{"id":3159,"date":"2018-06-15T17:02:11","date_gmt":"2018-06-15T20:02:11","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/?page_id=3159"},"modified":"2018-06-15T17:02:11","modified_gmt":"2018-06-15T20:02:11","slug":"experiencia-de-bom-despacho-mg","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/experiencia-de-bom-despacho-mg\/","title":{"rendered":"Experi\u00eancia de Bom Despacho\/MG"},"content":{"rendered":"

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T\u00cdTULO: <\/strong>A Vigil\u00e2ncia Socioassistencial e os territ\u00f3rios relevantes para a implementa\u00e7\u00e3o do Servi\u00e7o de Conviv\u00eancia e Fortalecimento de V\u00ednculos no munic\u00edpio de Bom Despacho-MG<\/strong><\/h4>\n

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MUNIC\u00cdPIO\/UF: \u00a0<\/strong>Bom Despacho\/MG
\nPER\u00cdODO DE IMPLANTA\u00c7\u00c3O: <\/strong>Em execu\u00e7\u00e3o desde mar\u00e7o de 2017
\nSECRETARIA<\/strong>: Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social
\nEQUIPE: <\/strong>Ger\u00eancia de Vigil\u00e2ncia Socioassistencial e Monitoramento
\nE-MAIL: <\/strong>vigilancia.social@pmbd.mg.gov.br
\nTELEFONE: <\/strong>(37) 35227-329<\/p>\n

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OBJETIVO<\/strong><\/p>\n

Mapear os territ\u00f3rios do munic\u00edpio de Bom Despacho-MG, com base nos indicadores de vulnerabilidade social e viola\u00e7\u00f5es de direitos, para a implementa\u00e7\u00e3o do Servi\u00e7o de Conviv\u00eancia e Fortalecimento de V\u00ednculos, buscando utilizar espa\u00e7os da sociedade civil (centros comunit\u00e1rios e sal\u00f5es) e poder p\u00fablico, escolas municipais e quadras esportivas, potencializando o uso. Levar as a\u00e7\u00f5es do servi\u00e7o \u00e0s comunidades, fortalecendo o sentimento de pertencimento, promover o conv\u00edvio familiar e comunit\u00e1rio, al\u00e9m de considerar as subjetividades de cada territ\u00f3rio na constru\u00e7\u00e3o das atividades propostas.<\/p>\n

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FOCO\/P\u00daBLICO-ALVO<\/strong><\/p>\n

Tendo como foco e p\u00fablico-alvo os usu\u00e1rios priorit\u00e1rios do Servi\u00e7o de Conviv\u00eancia e Fortalecimento de V\u00ednculos – SCFV, conforme previsto na Tipifica\u00e7\u00e3o Nacional de Servi\u00e7os Socioassistencias, bem como fam\u00edlias que n\u00e3o apresentem este perfil, por\u00e9m durante Busca Ativa apresenta interesse em participar das oficinas do SCFV. Cabe destacar que o munic\u00edpio de Bom Despacho tem se destacado ao promover atividades do SCFV para as faixas et\u00e1rias de 18 \u00e0 59 anos, atendendo assim todas as etapas de vida do indiv\u00edduo, uma vez que desde 2014 possui grupos de 3 \u00e0 17 anos e 60 anos ou mais.<\/p>\n

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CONTEXTO<\/strong><\/p>\n

Com o Reordenamento do Servi\u00e7o de Conviv\u00eancia e Fortalecimento de V\u00ednculos – SCFV em 2013 a Secretaria de Desenvolvimento Social possu\u00eda tr\u00eas polos do servi\u00e7o, sendo eles, nos bairros Ana Rosa, Realengo e Ozanan, este \u00faltimo espec\u00edfico para o atendimento de Pessoas Idosas. Entre os anos de 2013 \u00e0 2016 foram atendidos uma m\u00e9dia de 380 usu\u00e1rios nas oficinas do SCFV.<\/p>\n

