{"id":3253,"date":"2018-06-18T12:21:12","date_gmt":"2018-06-18T15:21:12","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/?page_id=3253"},"modified":"2018-06-18T12:21:12","modified_gmt":"2018-06-18T15:21:12","slug":"experiencia-do-estado-do-mato-grosso-do-sul","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/experiencia-do-estado-do-mato-grosso-do-sul\/","title":{"rendered":"Experi\u00eancia do Estado do Mato Grosso do Sul"},"content":{"rendered":"<h4 style=\"text-align: center;\"><strong>T\u00cdTULO: Desburocratiza\u00e7\u00e3o no Repasse do Recurso Estadual da Assist\u00eancia Social, na Modalidade Fundo a Fundo, por meio da Informatiza\u00e7\u00e3o do Processo de Cofinanciamento FEAS no Estado de Mato Grosso do Sul.<\/strong><\/h4>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>ESTADO: \u00a0<\/strong>MS<br \/>\n<strong>PER\u00cdODO DE IMPLANTA\u00c7\u00c3O: <\/strong>Em Execu\u00e7\u00e3o desde de Julho de 2016<br \/>\n<strong>SECRETARIA<\/strong>: SEDHAST &#8211; Secretaria de Estado de Direitos Humanos, Assist\u00eancia Social e Trabalho<br \/>\n<strong>EQUIPE: <\/strong>Vigil\u00e2ncia Socioassist\u00eancial &#8211; Apoio \u00e0 Gest\u00e3o do SUAS &#8211; CAGSUAS<br \/>\n<strong>E-MAIL: <\/strong>rantunes@sedhast.ms.gov.br<br \/>\n<strong>TELEFONE: <\/strong>(67) 33184-139<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>OBJETIVO<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><span style=\"color: #000000;\">Utilizar a Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel no Estado, como fator estrat\u00e9gico na sistematiza\u00e7\u00e3o do cofinanciamento estadual da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social e cria\u00e7\u00e3o de indicadores da vigil\u00e2ncia, agilizando e otimizando os processos\/fluxos para oportunizar a maximiza\u00e7\u00e3o de n\u00edveis de efici\u00eancia, efic\u00e1cia e efetividade das a\u00e7\u00f5es, servi\u00e7os e benef\u00edcios cofinanciados nessa pol\u00edtica p\u00fablica;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Organizar a produ\u00e7\u00e3o, o armazenamento, o processamento e a dissemina\u00e7\u00e3o dos dados financeiros dos munic\u00edpios entre os setores da SEDHAST, respons\u00e1veis pela libera\u00e7\u00e3o, acompanhamento e presta\u00e7\u00e3o de contas dos recursos do Fundo Estadual de Assist\u00eancia Social (FEAS), destinados ao cofinanciamento dos munic\u00edpios;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Agilidade na operacionaliza\u00e7\u00e3o do financiamento e controle social dos recursos do FEAS;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Garantir transpar\u00eancia \u00e0 gest\u00e3o dos recursos do FEAS, com registro e divulga\u00e7\u00e3o:<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; sobre recursos repassados;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; acompanhamento e processamento de informa\u00e7\u00f5es sobre a rede municipal cofinanciada;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; suporte \u00e0 gest\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social em nosso Estado;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; outras a\u00e7\u00f5es relacionadas \u00e0 gest\u00e3o dos recursos do FEAS.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>FOCO\/P\u00daBLICO-ALVO<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">O p\u00fablico alvo do cofinanciamento estadual por meio do atual Sistema de Informa\u00e7\u00e3o GSI \u2013 Rede SUAS\/MS s\u00e3o os 79 (setenta e nove) munic\u00edpios do Estado, uma vez que o recurso \u00e9 repassado na modalidade fundo a fundo a todos eles. Por\u00e9m, cabe aos mesmos apresentar a proposta de partilha dos valores entre sua rede socioassistencial governamental e n\u00e3o governamental.\u00a0 Nesse processo de partilha, em respeito \u00e0 legisla\u00e7\u00e3o vigente, devem ser envolvidos todos os atores respons\u00e1veis pela sua formaliza\u00e7\u00e3o, ou seja, \u00d3rg\u00e3o Gestor Estadual e Municipal, Conselho de Assist\u00eancia Social (do Estado e dos munic\u00edpios) e Rede Socioassistencial (governamental e n\u00e3o governamental).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>CONTEXTO<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Em 2009, a ent\u00e3o Secretaria de Estado de Trabalho e Assist\u00eancia Social (SETAS), atualmente denominada Secretaria de Estado de Direitos Humanos, Assist\u00eancia Social e Trabalho (SEDHAST), com base na Pol\u00edtica Nacional de Assist\u00eancia Social (PNAS) de 2004 e na Norma Operacional B\u00e1sica (NOB\/SUAS) de 2012, no que tange aos incentivos \u00e0 gest\u00e3o do Estado na Assist\u00eancia Social, para fortalecer a capacidade de atua\u00e7\u00e3o, inclusive no desenvolvimento de sistemas, implantou o Sistema de Informa\u00e7\u00e3o Estadual, denominado, no per\u00edodo, SIGS &#8211; Rede SUAS\/MS.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Partiu da premissa de que um sistema de informa\u00e7\u00e3o on-line constitu\u00eda-se em uma ferramenta essencial \u00e0 implementa\u00e7\u00e3o do Sistema \u00danico de Assist\u00eancia Social (SUAS) no Estado de Mato Grosso do Sul, com pol\u00edticas articuladas de informa\u00e7\u00e3o, monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o para que a equipe da vigil\u00e2ncia pudesse ter estrat\u00e9gias referentes \u00e0 produ\u00e7\u00e3o, organiza\u00e7\u00e3o, classifica\u00e7\u00e3o e dissemina\u00e7\u00e3o de dados, utilizando componentes de tecnologia da informa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Na \u00e9poca, Mato Grosso do Sul j\u00e1 era reconhecido por ser o \u00fanico estado brasileiro a cofinanciar 100% (cem por cento) de seus munic\u00edpios na \u00e1rea da assist\u00eancia social, com repasse de recursos do Fundo Estadual de Assist\u00eancia Social (FEAS), para os Fundos Municipais de Assist\u00eancia Social (FMAS), a chamada modalidade fundo a fundo. Assim, o sistema refor\u00e7ou em seu bojo sua proje\u00e7\u00e3o no cen\u00e1rio nacional, como um dos pioneiros na implementa\u00e7\u00e3o de um sistema espec\u00edfico para essa \u00e1rea, inclusive, iniciando a informatiza\u00e7\u00e3o do processo de cofinanciamento de toda Rede de Mato Grosso do Sul.