{"id":3243,"date":"2018-06-18T12:10:42","date_gmt":"2018-06-18T15:10:42","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/?page_id=3243"},"modified":"2018-06-18T12:10:42","modified_gmt":"2018-06-18T15:10:42","slug":"experiencia-do-estado-do-para-2","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/experiencia-do-estado-do-para-2\/","title":{"rendered":"Experi\u00eancia do Estado do Par\u00e1"},"content":{"rendered":"

<\/h4>\n

T\u00cdTULO: Taxa de Incremento de Acesso aos Servi\u00e7os Socioassistenciais do Estado.<\/strong><\/h4>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong>ESTADO: \u00a0<\/strong>PA
\nPER\u00cdODO DE IMPLANTA\u00c7\u00c3O: <\/strong>2016\u00a0 e ainda em execu\u00e7\u00e3o
\nSECRETARIA<\/strong>: 1.4\u00a0 – Secretaria:\u00a0 Secretaria de Estado de Assist\u00eancia Social, Trabalho, Emprego e Renda
\nEQUIPE: <\/strong>Coordenadoria de Vigil\u00e2ncia Socioassistencial
\nE-MAIL: <\/strong>seas.vigilanciapa@gmail.com
\nTELEFONE: <\/strong>(91) 32391-446<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

OBJETIVO<\/strong><\/p>\n

Objetivo Geral:Avaliar o Incremento de Acesso do N\u00famero de Fam\u00edlias e (Programa de Aten\u00e7\u00e3o Integrada a Fam\u00edlias). Objetivos Espec\u00edficos:<\/p>\n

1- Identificar regi\u00f5es\/munic\u00edpios com melhor taxa\u00a0 dos servi\u00e7os socioassistenciais<\/p>\n

2- Identificar regi\u00f5es\/munic\u00edpios com menor taxa dos servi\u00e7os sociassitenciais<\/p>\n

3-implementar as a\u00e7\u00f5es do Estado considerando o resultado das taxas.<\/p>\n

 <\/p>\n

FOCO\/P\u00daBLICO-ALVO<\/strong><\/p>\n

Fam\u00edlias que acessam os servi\u00e7os socioassitenciais CRAS\/PAIF nas 12 regi\u00f5es de integra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

 <\/p>\n

CONTEXTO<\/strong><\/p>\n

O Programa Bolsa Fam\u00edlia \u00e9 um programa que foi criado atrav\u00e9s de Medida Provis\u00f3ria e ap\u00f3s transformada em Lei n\u00ba 10.836, portanto \u00e9 um programa federal de transfer\u00eancia de renda direcionado a fam\u00edlias que se encontram em situa\u00e7\u00e3o de pobreza e extrema pobreza. Portanto essa fam\u00edlias s\u00e3o em potencial usu\u00e1rias dos servi\u00e7os socioasistenciais. O Servi\u00e7o de Prote\u00e7\u00e3o e Atendimento Integral \u00e0 Fam\u00edlia \u2013 PAIF consiste no trabalho social com fam\u00edlias, de car\u00e1ter continuado, com a finalidade de fortalecer a fun\u00e7\u00e3o protetiva das fam\u00edlias, prevenir a ruptura dos seus v\u00ednculos, promover seu acesso e usufruto de direitos e contribuir na melhoria de sua qualidade de vida. Prev\u00ea o desenvolvimento de potencialidades e aquisi\u00e7\u00f5es das fam\u00edlias e o fortalecimento de v\u00ednculos familiares e comunit\u00e1rios, por meio de a\u00e7\u00f5es de car\u00e1ter preventivo, protetivo e proativo. O trabalho social do PAIF deve utilizar-se tamb\u00e9m de a\u00e7\u00f5es nas \u00e1reas culturais para o cumprimento e seus objetivos, de modo a ampliar universo informacional e proporcionar novas viv\u00eancias \u00e0s fam\u00edlias usu\u00e1rias do servi\u00e7o.(Resolu\u00e7\u00e3o n\u00ba 109 de 11 de Novembro de 2009).<\/p>\n