Em 2017, ap\u00f3s an\u00e1lises criteriosas, percebeu-se a necessidade de expandir as atividades do Servi\u00e7o de Conviv\u00eancia e Fortalecimento de V\u00ednculos, com base nos indicadores municipais constantes no Diagn\u00f3stico Socioterritorial do munic\u00edpio e Secretaria de Avalia\u00e7\u00e3o e Gest\u00e3o da Informa\u00e7\u00e3o – SAGI, pois a equipe da Vigil\u00e2ncia Socioassistencial compreendeu que o SCFV \u00e9 uma relevante ferramenta para a promo\u00e7\u00e3o da Prote\u00e7\u00e3o Social B\u00e1sica, atendendo o objetivo de prevenir a ocorr\u00eancia de viola\u00e7\u00e3o de direitos. Percebeu-se ainda que \u00e9 um espa\u00e7o para aferi\u00e7\u00e3o de situa\u00e7\u00e3o de vulnerabilidade social, a fim de facilitar a inclus\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o das fam\u00edlias no Servi\u00e7o de Prote\u00e7\u00e3o e Atendimento Integral \u00e0 Fam\u00edlia \u2013 PAIF.<\/p>\n

Assim, em 2017 cinco novos polos do Servi\u00e7o de Conviv\u00eancia e Fortalecimento de V\u00ednculos foram abertos, nas regi\u00f5es dos bairros Monte Castelo, S\u00e3o Vicente, S\u00e3o Lucas, Ozanan e Vila Gontijo, considerando a necessidade de levar servi\u00e7os socioassistenciais \u00e0s comunidades com maior n\u00famero de fam\u00edlias referenciadas em equipamentos socioassistenciais.<\/p>\n

Em 2018 mais nove polos est\u00e3o sendo abertos no Distrito do Engenho do Ribeiro, bairros Nossa Senhora Aparecida, Ros\u00e1rio, Esplanada, Vila Aurora, nos espa\u00e7os das Escolas Municipais Jo\u00e3o Dornas Filho, Fl\u00e1vio Can\u00e7ado Filho, Coronel Praxedes e Dona Duca.<\/p>\n

Com a abertura destes polos o Servi\u00e7o de Conviv\u00eancia e Fortalecimento passou a atender em 2018 mais de 580 usu\u00e1rios, com previs\u00e3o de aumento do n\u00famero de usu\u00e1rios, para o segundo trimestre deste ano, de aproximadamente 43%, entre as faixas et\u00e1rias de 3 \u00e0 60 anos ou mais.<\/p>\n

Percebeu-se ainda que existe um grande n\u00famero de pessoas idosas no munic\u00edpio de Bom Despacho. Ent\u00e3o todos os polos do SCFV passaram a conter pelo menos um grupo espec\u00edfico para Pessoas Idosas, al\u00e9m de grupos intergeracionais, sendo estes os mais buscados pelas fam\u00edlias. Existem grupos que cont\u00e9m pelo menos 3 gera\u00e7\u00f5es da mesma fam\u00edlia. Cabe destacar que Pessoas com Defici\u00eancia e Pessoas Idosas em Acolhimento Institucional participam das oficinas do SCFV, inclusive em grupos intergeracionais.<\/p>\n

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METODOLOGIA<\/strong><\/p>\n

A Vigil\u00e2ncia Socioassistencial do munic\u00edpio de Bom Despacho desenvolveu em 2015 seu Diagn\u00f3stico Socioterritorial, passando todos os anos a atualiz\u00e1-lo. Em janeiro de 2017 os t\u00e9cnicos da Vigil\u00e2ncia Socioassistencial junto aos profissionais dos CRAS e CREAS, a partir deste diagn\u00f3stico, verificou nos territ\u00f3rio da cidade as localidades com maiores \u00edndices de vulnerabilidade social e viola\u00e7\u00e3o de direitos.<\/p>\n

Em contra partida, buscou-se institui\u00e7\u00f5es, nestas \u00e1reas, que apresentavam as potencialidades das comunidades. Foram tamb\u00e9m identificados atores e lideran\u00e7as para auxiliar no di\u00e1logo com os cidad\u00e3os. Assim, realizaram rodas de conversas nas comunidades, como, Comunidade da Passagem e Distrito do Engenho do Ribeiro (zona rural), Conjuntos Habitacionais, Centros Comunit\u00e1rios e Escolas (zona urbana), com o intuito de fazer a escuta apurada quanto aos desejos dos cidad\u00e3os. Percebeu-se a partir nestas a\u00e7\u00f5es que as comunidades ansiavam em compreender o que \u00e9 a Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social, al\u00e9m de participar de atividades esportivas, art\u00edsticas e culturais.<\/p>\n