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Anterior \u00e0 implanta\u00e7\u00e3o do sistema, os procedimentos de cofinanciamento eram realizados de forma totalmente manual, com montagem de processos individuais, por munic\u00edpio. Isso resultar\u00e1 em registros pontuais, ac\u00famulo de documentos, demanda de um quantitativo maior de recursos humanos para acompanhamento das transfer\u00eancias financeiras e muita burocracia e morosidade na libera\u00e7\u00e3o dos recursos repassados, bem como dificuldade no momento da an\u00e1lise de presta\u00e7\u00e3o de contas, que ocorria de forma sint\u00e9tica, mensalmente, e de forma anal\u00edtica, anualmente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dessa forma, a implanta\u00e7\u00e3o de um sistema estadual, que abarcou principalmente, a inicia\u00e7\u00e3o do processo de informatiza\u00e7\u00e3o do cofinanciamento para a assist\u00eancia social, possibilitou uma melhor articula\u00e7\u00e3o dos 3 (tr\u00eas) eixos fundamentais dessa pol\u00edtica p\u00fablica em Mato Grosso do Sul, sendo eles: a gest\u00e3o, o controle social e o financiamento.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Na plataforma antiga do SIGS \u2013 Rede SUAS\/MS, ainda era necess\u00e1ria montagem de processos manuais e individuais, para acompanhamento e presta\u00e7\u00e3o de contas dos recursos repassados, uma vez que foi informatizada apenas a parte de preenchimento e emiss\u00e3o do Plano de A\u00e7\u00e3o anual, onde constava o detalhamento do recurso FEAS a ser recebido, bem como a rede socioassistencial que seria contemplada com esse aporte financeiro, nos 79 (setenta e nove) munic\u00edpios do Estado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Em 2012, foi inserido no SIGS \u2013 Rede SUAS\/MS, a primeira vers\u00e3o informatizada do Demonstrativo de Presta\u00e7\u00e3o de Contas FEAS, o que ocasionou em mais um avan\u00e7o rumo \u00e0 plena informatiza\u00e7\u00e3o do Cofinanciamento Estadual da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social. Mas ainda persistia a necessidade de processos manuais, um pouco menos volumosos, mas ainda com a burocracia e morosidade hist\u00f3rica no momento da an\u00e1lise de presta\u00e7\u00e3o de contas, que era feito de forma manual.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">No sistema anterior, tamb\u00e9m existia um m\u00f3dulo para cada etapa informatizada do cofinanciamento, o que foi unificado posteriormente no GSI \u2013 Rede SUAS\/MS.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Somente em 2016, com a implanta\u00e7\u00e3o da nova plataforma do GSI \u2013 Rede SUAS\/MS, foi poss\u00edvel a informatiza\u00e7\u00e3o de 100% (cem por cento) do processo de Cofinanciamento FEAS, com a possibilidade de acompanhamento mensal das parcelas pagas pela SEDHAST e, inclusive, realiza\u00e7\u00e3o on line da an\u00e1lise de presta\u00e7\u00e3o de contas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A formaliza\u00e7\u00e3o do processo de cofinanciamento atrav\u00e9s do Sistema de Informa\u00e7\u00f5es veio atrav\u00e9s&#8230;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>METODOLOGIA<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Desde o in\u00edcio, a informatiza\u00e7\u00e3o do processo de cofinanciamento estadual dos recursos do FEAS, por meio da cria\u00e7\u00e3o de um m\u00f3dulo espec\u00edfico dentro do GSI \u2013 Rede SUAS\/MS, contou com a contribui\u00e7\u00e3o direta de alguns t\u00e9cnicos da Coordenadoria de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o do SUAS (CAGSUAS), setor esse ligado \u00e0 Superintend\u00eancia da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social (SUPAS) da SEDHAST. Contou, ainda, com o apoio de outras Coordenadorias subordinadas \u00e0 referida Superintend\u00eancia (Coordenadoria de Prote\u00e7\u00e3o Social B\u00e1sica e Coordenadoria de Prote\u00e7\u00e3o Social Especial).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">No processo de implanta\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o, conforme o novo m\u00f3dulo ia sendo constru\u00eddo e testado, foram envolvidos outros agentes que tamb\u00e9m s\u00e3o respons\u00e1veis pela usabilidade do sistema, como a Unidade de An\u00e1lise e Revis\u00e3o de Contas (UARC), a Coordenadoria de Finan\u00e7as (COFIN) e a Assessoria Jur\u00eddica da SEDHAST.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">O desenvolvimento do sistema onde consta o m\u00f3dulo do cofinanciamento estadual ficou sob a responsabilidade de analistas da Coordenadoria de Sistemas (CSIS), setor ligado \u00e0 Superintend\u00eancia de Gest\u00e3o da Informa\u00e7\u00e3o (SGI), da Secretaria de Estado de Fazenda (SEFAZ).