogr\u00e1ficos, a an\u00e1lise sobre o \u00edndice de desenvolvimento humano, dados da popula\u00e7\u00e3o total e da popula\u00e7\u00e3o pobre e extremamente pobre do munic\u00edpio. Apresenta ainda, um panorama da Assist\u00eancia Social do munic\u00edpio, bem como da Pol\u00edtica de Seguran\u00e7a Alimentar e Nutricional e da Inclus\u00e3o Produtiva. Tamb\u00e9m s\u00e3o apresentados aspectos das pol\u00edticas setoriais: educa\u00e7\u00e3o, sa\u00fade, trabalho, emprego e renda, com informa\u00e7\u00f5es relevantes \u00e0 atua\u00e7\u00e3o intersetorial da Assist\u00eancia Social. Com base nos dados do Cadastro \u00danico, foi elaborado um bloco de informa\u00e7\u00f5es a respeito das vulnerabilidades de cada territ\u00f3rio de atua\u00e7\u00e3o dos Centros de Refer\u00eancia de Assist\u00eancia Social \u2013 CRAS, e um t\u00f3pico especificamente destinado a apresentar os riscos sociais, a partir do mapeamento realizado dos atendimentos e acompanhamentos do Centro de Refer\u00eancia Especializado de Assist\u00eancia Social \u2013 CREAS. O t\u00f3pico final da parte 1 apresenta uma reflex\u00e3o sobre a oferta e demanda de servi\u00e7os socioassistenciais e traz ainda listada a rede socioassistencial e setorial presente em cada territ\u00f3rio. A parte 2 do Diagn\u00f3stico Socioterritorial apresenta uma pesquisa realizada com os usu\u00e1rios da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social, que buscou evidenciar o grau de conhecimento e de acesso aos servi\u00e7os da Assist\u00eancia Social, da Seguran\u00e7a Alimentar e Nutricional bem como de outras pol\u00edticas p\u00fablicas. A coleta de dados desta pesquisa ocorreu a partir da aplica\u00e7\u00e3o dos question\u00e1rios em todos os territ\u00f3rios de abrang\u00eancia de CRAS. Ao todo foram…   ENVOLVIDOS\/PARTICIPANTES Foram diversos profissionais de n\u00edvel m\u00e9dio e superior envolvidos em todas as etapas de elabora\u00e7\u00e3o do Diagn\u00f3stico Socioterritorial. Na parte 1, duas t\u00e9cnicas de n\u00edvel superior da Vigil\u00e2ncia Socioassistencial realizaram, juntamente \u00e0 Coordena\u00e7\u00e3o do setor de Gest\u00e3o do SUAS, as articula\u00e7\u00f5es com as pol\u00edticas setoriais municipais, o levantamento de fontes de dados oficiais e a produ\u00e7\u00e3o da reda\u00e7\u00e3o final. No desenvolvimento da pesquisa apresentada na parte 2, 522 usu\u00e1rios foram entrevistados e 23 profissionais de n\u00edvel m\u00e9dio e superior estiveram diretamente envolvidos, sendo uma das t\u00e9cnicas da Vigil\u00e2ncia Socioassistencial a coordenadora do processo de coleta de dados e respons\u00e1vel pela consolida\u00e7\u00e3o dos mesmos. A parte 3 foi elaborada pela t\u00e9cnica da Gest\u00e3o do Trabalho, do setor de Gest\u00e3o do SUAS, desde o instrumento de coleta de dados online, at\u00e9 o processo de sistematiza\u00e7\u00e3o eContinue a ler »Experi\u00eancia de Maracana\u00fa\/CE<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"_eb_attr":"","neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"","neve_meta_content_width":0,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"footnotes":""},"class_list":["post-3155","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3155","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3155"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3155\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3155"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}