Outro fator relevante foi percebido durante os encontros que parte dos envolvidos eram benefici\u00e1rios do Programa Bolsa Fam\u00edlia, Benef\u00edcio de Presta\u00e7\u00e3o Continuada e Benef\u00edcios Eventuais, a grande maioria j\u00e1 referenciados nos Centros de Refer\u00eancia de Assist\u00eancia Social \u2013 CRAS e Centro de Refer\u00eancia Especializado de Assist\u00eancia Social \u2013 CREAS, algumas fam\u00edlia ainda utilizavam servi\u00e7os das entidades socioassistenciais do munic\u00edpio, credenciados pelo Conselho Municipal de Assist\u00eancia Social, como, Servi\u00e7o de Acolhimento Institucional para Idosos e Servi\u00e7o de Prote\u00e7\u00e3o Social Especial para Pessoas com Defici\u00eancia, Idosas e suas Fam\u00edlias.<\/p>\n

Outro instrumental relevante, para a implementa\u00e7\u00e3o do SCFV em novos territ\u00f3rios da cidade, foram as propostas aprovadas a partir da 10\u00aa Confer\u00eancia Municipal de Assist\u00eancia Social de Bom Despacho, que contou com 60% dos participantes sendo do segmento de usu\u00e1rios.<\/p>\n

Como indicadores foram considerados os dados de 2016, verificados ent\u00e3o o n\u00famero de fam\u00edlias inseridas no Servi\u00e7o de Prote\u00e7\u00e3o e Atendimento Integral \u00e0 Fam\u00edlias, no Servi\u00e7o de Prote\u00e7\u00e3o e Atendimento Especializado a Fam\u00edlias e Indiv\u00edduos, no Servi\u00e7o de Prote\u00e7\u00e3o Social a Adolescentes em Cumprimento de Medida Socioeducativa de Liberdade Assistida (LA), e de Presta\u00e7\u00e3o de Servi\u00e7os \u00e0 Comunidade (PSC), benefici\u00e1rias do Programa Bolsa Fam\u00edlia, Benef\u00edcio de Presta\u00e7\u00e3o Continuada e Benef\u00edcios Eventuais, inseridos nestes servi\u00e7os. Foram levantados tamb\u00e9m o n\u00famero de fam\u00edlias inclu\u00eddas no Cadastro \u00danico para Programas Sociais do Governo Federal, por territ\u00f3rio.<\/p>\n

Assim,\u00a0\u00a0\u00a0 conforme os interesses das comunidades novos espa\u00e7os do Servi\u00e7o de Conviv\u00eancia foram implementados. Cabe destacar que todos os polos atendem de segunda \u00e0 sexta-feira, das 08h \u00e0s 18h, sendo que 4 deles possui grupos no per\u00edodo noturno, possibilitando que todos os interessados participem de oficinas conforme sua disponibilidade.<\/p>\n

A implementa\u00e7\u00e3o do SCFV nos territ\u00f3rio iniciou-se em mar\u00e7o de 2017, ap\u00f3s o planejamento junto as equipes t\u00e9cnicas de n\u00edvel superior dos CRAS e CREAS.<\/p>\n

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ENVOLVIDOS\/PARTICIPANTES<\/strong><\/p>\n

O Gestor da Assist\u00eancia Social foi o articulador entre o poder p\u00fablico e sociedade civil. Com o apoio da equipe da Vigil\u00e2ncia Socioassistencial a Gest\u00e3o realizou encontros com presidentes de entidades socioassistenciais e de associa\u00e7\u00f5es de bairros.<\/p>\n

Durante estas reuni\u00f5es foram apresentados aos representantes da sociedade civil as propostas de implementa\u00e7\u00e3o das oficinas do Servi\u00e7o de Conviv\u00eancia e Fortalecimento de V\u00ednculos, solicitando a cess\u00e3o dos espa\u00e7os f\u00edsicos para a execu\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o por parte do poder p\u00fablico.<\/p>\n

A Vigil\u00e2ncia Sociassistencial tra\u00e7ou estrat\u00e9gias para Busca Ativa dos usu\u00e1rios, fluxo de encaminhamento ao servi\u00e7o, divulga\u00e7\u00e3o das oficinas e instrumentais para uso da equipe do Servi\u00e7o de Conviv\u00eancia e Fortalecimento de V\u00ednculos.<\/p>\n

Foi solicitado ainda o apoio das entidades e associa\u00e7\u00f5es na Busca Ativa dos usu\u00e1rios, divulga\u00e7\u00e3o nos espa\u00e7os das comunidades, quanto as oficinas ofertadas, com o apoio dos profissionais dos CRAS e CREAS.<\/p>\n