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Em 2016, a fase do projeto para o m\u00f3dulo do Cofinanciamento FEAS no GSI \u2013 Rede SUAS\/MS, contou com:<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li><span style=\"color: #000000;\">Plano de Projeto-Termo de Abertura do Projeto<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Levantamento de horas necess\u00e1rias para seu desenvolvimento;<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">III. Discuss\u00e3o do m\u00f3dulo com os parceiros locais;<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li><span style=\"color: #000000;\">Encaminhamento da vers\u00e3o preliminar aos demais setores da SEDHAST, envolvidos com o processo de Cofinanciamento FEAS, para cr\u00edticas e sugest\u00f5es;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Readequa\u00e7\u00e3o do m\u00f3dulo;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Apresenta\u00e7\u00e3o da proposta ao Tribunal de Contas do Estado;<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">VII. Segunda rodada de discuss\u00e3o com parceiros;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">VIII. Pactua\u00e7\u00e3o do m\u00f3dulo pela Comiss\u00e3o Intergestores Bipartite (CIB\/MS);<\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\">\n<li><span style=\"color: #000000;\">Aprecia\u00e7\u00e3o e aprova\u00e7\u00e3o do m\u00f3dulo no Conselho Estadual de Assist\u00eancia Social (CEAS\/MS), com destina\u00e7\u00e3o de recursos por bloco de prote\u00e7\u00e3o;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Homologa\u00e7\u00e3o do novo m\u00f3dulo no Sistema Estadual GSI \u2013 Rede SUAS\/MS;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Cria\u00e7\u00e3o e libera\u00e7\u00e3o das permiss\u00f5es de acesso, conforme o perfil de usabilidade de cada agente envolvido no processo de cofinanciamento FEAS;<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\">XII. Libera\u00e7\u00e3o do novo m\u00f3dulo no status de produ\u00e7\u00e3o, para utiliza\u00e7\u00e3o dos munic\u00edpios e dos t\u00e9cnicos da SEDHAST.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ap\u00f3s sua efetiva implanta\u00e7\u00e3o, foi ofertado treinamento a todos os envolvidos no processo de Cofinanciamento FEAS (Estado e munic\u00edpios), para conhecimento e correta utiliza\u00e7\u00e3o de todas as funcionalidades do novo m\u00f3dulo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Atualmente, conta com uma equipe de analistas de sistemas da CSIS, respons\u00e1vel pelo desenvolvimento, acompanhamento e gerenciamento de todo o GSI &#8211; Rede SUAS\/MS, inclusive do m\u00f3dulo do Cofinanciamento FEAS.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>ENVOLVIDOS\/PARTICIPANTES<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Durante a reorganiza\u00e7\u00e3o da informatiza\u00e7\u00e3o de todo o processo de cofinanciamento estadual no GSI \u2013 Rede SUAS\/MS, que teve in\u00edcio em 2016, foi utilizado o recurso humano (t\u00e9cnicos) da Coordenadoria de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o do SUAS (CAGSUAS), com o aux\u00edlio de demais t\u00e9cnicos de outros setores da SEDHAST.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Em refer\u00eancia a parte pr\u00e1tica do m\u00f3dulo de cofinanciamento FEAS no Sistema de Informa\u00e7\u00e3o Estadual, a mesma foi desenvolvida por analistas da Coordenadoria de Sistemas (CSIS), setor esse vinculado \u00e0 Superintend\u00eancia de Gest\u00e3o da Informa\u00e7\u00e3o (SGI), utilizando todo aporte tecnol\u00f3gico j\u00e1 existente no Estado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">No per\u00edodo de discuss\u00e3o do m\u00f3dulo do cofinanciamento estadual, foram envolvidos os seguintes recursos institucionais: a Secretaria Nacional de Assist\u00eancia Social (SNAS\/MDS); o Governo do Estado de Mato Grosso do Sul; a Secretaria de Estado de Direitos Humanos, Assist\u00eancia Social e Trabalho; a Secretaria de Estado de Coordena\u00e7\u00e3o-Geral de Governo; a Secretaria de Estado de Fazenda\/Superintend\u00eancia de Gest\u00e3o da Informa\u00e7\u00e3o; o Conselho Estadual de Assist\u00eancia Social (CEAS\/MS) e as Secretarias de Assist\u00eancia Social dos 79 (setenta e nove) munic\u00edpios do Estado, acompanhadas de seus respectivos \u00f3rg\u00e3os de controle social dessa pol\u00edtica p\u00fablica.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>INSUMOS NECESS\u00c1RIOS <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para a implanta\u00e7\u00e3o do m\u00f3dulo no Sistema Estadual GSI &#8211; Rede SUAS\/MS n\u00e3o foi necess\u00e1ria \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o de nenhum novo equipamento, pois tanto a SEDHAST quanto a CSIS possu\u00edam a tecnologia necess\u00e1ria para viabiliza\u00e7\u00e3o dessa nova ferramenta tecnol\u00f3gica.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ainda quanto ao aspecto tecnol\u00f3gico, a CSIS, por meio da Superintend\u00eancia de Gest\u00e3o da Informa\u00e7\u00e3o (SGI) possui toda infraestrutura adequada \u00e0 hospedagem e desenvolvimento do m\u00f3dulo do Cofinanciamento FEAS no GSI &#8211; Rede SUAS\/MS. Os computadores possuem configura\u00e7\u00e3o compat\u00edvel com a tecnologia desenvolvida e o link de internet suporta o acesso di\u00e1rio dos 79 munic\u00edpios do Estado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Todos os t\u00e9cnicos da SEDHAST envolvidos com o processo de Cofinanciamento FEAS, via Sistema de Informa\u00e7\u00e3o Estadual GSI \u2013 Rede SUAS\/MS, possuem equipamentos compat\u00edveis com a linguagem de programa\u00e7\u00e3o que \u00e9 necess\u00e1ria \u00e0 realiza\u00e7\u00e3o do trabalho com mais organiza\u00e7\u00e3o, acertabilidade e rapidez. Por\u00e9m, quando h\u00e1 necessidade de substitui\u00e7\u00e3o ou nova aquisi\u00e7\u00e3o de m\u00e1quinas na Secretaria, o maior aporte financeiro utilizado \u00e9 proveniente, atualmente, dos recursos oriundos do \u00cdndice de Gest\u00e3o Descentralizada Estadual (IGD-E) e do \u00cdndice de Gest\u00e3o Descentralizada &#8211; Programa Bolsa Fam\u00edlia (IGD-PBF), disponibilizados pelo Governo Federal, por meio da Secretaria Nacional de Assist\u00eancia Social, via Fundo Nacional de Assist\u00eancia Social (FNAS).