Considerando tanto os pressupostos do Programa Bolsa Fam\u00edlia e PAIF como do Servi\u00e7o de Prote\u00e7\u00e3o e Atendimento Integral \u00e0 Fam\u00edlia, bem como o desempenho dos munic\u00edpios quais observamos ao cruzarmos as fam\u00edlias tendidas no CRAS\/PAIF, atrav\u00e9s do Relat\u00f3rio Mensal de Atendimento \u2013RMA, verificamos um percentual muito baixo do acesso dessas fam\u00edlias benefici\u00e1rias do PBF aos servi\u00e7os PAIF e portanto priorizou-se no planejamento da SEASTER, a elabora\u00e7\u00e3o da taxa de acesso das fam\u00edlias nos\u00a0 servi\u00e7os socioassistenciais<\/p>\n

 <\/p>\n

METODOLOGIA<\/strong><\/p>\n

Metodologia Adotada para Avalia\u00e7\u00e3o do Incremento<\/p>\n

N\u00fameros \u00cdndices, mais especificamente, \u00cdndices Relativos de Quantidade:<\/p>\n

N\u00fameros \u00cdndices:<\/p>\n

Conceito: s\u00e3o indicadores estat\u00edsticos que servem para descrever e comparar valores que tenham sido coletados ao longo de alguns per\u00edodos, por\u00e9m quando um n\u00famero \u00edndice for usado para comparar um bem ou produto individual, ele ser\u00e1 chamado de n\u00famero \u00edndice simples ou relativo, podendo ele ser aplicado sobre quantidades, pre\u00e7os e valores.<\/p>\n

\u00cdndices Relativos de Quantidade: \u00c9 utilizado para avaliar o crescimento relativo das quantidades de um produto, num intervalo de tempo.<\/p>\n

F\u00f3rmula de C\u00e1lculo:Iq = (q1\/q0 x 100) -100;<\/p>\n

Onde:<\/p>\n

q1 \u00e9 igual a quantidade de fam\u00edlias acessando aos servi\u00e7os do PAIF no ano vigente;<\/p>\n

q0 \u00e9 igual a quantidade de fam\u00edlias que acessaram aos servi\u00e7os do PAIF no ano anterior<\/p>\n

OBS: Para este estudo, o produto a ser avaliado, s\u00e3o as quantidades de fam\u00edlias em situa\u00e7\u00e3o de vulnerabilidade e risco social, que est\u00e3o acessando aos servi\u00e7os do PAIF no decorrer dos anos de 2013 a 2017 .Desse modo, usou-se para o c\u00e1lculo das taxas de Incremento ou crescimento das quantidades de Fam\u00edlias em acompanhamento pelo PAIF, referentes ao ano de 2014, dividiu-se pela quantidade de Fam\u00edlias em acompanhamento pelo PAIF referentes ao ano de 2013, por regi\u00e3o, para a avalia\u00e7\u00e3o do decorrer do ano de 2013para 2014, do mesmo modo, que em 2015 tomou-se as quantidades de Fam\u00edlias em acompanhamento pelo PAIF, referentes ao ano de 2015, dividiu-se pela quantidade de Fam\u00edlias em acompanhamento pelo PAIF referentes ao ano de 2014, por regi\u00e3o, para a avalia\u00e7\u00e3o do ano de 2014 para 2015 e assim sucessivamente.<\/p>\n

 <\/p>\n

ENVOLVIDOS\/PARTICIPANTES<\/strong><\/p>\n

A equipe da coordenadoria de Vigil\u00e2ncia Socioassistencial, participou de todo processo da elabora\u00e7\u00e3o da metodologia sendo: levantamento dos dados do RMA, levantamento de dados dos benefici\u00e1rios do Programa Bolsa Fam\u00edlia, discuss\u00e3o das vari\u00e1veis para compor a taxa\u00a0 de seu comportamento.participou tamb\u00e9m do processo a a Diretoria de Cidadania e Transfer\u00eancia de Renda.<\/p>\n