A equipe de profissionais do Servi\u00e7o de Conviv\u00eancia e Fortalecimento de V\u00ednculos – SCFV ficou respons\u00e1vel, junto aos t\u00e9cnicos dos CRAS e CREAS, pelo planejamento das oficinas do servi\u00e7o, eventos e a\u00e7\u00f5es. Orientadores Sociais foram designados para serem os profissionais de refer\u00eancia por cada grupo, al\u00e9m de monitorar as oficinas desenvolvidas pelos Prestadores de Servi\u00e7os, cabendo ainda aos Orientadores Sociais desenvolver oficinas e execut\u00e1-las, conforme o Plano de A\u00e7\u00e3o do SCFV.<\/p>\n

Ao longo do processo de implementa\u00e7\u00e3o as fam\u00edlias participavam e ainda participam do planejamento das atividades, contribuindo com sugest\u00f5es, novas ideias e at\u00e9 mesmo montando grupos de di\u00e1logos entre eles e profissionais, atrav\u00e9s de aplicativos de redes sociais.<\/p>\n

Os representantes de usu\u00e1rios no Conselho Municipal de Assist\u00eancia Social – CMAS participam efetivamente no planejamento e monitoramento das a\u00e7\u00f5es do SCFV, inclusive indicando atividades direcionadas a povos tradicionais, como, Comunidades Quilombolas, considerando que em Bom Despacho existem duas.<\/p>\n

Todo o processo de implementa\u00e7\u00e3o, planejamento e monitoramento das a\u00e7\u00f5es do Servi\u00e7o de Conviv\u00eancia e Fortalecimento de V\u00ednculos em Bom Despacho acontecem de forma descentralizada, cabendo a participa\u00e7\u00e3o do Poder P\u00fablico e Sociedade Civil, com representa\u00e7\u00f5es do CMAS, associa\u00e7\u00f5es de bairros, usu\u00e1rios e entidades.<\/p>\n

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INSUMOS NECESS\u00c1RIOS <\/strong><\/p>\n

Participam desta pr\u00e1tica exitosa 29 servidores p\u00fablicos, dentre eles 4 psic\u00f3logos, 7 assistentes sociais, 1 advogado, 2 educadores f\u00edsicos, 12 orientadores sociais, 3 prestadores de servi\u00e7os (oficineiros de artesanato, contador de hist\u00f3rias e yoga). Atualmente as atividades do Servi\u00e7o de Conviv\u00eancia e Fortalecimento de V\u00ednculos acontecem em 9 polos, sendo que no segundo trimestre de 2018 mais 5 ser\u00e3o implementados. Todos os espa\u00e7os f\u00edsicos cont\u00e9m banheiros femininos e masculinos, almoxarifados, para armazenamento dos materiais de gin\u00e1stica, dan\u00e7a, bal\u00e9, yoga, jump, artesanato (pintura em tecido e tela, E.V.A, biscuit, materiais recicl\u00e1veis, dentre outros), instrumentos de capoeira, dentre outros, possuem ainda, cozinha, salas com capacidade de 15 \u00e0 20 pessoas, telefone fixo e m\u00f3vel, pelo menos tr\u00eas computadores com acesso \u00e0 internet e impressora multifuncional. Dos polos existentes 6 possuem sal\u00e3o que atenda mais de 50 pessoas. Todos os espa\u00e7os disp\u00f5em de mesas e cadeiras. Tr\u00eas espa\u00e7os contam com quadra esportiva. S\u00e3o utilizados ainda sistemas de informa\u00e7\u00e3o do Minist\u00e9rio do Desenvolvimento Social, como, SISC, plataformas da SAGI, RMA, Prontu\u00e1rio Eletr\u00f4nico do MDS e Cad\u00danico.<\/p>\n

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RESULTADOS <\/strong><\/p>\n

Como resultados das a\u00e7\u00f5es da Vigil\u00e2ncia Socioassistencial na implementa\u00e7\u00e3o do Servi\u00e7o de Conviv\u00eancia e Fortalecimento de V\u00ednculos houve um aumento significativo de usu\u00e1rios inseridos no servi\u00e7o em compara\u00e7\u00e3o do 1\u00ba trimestre de 2016 ao 1\u00ba trimestre de 2018 chegando \u00e0 161% de novos usu\u00e1rios. Entre as faixas et\u00e1rias de 3 anos, 18 \u00e0 59 anos e 60 anos ou mais. Aumento ainda de 14 novos polos do servi\u00e7o de 2017 \u00e0 2018, sendo que de 2013 \u00e0 2016 existiam somente 3. De 2013 \u00e0 2016 eram ofertadas 4 modalidades de oficinas, sendo capoeira, gin\u00e1stica, dan\u00e7a e artesanato, de 2017 \u00e0 2018, al\u00e9m das 4 existentes os usu\u00e1rios passaram a participar das seguintes atividades: bal\u00e9, pintura, artesanato em materiais recicl\u00e1veis, conta\u00e7\u00e3o de hist\u00f3ria, yoga, jump, futsal, zumba, alongamento, dan\u00e7a de sal\u00e3o, street dance, viol\u00e3o, nata\u00e7\u00e3o, hidrogin\u00e1stica e teatro.<\/p>\n