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>RESULTADOS <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Atrav\u00e9s da implanta\u00e7\u00e3o do m\u00f3dulo do Cofinanciamento FEAS no Sistema de Informa\u00e7\u00e3o de Mato Grosso do Sul, a gest\u00e3o financeira da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social no Estado aprimorou-se muito, proporcionando aos envolvidos nesse processo, maior seguran\u00e7a, precis\u00e3o e menor risco de erro nas informa\u00e7\u00f5es prestadas, principalmente na presta\u00e7\u00e3o de contas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dentre os resultados obtidos, podemos destacar:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><span style=\"color: #000000;\">Redu\u00e7\u00e3o de custos e tempo na formaliza\u00e7\u00e3o do processo de repasse fundo a fundo dos recursos estaduais para os fundos municipais de Assist\u00eancia Social, no Estado;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Melhoria no acesso \u00e0s informa\u00e7\u00f5es relacionadas ao cofinanciamento FEAS, proporcionando relat\u00f3rios mais precisos e r\u00e1pidos, com menor esfor\u00e7o e aporte de recursos humanos;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Controle efetivo da destina\u00e7\u00e3o dos recursos do confinanciamento estadual para Rede Privada com o bloqueio para as entidades que n\u00e3o est\u00e3o inseridas no Conselho Municipal de Assist\u00eancia Social (CMAS);<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Aux\u00edlio nos processos de tomada de decis\u00e3o na esfera estadual e municipal, por meio do fornecimento de informa\u00e7\u00f5es mais r\u00e1pidas e precisas, sobre recursos FEAS transferidos, gastos, reprogramados e devolvidos;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Otimiza\u00e7\u00e3o no acompanhamento do FEAS, destinado aos 79 munic\u00edpios do Estado, desde o preenchimento da tabela com valores a serem repassados pelo Estado no exerc\u00edcio, at\u00e9 o fechamento da presta\u00e7\u00e3o de contas anual;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Melhoria na estrutura organizacional, facilitando o fluxo de informa\u00e7\u00f5es com os munic\u00edpios e dentro da pr\u00f3pria SEDHAST;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Maior visibilidade das a\u00e7\u00f5es do Estado no cen\u00e1rio nacional, relacionadas ao cofinanciamento da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Possibilidade de um maior aporte financeiro de recursos do FNAS, destinados ao FEAS de Mato Grosso do Sul, em virtude das metas alcan\u00e7adas por nosso Estado, relacionadas \u00e0 execu\u00e7\u00e3o da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Procura de outros entes federados, interessados em nosso processo de informatiza\u00e7\u00e3o do Cofinanciamento FEAS, para poss\u00edvel implanta\u00e7\u00e3o em seus Estados.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">A completa informatiza\u00e7\u00e3o do processo de Cofinanciamento FEAS no Sistema de Informa\u00e7\u00e3o GSI &#8211; Rede SUAS\/MS, possibilitou maior apoio \u00e0s decis\u00f5es e suporte gerencial nas transa\u00e7\u00f5es financeiras da Assist\u00eancia Social do Estado e dos munic\u00edpios de MS:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Apoio \u00e0s decis\u00f5es\/suporte gerencial: suporte decisivo \u00e0 gest\u00e3o e variedade de possibilidades nos gastos desse recurso, principalmente em a\u00e7\u00f5es que favore\u00e7am gestores, sociedade civil e a pr\u00e1tica do controle social;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&#8211; Processamento de transa\u00e7\u00f5es: aplica\u00e7\u00e3o dos conceitos e tecnologia da informa\u00e7\u00e3o no sistema estadual de assist\u00eancia social, com a automatiza\u00e7\u00e3o das rotinas do cofinanciamento FEAS em padr\u00e3o nacional e eletr\u00f4nico.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>MODELO DE ATEN\u00c7\u00c3O<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Antes da informatiza\u00e7\u00e3o do Cofinanciamento FEAS no Sistema Estadual GSI &#8211; Rede SUAS\/MS, todo o acompanhamento do repasse desse recurso no Estado era feito em meio f\u00edsico, com montagem individual de processos que, ao final do ano, geravam arquivos volumosos e com v\u00e1rios documentos anexados desnecessariamente, dificultando, inclusive, a an\u00e1lise de presta\u00e7\u00e3o de contas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Para cumprimento da legisla\u00e7\u00e3o vigente, os documentos do cofinanciamento eram todos impressos, encaminhados e recebidos via correio, acarretando num n\u00famero muito grande de documentos para an\u00e1lise e posterior arquivamento. Isso tornava qualquer processo muito mais burocr\u00e1tico, demorado e pass\u00edvel de erros.