 <\/p>\n

INSUMOS NECESS\u00c1RIOS <\/strong><\/p>\n

Recursos humanos:01 estat\u00edstico, 02 soci\u00f3logos, 04 assistentes sociais, Equipamentos: 12 microcomputadores, 02 impressoras, 12 mesas estilo arm\u00e1rios, 01 arquivo, 01 m\u00e1quina fotogr\u00e1fica. material de expediente e disponibilizado conforme solicita\u00e7\u00e3o do setor.<\/p>\n

todos os computadores possuem acesso a internet e a todas as m\u00eddias .<\/p>\n

A secretaria possui em sua estrutura o N\u00facleo de Tecnologia da Informa A coordenadoria funciona em pr\u00e9dio da secretaria que disponibiliza 02 salas\u00a0\u00a0 para as atividades.<\/p>\n

 <\/p>\n

RESULTADOS <\/strong><\/p>\n

Monitoramento ano a ano do atendimento das fam\u00edlias das 12 regi\u00f5es de do Par\u00e1;<\/p>\n

Possibilitou melhor planejamento das atividades da Coordenadoria de Prote\u00e7\u00e3o Social B\u00e1sica e Prote\u00e7\u00e3o Social Especial possibilitou a secretaria intervir\u00a0 de forma continua e sistem\u00e1tica nas\u00a0 regi\u00f5es\/munic\u00edpios com menor taxa de acesso implementa\u00e7\u00e3o da a\u00e7\u00e3o municipal\u00a0 na perspectiva de que a mesmo reveja e avalie seu desempenho\u00a0 intensificando e qualificando sua interven\u00e7\u00e3o;<\/p>\n

Garantia monitoramento e assessoramento t\u00e9cnico aos munic\u00edpios;<\/p>\n

Garantia de apoio financeiro aos munic\u00edpios com menores taxas de acesso<\/p>\n

 <\/p>\n

MODELO DE ATEN\u00c7\u00c3O<\/strong><\/p>\n

Amplia\u00e7\u00e3o e expans\u00e3o dos servi\u00e7os socioassistenciais, possibilitando maior acesso da fam\u00edlias, garantindo seus direitos e fortalecendo a fun\u00e7\u00e3o protetiva as fam\u00edlias.<\/p>\n

 <\/p>\n

DESAFIOS E LIMITA\u00c7\u00d5ES<\/strong><\/p>\n

Ampliar o apoio t\u00e9cnico de todas as diretorias da secretaria,<\/p>\n

Aumentar o valor dos recursos financeiros aos munic\u00edpios;<\/p>\n

Monitoramento in loco pelo menos duas vezes ao ano;<\/p>\n

Sensibiliza\u00e7\u00e3o dos gestores municipais na perspectiva de aumentar o acesso dessas fam\u00edlias aos servi\u00e7os socioassienciais.<\/p>\n

 <\/p>\n

PR\u00d3XIMOS PASSOS <\/strong><\/p>\n

Elaborar taxas (\u00edndices) para as situa\u00e7\u00f5es de risco social\/viola\u00e7\u00e3o de direitos nos\u00a0 144 munic\u00edpios do Estado.<\/p>\n

 <\/p>\n

INFORMA\u00c7\u00d5ES COMPLEMENTARES<\/strong><\/p>\n

A elabora\u00e7\u00e3o da taxa e incremento de acesso as fam\u00edlias nas 12 regi\u00f5es foi apresentada a Secretaria de Estado\u00a0 de Planejamento -SEPLAN, qual avaliou que a referida taxa\u00a0 e prop\u00f4s\u00a0 que a mesma desse suporte a avalia\u00e7\u00e3o do program Direitos socioassitenciais\u00a0 que faz parte do Plano Plurianual do governo exerc\u00edcio\u00a0 2016-2019.<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 \t\t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