Os ganhos com esta pr\u00e1tica exitosa podem ser conferidos no site oficial do munic\u00edpio, que cont\u00e9m inclusive as falas dos usu\u00e1rios envolvidos e beneficiados.<\/p>\n

A Vigil\u00e2ncia Socioassistencial utiliza como meios de comunica\u00e7\u00e3o as r\u00e1dios do munic\u00edpio, o site oficial da prefeitura, grupos em redes sociais, como, Facebook, Whatsapp e Telegram, cartazes em Unidades B\u00e1sicas de Sa\u00fade, C\u00e2mara Municipal, Escolas Municipais e Estaduais, Associa\u00e7\u00e3o de Moradores, Igrejas, Entidades sem Fins Lucrativos.<\/p>\n

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MODELO DE ATEN\u00c7\u00c3O<\/strong><\/p>\n

A pr\u00e1tica em quest\u00e3o atinge os objetivos da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social, uma vez que expandiu o acesso das fam\u00edlias e indiv\u00edduos ao Servi\u00e7o de Conviv\u00eancia e Fortalecimento de V\u00ednculos, ou seja, promoveu o servi\u00e7o, com isso tamb\u00e9m o acesso a benef\u00edcios, projetos e programas, tanto da Prote\u00e7\u00e3o Social B\u00e1sica como da Especial, contribuiu ainda para a equidade dos usu\u00e1rios, atingindo assim, com a mesma qualidade a zona urbana e rural, al\u00e9m de promover oficinas que potencializam a participa\u00e7\u00e3o de toda fam\u00edlia, tamb\u00e9m com eventos contando com a participa\u00e7\u00e3o da comunidade, dando visibilidade aos usu\u00e1rios.<\/p>\n

Ao planejar a implementa\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o foram considerados as desigualdades socioterritoriais, visando a garantia dos m\u00ednimos sociais, conforme previsto na Pol\u00edtica Nacional de Assist\u00eancia Social. As etapas de vidas dos usu\u00e1rios foram considerados na constru\u00e7\u00e3o da pr\u00e1tica, \u00e9 proporcionado espa\u00e7o para fortalecimento dos v\u00ednculos familiares e comunit\u00e1rios, potencializa\u00e7\u00e3o da afetividade, sociabilidade, pertencimento, para a supera\u00e7\u00e3o dos estigmas colocados pela sociedade, podendo ser observado que aproximadamente 70% dos participantes s\u00e3o mulheres e 30% homens, destes 30% s\u00e3o pessoas idosas, 10% pessoas com defici\u00eancia, 40% crian\u00e7as e adolescentes e 20% adultos, atingindo todos os ciclos de vida, conforme pode ser verificado no Sistema de Informa\u00e7\u00f5es do Servi\u00e7o de Conviv\u00eancia e Fortalecimento de V\u00ednculos.<\/p>\n

Est\u00e3o ativos e participando efetivamente 44 grupos no SCFV, sendo que destes aproximadamente 10 s\u00e3o intergeracionais.<\/p>\n

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DESAFIOS E LIMITA\u00c7\u00d5ES<\/strong><\/p>\n

Para a implementa\u00e7\u00e3o da pr\u00e1tica percebeu-se que para o seu \u00eaxito e alcance dos objetivos e princ\u00edpios da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social seria necess\u00e1rio a inclus\u00e3o de todas as pessoas que comp\u00f5em os grupos familiares, oferecendo assim oficinas planejadas conforme as etapas de vida e tamb\u00e9m intergeracionais, por\u00e9m um dificultados \u00e9 a n\u00e3o exist\u00eancia de co-financiamento do Servi\u00e7o de Conviv\u00eancia e Fortalecimento de V\u00ednculos – SCFV para as faixas et\u00e1rias entre 18 \u00e0 59 anos. Outra limita\u00e7\u00e3o \u00e9 que ao pactuar a execu\u00e7\u00e3o do SCFV existe previs\u00e3o de co-financiamento somente para a capacidade de atendimento ofertado que foi apresentado pelo Minist\u00e9rio do Desenvolvimento Social, conforme seus c\u00e1lculos. Sendo assim, Bom Despacho pactuou o atendimento de 340 usu\u00e1rios, sendo destes 170 priorit\u00e1rios, por\u00e9m hoje atende 579 usu\u00e1rios, sendo destes 206 em situa\u00e7\u00e3o priorit\u00e1ria. Diante das dificuldades munic\u00edpio tem investido recursos financeiros pr\u00f3prios para que a execu\u00e7\u00e3o atenda a popula\u00e7\u00e3o com qualidade.<\/p>\n