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A iniciativa da SEDHAST em informatizar esse processo no GSI &#8211; Rede SUAS\/MS, se constituiu em mais um avan\u00e7o na busca da transpar\u00eancia e desburocratiza\u00e7\u00e3o no repasse de recurso estadual da Assist\u00eancia Social aos munic\u00edpios, bem como na democratiza\u00e7\u00e3o do acesso \u00e0s informa\u00e7\u00f5es e conhecimentos que s\u00e3o produzidos na implementa\u00e7\u00e3o e planejamento de gastos de recursos p\u00fablicos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Desde o ano de 2016, o m\u00f3dulo do Cofinanciamento FEAS no GSI &#8211; Rede SUAS\/MS j\u00e1 se tornou um suporte essencial \u00e0 gest\u00e3o financeira da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social em todo o Estado, alcan\u00e7ando todas as inst\u00e2ncias envolvidas na operacionaliza\u00e7\u00e3o dessa pol\u00edtica e favorecendo, inclusive, o controle social da mesma.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">O processo avaliativo da Sistem\u00e1tica de Cofinanciamento FEAS\/MS tem import\u00e2ncia estrat\u00e9gica para a gest\u00e3o da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social no Estado, pois permite um acompanhamento orientado para os objetivos previstos, possibilitando, dessa forma, a identifica\u00e7\u00e3o de eventuais falhas, a revis\u00e3o de a\u00e7\u00f5es desenvolvidas, a racionaliza\u00e7\u00e3o de recursos p\u00fablicos e, consequentemente, um redirecionamento de metas n\u00e3o alcan\u00e7adas (saldo de recursos).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nesse sentido, o monitoramento do Cofinanciamento FEAS via Sistema de Informa\u00e7\u00e3o Estadual GSI \u2013 Rede SUAS\/MS \u00e9 executado por meio de um exame cont\u00ednuo, realizado pelos analistas de sistemas da CSIS e pelos t\u00e9cnicos da CAGSUAS, para verificar como s\u00e3o planejadas e executadas as a\u00e7\u00f5es cofinanciadas pelo Estado, tanto pelos t\u00e9cnicos municipais, quanto pelos pr\u00f3prios colaboradores da SEDHAST. O monitoramento das informa\u00e7\u00f5es sobre os recursos do FEAS\/MS, proporciona uma boa avalia\u00e7\u00e3o da contribui\u00e7\u00e3o estadual no cofinanciamento da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social desenvolvida no Estado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">No processo de monitoramento do m\u00f3dulo do Cofinanciamento FEAS, Sistema GSI &#8211; Rede SUAS\/MS, dentro da avalia\u00e7\u00e3o de resultados e indicadores, busca-se:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><span style=\"color: #000000;\">Compara\u00e7\u00e3o na consecu\u00e7\u00e3o das metas reais com as estabelecidas, identificando as raz\u00f5es do sucesso ou do insucesso (recursos transferidos, gastos, reprogramados e devolvidos);<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Verifica\u00e7\u00e3o da efici\u00eancia dos procedimentos utilizados na execu\u00e7\u00e3o do m\u00f3dulo dentro do sistema;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Levantamento das causalidades dos efeitos e impactos do sistema na gest\u00e3o financeira da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social dos munic\u00edpios cofinanciados;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Aquisi\u00e7\u00e3o de li\u00e7\u00f5es e cria\u00e7\u00e3o de recomenda\u00e7\u00f5es, visando refor\u00e7ar os acertos e, se necess\u00e1rio, ajustar, reorientar ou modificar alguma aba dentro do m\u00f3dulo, possibilitando que o sistema seja sempre atualizado, frente \u00e0s constantes mudan\u00e7as que ocorrem na Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social, em \u00e2mbito nacional.<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Efici\u00eancia econ\u00f4mica do m\u00f3dulo no sistema, tanto para o Estado como para os munic\u00edpios;<\/span><\/li>\n<li><span style=\"color: #000000;\">Verifica\u00e7\u00e3o se os programas, projetos, servi\u00e7os e benef\u00edcios socioassistenciais cofinanciados pelo FEAS atingem o p\u00fablico alvo, se permitem a melhoria na qualidade de vida dos usu\u00e1rios, se a atual sistem\u00e1tica aprovada deve sofrer reformula\u00e7\u00f5es e que tipo de reformula\u00e7\u00f5es, se devem ser criados novos incentivos cofinanciados dentro da sistem\u00e1tica, ou exclu\u00eddo\/alterado algum j\u00e1 existente e se as implementa\u00e7\u00f5es dessas propostas contribuem para a inclus\u00e3o e transforma\u00e7\u00e3o social.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>DESAFIOS E LIMITA\u00c7\u00d5ES<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dentre os desafios encontrados na implanta\u00e7\u00e3o do m\u00f3dulo do Cofinanciamento FEAS no Sistema de Informa\u00e7\u00e3o da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social no Estado, podemos destacar o gerado pela resist\u00eancia dos colaboradores \u00e0s transforma\u00e7\u00f5es que inevitavelmente s\u00e3o impostas, o que nos levou a refletir sobre poss\u00edveis solu\u00e7\u00f5es para minimiz\u00e1-los. Constatou-se, ent\u00e3o, a necessidade de gerenciar a implanta\u00e7\u00e3o do m\u00f3dulo no GSI &#8211; Rede SUAS\/MS n\u00e3o apenas no aspecto tecnol\u00f3gico, mas principalmente no que diz respeito \u00e0 participa\u00e7\u00e3o dos colaboradores.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Assim, foram realizadas capacita\u00e7\u00f5es sobre a import\u00e2ncia de implanta\u00e7\u00e3o do novo e aprimorado m\u00f3dulo do Cofinanciamento FEAS no Sistema de Informa\u00e7\u00e3o, bem como a elabora\u00e7\u00e3o de manuais de utiliza\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de treinamentos para manuseio das funcionalidades do novo m\u00f3dulo no GSI \u2013 Rede SUAS\/MS.