T\u00cdTULO: Taxa de Incremento de Acesso aos Servi\u00e7os Socioassistenciais do Estado. \u00a0 \u00a0 \u00a0ESTADO: \u00a0PA PER\u00cdODO DE IMPLANTA\u00c7\u00c3O: 2016\u00a0 e ainda em execu\u00e7\u00e3o SECRETARIA: 1.4\u00a0 – Secretaria:\u00a0 Secretaria de Estado de Assist\u00eancia Social, Trabalho, Emprego e Renda EQUIPE: Coordenadoria de Vigil\u00e2ncia Socioassistencial E-MAIL: seas.vigilanciapa@gmail.com TELEFONE: (91) 32391-446     OBJETIVO Objetivo Geral:Avaliar o Incremento de Acesso do N\u00famero de Fam\u00edlias e (Programa de Aten\u00e7\u00e3o Integrada a Fam\u00edlias). Objetivos Espec\u00edficos: 1- Identificar regi\u00f5es\/munic\u00edpios com melhor taxa\u00a0 dos servi\u00e7os socioassistenciais 2- Identificar regi\u00f5es\/munic\u00edpios com menor taxa dos servi\u00e7os sociassitenciais 3-implementar as a\u00e7\u00f5es do Estado considerando o resultado das taxas.   FOCO\/P\u00daBLICO-ALVO Fam\u00edlias que acessam os servi\u00e7os socioassitenciais CRAS\/PAIF nas 12 regi\u00f5es de integra\u00e7\u00e3o.   CONTEXTO O Programa Bolsa Fam\u00edlia \u00e9 um programa que foi criado atrav\u00e9s de Medida Provis\u00f3ria e ap\u00f3s transformada em Lei n\u00ba 10.836, portanto \u00e9 um programa federal de transfer\u00eancia de renda direcionado a fam\u00edlias que se encontram em situa\u00e7\u00e3o de pobreza e extrema pobreza. Portanto essa fam\u00edlias s\u00e3o em potencial usu\u00e1rias dos servi\u00e7os socioasistenciais. O Servi\u00e7o de Prote\u00e7\u00e3o e Atendimento Integral \u00e0 Fam\u00edlia \u2013 PAIF consiste no trabalho social com fam\u00edlias, de car\u00e1ter continuado, com a finalidade de fortalecer a fun\u00e7\u00e3o protetiva das fam\u00edlias, prevenir a ruptura dos seus v\u00ednculos, promover seu acesso e usufruto de direitos e contribuir na melhoria de sua qualidade de vida. Prev\u00ea o desenvolvimento de potencialidades e aquisi\u00e7\u00f5es das fam\u00edlias e o fortalecimento de v\u00ednculos familiares e comunit\u00e1rios, por meio de a\u00e7\u00f5es de car\u00e1ter preventivo, protetivo e proativo. O trabalho social do PAIF deve utilizar-se tamb\u00e9m de a\u00e7\u00f5es nas \u00e1reas culturais para o cumprimento e seus objetivos, de modo a ampliar universo informacional e proporcionar novas viv\u00eancias \u00e0s fam\u00edlias usu\u00e1rias do servi\u00e7o.(Resolu\u00e7\u00e3o n\u00ba 109 de 11 de Novembro de 2009). Considerando tanto os pressupostos do Programa Bolsa Fam\u00edlia e PAIF como do Servi\u00e7o de Prote\u00e7\u00e3o e Atendimento Integral \u00e0 Fam\u00edlia, bem como o desempenho dos munic\u00edpios quais observamos ao cruzarmos as fam\u00edlias tendidas no CRAS\/PAIF, atrav\u00e9s do Relat\u00f3rio Mensal de Atendimento \u2013RMA, verificamos um percentual muito baixo do acesso dessas fam\u00edlias benefici\u00e1rias do PBF aos servi\u00e7os PAIF e portanto priorizou-se no planejamento da SEASTER, a elabora\u00e7\u00e3o da taxa de acesso das fam\u00edlias nos\u00a0 servi\u00e7os socioassistenciais   METODOLOGIA Metodologia Adotada para Avalia\u00e7\u00e3o do Incremento N\u00fameros \u00cdndices, mais especificamente, \u00cdndices Relativos de Quantidade: N\u00fameros \u00cdndices: Conceito: s\u00e3o indicadores estat\u00edsticos que servem para descrever e comparar valores que tenham sido coletados ao longo de alguns per\u00edodos, por\u00e9m quando um n\u00famero \u00edndice for usado para comparar um bem ou produto individual, ele ser\u00e1 chamado de n\u00famero \u00edndice simples ou relativo, podendo ele ser aplicado sobre quantidades, pre\u00e7os e valores. \u00cdndices Relativos de Quantidade: \u00c9 utilizado para avaliar o crescimento relativo das quantidades de um produto, num intervalo de tempo. 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A secretaria possui em sua estrutura o N\u00facleo de Tecnologia da Informa A coordenadoria funciona em pr\u00e9dio da secretaria que disponibiliza 02 salas\u00a0\u00a0 para as atividades.   RESULTADOS Monitoramento ano a ano do atendimento das fam\u00edlias das 12 regi\u00f5es de do Par\u00e1; Possibilitou melhor planejamento das atividades da Coordenadoria de Prote\u00e7\u00e3o Social B\u00e1sica e Prote\u00e7\u00e3o Social Especial possibilitou a secretaria intervir\u00a0 de forma continua e sistem\u00e1tica nas\u00a0 regi\u00f5es\/munic\u00edpios com menor taxa de acesso implementa\u00e7\u00e3o da a\u00e7\u00e3o municipal\u00a0 na perspectiva de que a mesmo reveja e avalie seu desempenho\u00a0 intensificando e qualificando sua interven\u00e7\u00e3o; Garantia monitoramento e assessoramento t\u00e9cnico aos munic\u00edpios; Garantia de apoio financeiro aos munic\u00edpios com menores taxas de acesso   MODELO DE ATEN\u00c7\u00c3O Amplia\u00e7\u00e3o e expans\u00e3o dos servi\u00e7os socioassistenciais, possibilitando maior acesso da fam\u00edlias, garantindo seus direitos e fortalecendo a fun\u00e7\u00e3o protetiva as fam\u00edlias.   DESAFIOS E LIMITA\u00c7\u00d5ES Ampliar o apoio t\u00e9cnico de todas as diretorias da secretaria, Aumentar o valor dos recursos financeiros aos munic\u00edpios; Monitoramento in loco pelo menos duas vezes ao ano; Sensibiliza\u00e7\u00e3o dos gestores municipais na perspectiva de aumentar o acesso dessas fam\u00edlias aos servi\u00e7os socioassienciais.   PR\u00d3XIMOS PASSOS Elaborar taxas (\u00edndices) para as situa\u00e7\u00f5es de risco social\/viola\u00e7\u00e3o de direitos nos\u00a0 144 munic\u00edpios do Estado.   INFORMA\u00c7\u00d5ES COMPLEMENTARES A elabora\u00e7\u00e3o da taxa e incremento de acesso as fam\u00edlias nas 12 regi\u00f5es foi apresentada a Secretaria de Estado\u00a0 de Planejamento -SEPLAN, qual avaliou que a referida taxa\u00a0 e prop\u00f4s\u00a0 que a mesma desse suporte a avalia\u00e7\u00e3o do program Direitos socioassitenciais\u00a0 que faz parte do Plano Plurianual do governo exerc\u00edcio\u00a0 2016-2019.      <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"_eb_attr":"","neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"","neve_meta_content_width":0,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"footnotes":""},"class_list":["post-3243","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3243","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3243"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3243\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3243"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}