Outro fator que limita \u00e9 a falta de co-financiamento espec\u00edfico para o transporte de usu\u00e1rios do SCFV \u00e0s atividades do servi\u00e7o, a exemplo da nata\u00e7\u00e3o, considerando os p\u00fablicos Pessoa Idosa e Pessoas com Defici\u00eancia, al\u00e9m de outros usu\u00e1rios que possuem dificuldades em custear transporte at\u00e9 o polo, como, zona rural. Para tentar superar estas adversidades a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social firmou parceria com a Pol\u00edcia Militar de Minas Gerais para o transporte de usu\u00e1rios \u00e0s oficinas de nata\u00e7\u00e3o e gin\u00e1stica.<\/p>\n

Um ponto ainda a ser analisado \u00e9 o valor do co-financiamento repassado por usu\u00e1rio sendo que este n\u00e3o passou por revis\u00e3o.<\/p>\n

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PR\u00d3XIMOS PASSOS <\/strong><\/p>\n

Para as pr\u00f3ximas etapas da pr\u00e1tica pretende-se implementar mais dois polos espec\u00edficos para o atendimento de Pessoas Idosas, considerando o grande n\u00famero deste p\u00fablico no munic\u00edpio, e com isto prevenindo situa\u00e7\u00f5es futuras de acolhimento institucional. Outro fator \u00e9 firmar parcerias com Escolas Estaduais para a cess\u00e3o de espa\u00e7os f\u00edsicos e com isto atender um n\u00famero ainda maior de usu\u00e1rios com idades de 12 \u00e0 17 anos e seus familiares.<\/p>\n

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INFORMA\u00c7\u00d5ES COMPLEMENTARES<\/strong><\/p>\n

Todas as a\u00e7\u00f5es relacionadas a pr\u00e1tica s\u00e3o publicizadas no site oficial da Prefeitura Municipal de Bom Despacho. Seguem links.<\/p>\n

http:\/\/www.bomdespacho.mg.gov.br\/<\/p>\n

http:\/\/www.bomdespacho.mg.gov.br\/category\/desenvolvimento-social\/<\/p>\n

http:\/\/www.bomdespacho.mg.gov.br\/?s=oficinas&x=0&y=0<\/p>\n

http:\/\/www.bomdespacho.mg.gov.br\/?s=servi%C3%A7o+de+conviv%C3%AAncia&x=0&y=0<\/p>\n