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Outro fator a destacar \u00e9 a constante atualiza\u00e7\u00e3o da legisla\u00e7\u00e3o que rege a Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social, incluindo a gest\u00e3o financeira da mesma. Para driblar esse percal\u00e7o, o aprimoramento das usabilidades dispon\u00edveis no m\u00f3dulo do Cofinanciamento FEAS do GSI &#8211; Rede SUAS\/MS \u00e9 constantemente realizado, como forma de acompanhar as evolu\u00e7\u00f5es implantadas, bem como atender as novas demandas apresentadas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Uma das atualiza\u00e7\u00f5es implementadas recentemente (al\u00e9m do aporte financeiro para aprimoramento da gest\u00e3o, anteriormente mencionado), para supera\u00e7\u00e3o de alguns obst\u00e1culos enfrentados, foi \u00e0 unifica\u00e7\u00e3o dos recursos a serem gastos pelos munic\u00edpios, por blocos de prote\u00e7\u00e3o (Prote\u00e7\u00e3o Social B\u00e1sica, Prote\u00e7\u00e3o Social Especial de M\u00e9dia Complexidade e Prote\u00e7\u00e3o Social Especial de Alta Complexidade), acompanhando uma altera\u00e7\u00e3o j\u00e1 anteriormente fixada pelo governo federal, por meio da Portaria MDS n.\u00ba 113\/2015.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Esse processo possibilita aos munic\u00edpios uma maior flexibilidade e autonomia nos gastos dos recursos do FEAS, pois proporciona a possibilidade de redimensionar o recurso de uma a\u00e7\u00e3o para outra, dentro da mesma prote\u00e7\u00e3o, desde que devidamente deliberadas pelos Conselhos Municipais de Assist\u00eancia Social, inst\u00e2ncia respons\u00e1vel pelo acompanhamento, fiscaliza\u00e7\u00e3o e aprova\u00e7\u00e3o de todos os recursos destinados \u00e0 Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>PR\u00d3XIMOS PASSOS <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A iniciativa da SEDHAST em informatizar esse processo no GSI &#8211; Rede SUAS\/MS, se constituiu em mais um avan\u00e7o na busca da transpar\u00eancia e desburocratiza\u00e7\u00e3o no repasse de recurso estadual da Assist\u00eancia Social aos munic\u00edpios, bem como na democratiza\u00e7\u00e3o do acesso \u00e0s informa\u00e7\u00f5es e conhecimentos que s\u00e3o produzidos na implementa\u00e7\u00e3o e planejamento de gastos de recursos p\u00fablicos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Hoje, o m\u00f3dulo do Cofinanciamento FEAS no GSI &#8211; Rede SUAS\/MS j\u00e1 se tornou um suporte essencial \u00e0 gest\u00e3o financeira da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social em todo o Estado, alcan\u00e7ando todas as inst\u00e2ncias envolvidas na operacionaliza\u00e7\u00e3o dessa pol\u00edtica e favorecendo, inclusive, o controle social da mesma.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Recentemente, tamb\u00e9m foi pactuado pela Comiss\u00e3o Intergestores Bipartite (CIB\/MS) e aprovado pelo Conselho Estadual de Assist\u00eancia Social (CEAS\/MS), um novo aporte financeiro dentro da Sistem\u00e1tica de Cofinanciamento FEAS, para repasse, em parcela \u00fanica, de um valor espec\u00edfico para aprimoramento da gest\u00e3o municipal, que dever\u00e1 ser usado, prioritariamente, na capacita\u00e7\u00e3o dos t\u00e9cnicos municipais, principalmente naquelas oferecidas pelo governo estadual. Isso gerou uma altera\u00e7\u00e3o no m\u00f3dulo do Cofinanciamento FEAS no GSI \u2013 Rede SUAS\/MS, pois demandou acr\u00e9scimos nas funcionalidades at\u00e9 ent\u00e3o dispon\u00edveis no mesmo, o que j\u00e1 se encontra em fase de homologa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 O atual m\u00f3dulo de Cofinanciamento FEAS, totalmente on line, o GSI &#8211;\u00a0 Rede SUAS\/MS associa instrumentos e condi\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas para a coleta e tratamento das informa\u00e7\u00f5es financeiras, por meio do acompanhamento di\u00e1rio a usabilidade do sistema, bem como a emiss\u00e3o dos relat\u00f3rios que s\u00e3o necess\u00e1rios para valida\u00e7\u00e3o ou glosa estadual, acerca dos recursos FEAS repassados aos munic\u00edpios.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Permite, ainda, refor\u00e7ar e ampliar os instrumentos de produ\u00e7\u00e3o de indicadores sociais, no sentido de apoiar as decis\u00f5es dos gestores municipais e estadual e orientar a formula\u00e7\u00e3o e reformula\u00e7\u00e3o dos programas, projetos e servi\u00e7os da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social, priorizados pelo cofinanciamento do Estado, para o atendimento da popula\u00e7\u00e3o vulner\u00e1vel de Mato Grosso do Sul. A produ\u00e7\u00e3o desses indicadores sociais podem auxiliar os t\u00e9cnicos estaduais na mensura\u00e7\u00e3o do desempenho dos munic\u00edpios na oferta de servi\u00e7os socioassistenciais cofinanciados com recursos do FEAS.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">O processo de Cofinanciamento FEAS ganhou tamanha visibilidade e import\u00e2ncia para o atual governo estadual, que faz parte do Contrato de Gest\u00e3o 2017, sendo os dados necess\u00e1rios para o monitoramento mensal da iniciativa, totalmente realizado por meio de dados coletados no Sistema de Informa\u00e7\u00e3o GSI \u2013 Rede SUAS\/MS.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Assim, o m\u00f3dulo do Cofinanciamento FEAS, juntamente com as demais funcionalidades hoje existentes no Sistema Estadual GSI &#8211; Rede SUAS\/MS, torna-se cada dia mais, um instrumento de inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica de suma import\u00e2ncia, por ser um recurso organizacional estrat\u00e9gico que atua como suporte para o desenvolvimento do Sistema \u00danico de Assist\u00eancia Social, no Estado de Mato Grosso do Sul, principalmente na otimiza\u00e7\u00e3o, planejamento e destina\u00e7\u00e3o do recurso financeiro estadual repassado a essa pol\u00edtica p\u00fablica.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>INFORMA\u00c7\u00d5ES COMPLEMENTARES<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">O processo avaliativo da Sistem\u00e1tica de Cofinanciamento FEAS tem import\u00e2ncia estrat\u00e9gica para a gest\u00e3o da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social, pois permite um acompanhamento orientado para os objetivos previstos, possibilitando, dessa forma, a identifica\u00e7\u00e3o de eventuais falhas, a revis\u00e3o de a\u00e7\u00f5es desenvolvidas, a racionaliza\u00e7\u00e3o de recursos p\u00fablicos e, consequentemente, um redirecionamento de metas n\u00e3o alcan\u00e7adas (saldo de recursos).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Nesse sentido, o monitoramento do Cofinanciamento FEAS\/MS via Sistema de Informa\u00e7\u00e3o Estadual GSI \u2013 Rede SUAS\/MS \u00e9 executado por meio de um exame cont\u00ednuo, realizado pelos analistas de sistemas da CSIS e pelos t\u00e9cnicos da CAGSUAS, para verificar como est\u00e3o sendo planejadas e executadas as a\u00e7\u00f5es cofinanciadas pelo Estado, tanto pelos t\u00e9cnicos municipais, quanto pelos pr\u00f3prios colaboradores da SEDHAST. Com o monitoramento das informa\u00e7\u00f5es sobre os recursos do FEAS, fica muito mais f\u00e1cil efetuar uma boa avalia\u00e7\u00e3o da contribui\u00e7\u00e3o estadual no cofinanciamento da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social desenvolvida no Estado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">O processo de implanta\u00e7\u00e3o foi concretizado tamb\u00e9m com ajuda de importantes parceiros da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social: COEGEMAS, CIB e CEAS.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;\t\t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>T\u00cdTULO: Desburocratiza\u00e7\u00e3o no Repasse do Recurso Estadual da Assist\u00eancia Social, na Modalidade Fundo a Fundo, por meio da Informatiza\u00e7\u00e3o do Processo de Cofinanciamento FEAS no Estado de Mato Grosso do Sul. \u00a0 ESTADO: \u00a0MS PER\u00cdODO DE IMPLANTA\u00c7\u00c3O: Em Execu\u00e7\u00e3o desde de Julho de 2016 SECRETARIA: SEDHAST &#8211; Secretaria de Estado de Direitos Humanos, Assist\u00eancia Social e Trabalho EQUIPE: Vigil\u00e2ncia Socioassist\u00eancial &#8211; Apoio \u00e0 Gest\u00e3o do SUAS &#8211; CAGSUAS E-MAIL: rantunes@sedhast.ms.gov.br TELEFONE: (67) 33184-139 &nbsp; &nbsp; OBJETIVO Utilizar a Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel no Estado, como fator estrat\u00e9gico na sistematiza\u00e7\u00e3o do cofinanciamento estadual da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social e cria\u00e7\u00e3o de indicadores da vigil\u00e2ncia, agilizando e otimizando os processos\/fluxos para oportunizar a maximiza\u00e7\u00e3o de n\u00edveis de efici\u00eancia, efic\u00e1cia e efetividade das a\u00e7\u00f5es, servi\u00e7os e benef\u00edcios cofinanciados nessa pol\u00edtica p\u00fablica; Organizar a produ\u00e7\u00e3o, o armazenamento, o processamento e a dissemina\u00e7\u00e3o dos dados financeiros dos munic\u00edpios entre os setores da SEDHAST, respons\u00e1veis pela libera\u00e7\u00e3o, acompanhamento e presta\u00e7\u00e3o de contas dos recursos do Fundo Estadual de Assist\u00eancia Social (FEAS), destinados ao cofinanciamento dos munic\u00edpios; Agilidade na operacionaliza\u00e7\u00e3o do financiamento e controle social dos recursos do FEAS; Garantir transpar\u00eancia \u00e0 gest\u00e3o dos recursos do FEAS, com registro e divulga\u00e7\u00e3o: &#8211; sobre recursos repassados; &#8211; acompanhamento e processamento de informa\u00e7\u00f5es sobre a rede municipal cofinanciada; &#8211; suporte \u00e0 gest\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social em nosso Estado; &#8211; outras a\u00e7\u00f5es relacionadas \u00e0 gest\u00e3o dos recursos do FEAS. &nbsp; FOCO\/P\u00daBLICO-ALVO O p\u00fablico alvo do cofinanciamento estadual por meio do atual Sistema de Informa\u00e7\u00e3o GSI \u2013 Rede SUAS\/MS s\u00e3o os 79 (setenta e nove) munic\u00edpios do Estado, uma vez que o recurso \u00e9 repassado na modalidade fundo a fundo a todos eles. Por\u00e9m, cabe aos mesmos apresentar a proposta de partilha dos valores entre sua rede socioassistencial governamental e n\u00e3o governamental.\u00a0 Nesse processo de partilha, em respeito \u00e0 legisla\u00e7\u00e3o vigente, devem ser envolvidos todos os atores respons\u00e1veis pela sua formaliza\u00e7\u00e3o, ou seja, \u00d3rg\u00e3o Gestor Estadual e Municipal, Conselho de Assist\u00eancia Social (do Estado e dos munic\u00edpios) e Rede Socioassistencial (governamental e n\u00e3o governamental). &nbsp; CONTEXTO Em 2009, a ent\u00e3o Secretaria de Estado de Trabalho e Assist\u00eancia Social (SETAS), atualmente denominada Secretaria de Estado de Direitos Humanos, Assist\u00eancia Social e Trabalho (SEDHAST), com base na Pol\u00edtica Nacional de Assist\u00eancia Social (PNAS) de 2004 e na Norma Operacional B\u00e1sica (NOB\/SUAS) de 2012, no que tange aos incentivos \u00e0 gest\u00e3o do Estado na Assist\u00eancia Social, para fortalecer a capacidade de atua\u00e7\u00e3o, inclusive no desenvolvimento de sistemas, implantou o Sistema de Informa\u00e7\u00e3o Estadual, denominado, no per\u00edodo, SIGS &#8211; Rede SUAS\/MS. Partiu da premissa