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T\u00cdTULO: A Vigil\u00e2ncia Socioassistencial e os territ\u00f3rios relevantes para a implementa\u00e7\u00e3o do Servi\u00e7o de Conviv\u00eancia e Fortalecimento de V\u00ednculos no munic\u00edpio de Bom Despacho-MG \u00a0 MUNIC\u00cdPIO\/UF: \u00a0Bom Despacho\/MG PER\u00cdODO DE IMPLANTA\u00c7\u00c3O: Em execu\u00e7\u00e3o desde mar\u00e7o de 2017 SECRETARIA: Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social EQUIPE: Ger\u00eancia de Vigil\u00e2ncia Socioassistencial e Monitoramento E-MAIL: vigilancia.social@pmbd.mg.gov.br TELEFONE: (37) 35227-329   OBJETIVO Mapear os territ\u00f3rios do munic\u00edpio de Bom Despacho-MG, com base nos indicadores de vulnerabilidade social e viola\u00e7\u00f5es de direitos, para a implementa\u00e7\u00e3o do Servi\u00e7o de Conviv\u00eancia e Fortalecimento de V\u00ednculos, buscando utilizar espa\u00e7os da sociedade civil (centros comunit\u00e1rios e sal\u00f5es) e poder p\u00fablico, escolas municipais e quadras esportivas, potencializando o uso. Levar as a\u00e7\u00f5es do servi\u00e7o \u00e0s comunidades, fortalecendo o sentimento de pertencimento, promover o conv\u00edvio familiar e comunit\u00e1rio, al\u00e9m de considerar as subjetividades de cada territ\u00f3rio na constru\u00e7\u00e3o das atividades propostas.   FOCO\/P\u00daBLICO-ALVO Tendo como foco e p\u00fablico-alvo os usu\u00e1rios priorit\u00e1rios do Servi\u00e7o de Conviv\u00eancia e Fortalecimento de V\u00ednculos – SCFV, conforme previsto na Tipifica\u00e7\u00e3o Nacional de Servi\u00e7os Socioassistencias, bem como fam\u00edlias que n\u00e3o apresentem este perfil, por\u00e9m durante Busca Ativa apresenta interesse em participar das oficinas do SCFV. Cabe destacar que o munic\u00edpio de Bom Despacho tem se destacado ao promover atividades do SCFV para as faixas et\u00e1rias de 18 \u00e0 59 anos, atendendo assim todas as etapas de vida do indiv\u00edduo, uma vez que desde 2014 possui grupos de 3 \u00e0 17 anos e 60 anos ou mais.   CONTEXTO Com o Reordenamento do Servi\u00e7o de Conviv\u00eancia e Fortalecimento de V\u00ednculos – SCFV em 2013 a Secretaria de Desenvolvimento Social possu\u00eda tr\u00eas polos do servi\u00e7o, sendo eles, nos bairros Ana Rosa, Realengo e Ozanan, este \u00faltimo espec\u00edfico para o atendimento de Pessoas Idosas. Entre os anos de 2013 \u00e0 2016 foram atendidos uma m\u00e9dia de 380 usu\u00e1rios nas oficinas do SCFV. Em 2017, ap\u00f3s an\u00e1lises criteriosas, percebeu-se a necessidade de expandir as atividades do Servi\u00e7o de Conviv\u00eancia e Fortalecimento de V\u00ednculos, com base nos indicadores municipais constantes no Diagn\u00f3stico Socioterritorial do munic\u00edpio e Secretaria de Avalia\u00e7\u00e3o e Gest\u00e3o da Informa\u00e7\u00e3o – SAGI, pois a equipe da Vigil\u00e2ncia Socioassistencial compreendeu que o SCFV \u00e9 uma relevante ferramenta para a promo\u00e7\u00e3o da Prote\u00e7\u00e3o Social B\u00e1sica, atendendo o objetivo de prevenir a ocorr\u00eancia de viola\u00e7\u00e3o de direitos. Percebeu-se ainda que \u00e9 um espa\u00e7o para aferi\u00e7\u00e3o de situa\u00e7\u00e3o de vulnerabilidade social, a fim de facilitar a inclus\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o das fam\u00edlias no Servi\u00e7o de Prote\u00e7\u00e3o e Atendimento Integral \u00e0 Fam\u00edlia \u2013 PAIF. Assim, em 2017 cinco novos polos do Servi\u00e7o de Conviv\u00eancia e Fortalecimento de V\u00ednculos foram abertos, nas regi\u00f5es dos bairros Monte Castelo, S\u00e3o Vicente, S\u00e3o Lucas, Ozanan e Vila Gontijo, considerando a necessidade de levar servi\u00e7os socioassistenciais \u00e0s comunidades com maior n\u00famero de fam\u00edlias referenciadas em equipamentos socioassistenciais. Em 2018 mais nove polos est\u00e3o sendo abertos no Distrito do Engenho do Ribeiro, bairros Nossa Senhora Aparecida, Ros\u00e1rio, Esplanada, Vila Aurora, nos espa\u00e7os das Escolas Municipais Jo\u00e3o Dornas Filho, Fl\u00e1vio Can\u00e7ado Filho, Coronel Praxedes e Dona Duca. Com a abertura destes polos o Servi\u00e7o de Conviv\u00eancia e Fortalecimento passou a atender em 2018 mais de 580 usu\u00e1rios, com previs\u00e3o de aumento do n\u00famero de usu\u00e1rios, para o segundo trimestre deste ano, de aproximadamente 43%, entre as faixas et\u00e1rias de 3 \u00e0 60 anos ou mais. Percebeu-se ainda que existe um grande n\u00famero de pessoas idosas no munic\u00edpio de Bom Despacho. Ent\u00e3o todos os polos do SCFV passaram a conter pelo menos um grupo espec\u00edfico para Pessoas Idosas, al\u00e9m de grupos intergeracionais, sendo estes os mais buscados pelas fam\u00edlias. Existem grupos que cont\u00e9m pelo menos 3 gera\u00e7\u00f5es da mesma fam\u00edlia. Cabe destacar que Pessoas com Defici\u00eancia e Pessoas Idosas em Acolhimento Institucional participam das oficinas do SCFV, inclusive em grupos intergeracionais.   