de que um sistema de informa\u00e7\u00e3o on-line constitu\u00eda-se em uma ferramenta essencial \u00e0 implementa\u00e7\u00e3o do Sistema \u00danico de Assist\u00eancia Social (SUAS) no Estado de Mato Grosso do Sul, com pol\u00edticas articuladas de informa\u00e7\u00e3o, monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o para que a equipe da vigil\u00e2ncia pudesse ter estrat\u00e9gias referentes \u00e0 produ\u00e7\u00e3o, organiza\u00e7\u00e3o, classifica\u00e7\u00e3o e dissemina\u00e7\u00e3o de dados, utilizando componentes de tecnologia da informa\u00e7\u00e3o. Na \u00e9poca, Mato Grosso do Sul j\u00e1 era reconhecido por ser o \u00fanico estado brasileiro a cofinanciar 100% (cem por cento) de seus munic\u00edpios na \u00e1rea da assist\u00eancia social, com repasse de recursos do Fundo Estadual de Assist\u00eancia Social (FEAS), para os Fundos Municipais de Assist\u00eancia Social (FMAS), a chamada modalidade fundo a fundo. Assim, o sistema refor\u00e7ou em seu bojo sua proje\u00e7\u00e3o no cen\u00e1rio nacional, como um dos pioneiros na implementa\u00e7\u00e3o de um sistema espec\u00edfico para essa \u00e1rea, inclusive, iniciando a informatiza\u00e7\u00e3o do processo de cofinanciamento de toda Rede de Mato Grosso do Sul. Anterior \u00e0 implanta\u00e7\u00e3o do sistema, os procedimentos de cofinanciamento eram realizados de forma totalmente manual, com montagem de processos individuais, por munic\u00edpio. Isso resultar\u00e1 em registros pontuais, ac\u00famulo de documentos, demanda de um quantitativo maior de recursos humanos para acompanhamento das transfer\u00eancias financeiras e muita burocracia e morosidade na libera\u00e7\u00e3o dos recursos repassados, bem como dificuldade no momento da an\u00e1lise de presta\u00e7\u00e3o de contas, que ocorria de forma sint\u00e9tica, mensalmente, e de forma anal\u00edtica, anualmente. Dessa forma, a implanta\u00e7\u00e3o de um sistema estadual, que abarcou principalmente, a inicia\u00e7\u00e3o do processo de informatiza\u00e7\u00e3o do cofinanciamento para a assist\u00eancia social, possibilitou uma melhor articula\u00e7\u00e3o dos 3 (tr\u00eas) eixos fundamentais dessa pol\u00edtica p\u00fablica em Mato Grosso do Sul, sendo eles: a gest\u00e3o, o controle social e o financiamento. Na plataforma antiga do SIGS \u2013 Rede SUAS\/MS, ainda era necess\u00e1ria montagem de processos manuais e individuais, para acompanhamento e presta\u00e7\u00e3o de contas dos recursos repassados, uma vez que foi informatizada apenas a parte de preenchimento e emiss\u00e3o do Plano de A\u00e7\u00e3o anual, onde constava o detalhamento do recurso FEAS a ser recebido, bem como a rede socioassistencial que seria contemplada com esse aporte financeiro, nos 79 (setenta e nove) munic\u00edpios do Estado. Em 2012, foi inserido no SIGS \u2013 Rede SUAS\/MS, a primeira vers\u00e3o informatizada do Demonstrativo de Presta\u00e7\u00e3o de Contas FEAS, o que ocasionou em mais um avan\u00e7o rumo \u00e0 plena informatiza\u00e7\u00e3o do Cofinanciamento Estadual da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social. Mas ainda persistia a necessidade de processos manuais, um pouco menos volumosos, mas ainda com a burocracia e morosidade hist\u00f3rica no momento da an\u00e1lise de presta\u00e7\u00e3o de contas, que era feito de forma manual. No sistema anterior, tamb\u00e9m existia um m\u00f3dulo para cada etapa informatizada do cofinanciamento, o que foi unificado posteriormente no GSI \u2013 Rede SUAS\/MS. Somente em 2016, com a implanta\u00e7\u00e3o da nova plataforma do GSI \u2013 Rede SUAS\/MS, foi poss\u00edvel a informatiza\u00e7\u00e3o de 100% (cem por cento) do processo de Cofinanciamento FEAS, com a possibilidade de acompanhamento mensal das parcelas pagas pela SEDHAST e, inclusive, realiza\u00e7\u00e3o on line da an\u00e1lise de presta\u00e7\u00e3o de contas. A formaliza\u00e7\u00e3o do processo de cofinanciamento atrav\u00e9s do Sistema de Informa\u00e7\u00f5es veio atrav\u00e9s&#8230; &nbsp; METODOLOGIA Desde o in\u00edcio, a informatiza\u00e7\u00e3o do processo de cofinanciamento estadual dos recursos do FEAS, por meio da cria\u00e7\u00e3o de um m\u00f3dulo espec\u00edfico dentro do GSI \u2013 Rede SUAS\/MS, contou com a contribui\u00e7\u00e3o direta de alguns t\u00e9cnicos da Coordenadoria de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o do SUAS (CAGSUAS), setor esse ligado \u00e0 Superintend\u00eancia da Pol\u00edtica de Assist\u00eancia Social (SUPAS) da SEDHAST. Contou, ainda, com o apoio<a href=\"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/experiencia-do-estado-do-mato-grosso-do-sul\/\" rel=\"bookmark\">Continue a ler &raquo;<span class=\"screen-reader-text\">Experi\u00eancia do Estado do Mato Grosso do Sul<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"_eb_attr":"","neve_meta_sidebar":"","neve_meta_container":"","neve_meta_enable_content_width":"","neve_meta_content_width":0,"neve_meta_title_alignment":"","neve_meta_author_avatar":"","neve_post_elements_order":"","neve_meta_disable_header":"","neve_meta_disable_footer":"","neve_meta_disable_title":"","_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"footnotes":""},"class_list":["post-3253","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3253","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3253"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3253\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/blog.mds.gov.br\/redesuas\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3253"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}