METODOLOGIA A Vigil\u00e2ncia Socioassistencial do munic\u00edpio de Bom Despacho desenvolveu em 2015 seu Diagn\u00f3stico Socioterritorial, passando todos os anos a atualiz\u00e1-lo. Em janeiro de 2017 os t\u00e9cnicos da Vigil\u00e2ncia Socioassistencial junto aos profissionais dos CRAS e CREAS, a partir deste diagn\u00f3stico, verificou nos territ\u00f3rio da cidade as localidades com maiores \u00edndices de vulnerabilidade social e viola\u00e7\u00e3o de direitos. Em contra partida, buscou-se institui\u00e7\u00f5es, nestas \u00e1reas, que apresentavam as potencialidades das comunidades. Foram tamb\u00e9m identificados atores e lideran\u00e7as para auxiliar no di\u00e1logo com os cidad\u00e3os. Assim, realizaram rodas de conversas nas comunidades, como, Comunidade da Passagem e Distrito do Engenho do Ribeiro (zona rural), Conjuntos Habitacionais, Centros Comunit\u00e1rios e Escolas (zona urbana), com o intuito de fazer a escuta apurada quanto aos desejos dos cidad\u00e3os. Percebeu-se a partir nestas a\u00e7\u00f5es que as comunidades ansiavam em compreender o que \u00e9 a Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social, al\u00e9m de participar de atividades esportivas, art\u00edsticas e culturais. Outro fator relevante foi percebido durante os encontros que parte dos envolvidos eram benefici\u00e1rios do Programa Bolsa Fam\u00edlia, Benef\u00edcio de Presta\u00e7\u00e3o Continuada e Benef\u00edcios Eventuais, a grande maioria j\u00e1 referenciados nos Centros de Refer\u00eancia de Assist\u00eancia Social \u2013 CRAS e Centro de Refer\u00eancia Especializado de Assist\u00eancia Social \u2013 CREAS, algumas fam\u00edlia ainda utilizavam servi\u00e7os das entidades socioassistenciais do munic\u00edpio, credenciados pelo Conselho Municipal de Assist\u00eancia Social, como, Servi\u00e7o de Acolhimento Institucional para Idosos e Servi\u00e7o de Prote\u00e7\u00e3o Social Especial para Pessoas com Defici\u00eancia, Idosas e suas Fam\u00edlias. Outro instrumental relevante, para a implementa\u00e7\u00e3o do SCFV em novos territ\u00f3rios da cidade, foram as propostas aprovadas a partir da 10\u00aa Confer\u00eancia Municipal de Assist\u00eancia Social de Bom Despacho, que contou com 60% dos participantes sendo do segmento de usu\u00e1rios. Como indicadores foram considerados os dados de 2016, verificados ent\u00e3o o n\u00famero de fam\u00edlias inseridas no Servi\u00e7o de Prote\u00e7\u00e3o e Atendimento Integral \u00e0 Fam\u00edlias, no Servi\u00e7o de Prote\u00e7\u00e3o e Atendimento Especializado a Fam\u00edlias e Indiv\u00edduos, no Servi\u00e7o de Prote\u00e7\u00e3o Social a Adolescentes em Cumprimento de Medida Socioeducativa de Liberdade Assistida (LA), e de Presta\u00e7\u00e3o de Servi\u00e7os \u00e0 Comunidade (PSC), benefici\u00e1rias do Programa Bolsa Fam\u00edlia, Benef\u00edcio de Presta\u00e7\u00e3o Continuada e Benef\u00edcios Eventuais, inseridos nestes servi\u00e7os. Foram levantados tamb\u00e9m o n\u00famero de fam\u00edlias inclu\u00eddas no Cadastro \u00danico para Programas Sociais do Governo Federal, por territ\u00f3rio. Assim,\u00a0\u00a0\u00a0 conforme os interesses das comunidades novos espa\u00e7os doContinue a ler »Experi\u00eancia de Bom Despacho\/MG<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"_eb_attr":"","neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"","neve_meta_content_width":0,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"footnotes":""},"class_list":["post-3159","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3159","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3159"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3159\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3159"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}